一、环环套住大市场——津西钢铁集团公司依靠科技进步促进企业发展（论文文献综述）
蒋德洪[1]（2016）在《南方水泥智能工厂建设的应用研究》文中研究说明本文对近年来智能制造理论研究现状进行综述,在研究日本智能制造系统、德国工业4.0革命的内容和机遇后,对智能制造及其在水泥工业中的应用现状和未来发展趋势进行了系统分析,并阐述了南方水泥有限公司（以下简称“南方水泥”）进行智能制造转型升级的背景。首先从南方水泥目前面临的问题入手,分析南方水泥的外部环境,说明制造业在外部环境存在的问题、机遇以及如何应对的策略。针对南方水泥内部的组织结构分析,并采用SWOT方法对公司整体的运营进行了分析,指出南方水泥智能制造的战略方向。然后,对南方水泥智能工厂建设项目发展现状、特征及问题进行归纳分析:南方水泥智能工厂分四个阶段进行智能工厂的建设,第一阶段为标准化建设阶段,第二阶段为信息化建设阶段,第三阶段为数字化建设阶段,第四阶段始为智能工厂建设阶段。南方水泥智能工厂架构分为硬件架构与软件架构。数据库结构采用分散增强型数据库结构。整体网络结构采用三层架构设计:分厂层、总部层、集团层。分厂网络结构按数据来源及数据流转应用类型划分为三层,生产控制层、数据接入层、数据汇总应用层。系统软件也进行分层设计,分为集团总部、区域公司、成员企业三个层级。这种结构的数据系统,具备横向数据集中、纵向数据交换量少、系统安全性高等特点。本文还着重介绍了南方水泥智能工厂的技术路线图、15个子模块的功能、关键技术。技术路线图包括水泥企业/区域公司信息化和智能化系统顶层架构设计及试点企业生产信息化管理系统建设。15个子系统功能涵盖实现原料配备、窑炉控制和熟料粉磨的全系统智能优化,并在工业窑炉、投料装车等危险、重复作业环节应用机器人智能操作。开展具有采购、生产、仓储、销售、运输、质量管理、能源管理和财务管理等功能的商业智能系统应用。关键技术包括无线局域网建设、ESB服务总线技术、工业通讯协议融合开发技术、压缩数据存储技术、基于管控一体化基础上的优化控制技术最后,对南方水泥下一阶段的发展趋势做出研判,提出进行南方水泥智能工厂建设的思考与建议。作为南方水泥智能工厂的项目规划者,作者有幸参与和见证了我国水泥工业智能工厂建设的探索和建立,也希望此文能为中国水泥的智能制造革命起到抛砖引玉。课题研究包含的基本课题研究方法主要有:⑴观察法⑵调查法⑶文献法⑷案例研究法等。
张鸣鹏[2]（2013）在《钰景园林公司企业竞争力研究》文中认为随着生产力的发展,企业竞争力在企业的生存和发展中所起的作用越来越显着。作为重要的战略性问题,近年来学者们从多层次、多角度研究了评价和提升企业竞争力的方法,形成了较为系统的理论。随着我国市场经济的快速发展,各大企业和科研机构对企业竞争力的关注度越来越高,对于正处于发展初期、快速增长、白热化竞争的园林行业来说,企业竞争力的研究更显得非常必要。本文以钰景园林公司作为研究对象,运用竞争力及有关管理学的知识,从企业所处的宏观环境、行业竞争环境以及内部条件的分析入手,对公司企业竞争力进行系统研究。在研究方法上,本文主要采用PEST分析模型、IFE矩阵分析和波特五力模型分析三大分析工具,结合访谈、电话咨询等方式收集相关数据,经研究总结出公司现阶段的竞争优劣势,利用差异化竞争理论和优势资源理论,从核心竞争力、内部管理、市场营销和外部拓展几个方面提出提升企业竞争力策略。在此基础上,还提出了园林景观设计、施工、管护、研发的一体化发展战略。
余平[3]（2010）在《基于产业生态视角的产业竞争力分析 ——以纺织服装产业为例》文中指出随着可持续发展战略在全球范围内的普遍实施,有关产业的生态化的研究在各国政府、产业界和学术界中已引起更广泛的重视,众多专家、学者也在努力探索资源节约、保护环境、协调人和自然生态系统间关系的发展模式。传统的经济增长模式把资源持续不断地变成废弃物,忽视了各产业之间的有机联系和共生关系,忽视了社会经济系统和自然生态系统间的物质、能量和信息的传递、迁移、循环等规律,致使资源枯竭和生态恶化。另一方面,产业竞争力的提高,直接关系到一个国家劳动生产率、产业安全和人民的整体福利水平的提高,忽视产业的竞争力会使该国民族产业失去了生存和发展空间。产业为了在激烈的市场竞争中获得优势,必须适应消费者对绿色产品、生态消费的需求,必须提高产业生产过程中物质、能量的转化与利用效率,必须同相关产业、产业上下游企业,甚至是竞争企业之间形成良好的竞争与合作关系。传统的产业竞争力评价与分析理论对国内、外各产业的竞争状况和市场地位评价和分析已经略显力不从心,新的产业生态竞争力评价与分析理论应该突破传统产业竞争力研究思维模式,引入新的评价元素。经过多年的研究与发展,学术界对竞争力、产业竞争力的研究已经形成比较完善的理论体系。论文第二章对产业生态竞争力的相关研究进行综述,主要包括产业生态竞争力的相关概念、理论以及相关产业竞争力评价体系。如：IMD国际竞争力评价体系、WEF国际竞争力评价体系、波特新竞争优势理论、世界银行的亚拉威评价体系、GEM评价模型等国内外产业竞争力评价分析体系。其中,艾思提和波特两位教授从资源生产率角度对竞争力的分析触发了本文从生态角度对产业竞争力进行再思考。自然生态系统和产业生态系统在结构和功能上存在的相似性是产业生态竞争力的理论基础。论文第三章通过自然生态系统与产业生态系统类比分析,得出产业生态系统与自然生态系统在结构、功能及特征等方面具有较大的相似性。（1）自然生态系统与产业生态系统有较高的结构相似性。自然生态系统由非生物环境、生产者、消费者和还原者组成,多个生物体形成食物链,多条食物链形成食物网；产业生态系统由产业生态环境、生产者、消费者和分解者组成,多个企业形成产业链,多条产业链形成食物产业网,它们在形态结构上有很高的相似性。营养结构上,自然生态系统通过物质流、能量流进行营养传递；产业生态系统通过资金流、信息流、物质流、能量流进行产业流通。（2）自然生态系统与产业生态系统有较高的功能相似性。自然生态系统有竞争、共生、捕食、寄生等生态基本功能活动；产业生态系统有企业竞争、企业共赢、企业捕食、企业寄生等产业基本功能活动。（3）自然生态系统与产业生态系统有较高的特征相似性。自然生态系统与产业生态系统都具有对周边环境的良好适应性；自然生态系统与产业生态系统都具有互利共生、和谐发展的特性；自然生态系统提倡提高每个能量层级间的转化效率,产业生态系统提倡提高每种产品生产的资源生产效率。根据自然生态系统与产业生态系统结构相似性、功能相似性和特征相似性,结合产业竞争力与产业生态系统自身的特点,第四章分别给出了产业生态竞争力、环境适应能力、产业和谐共生能力、资源生产率的相关定义。产业生态竞争力是指整个产业重视对生态环境的影响与互动,将和谐共生和协同进化的思想用于产业内生产、管理的各个环节,提高资源生产的利用效率,减少废弃物的产生与排放,从而建立起一种可持续发展外部产业比较优势。产业生态竞争力要求产业生态系统具有对周边环境的良好适应性；要求产业生态系统具有互利共生、和谐发展的特性；要求产业生态系统具有高效的系统转化能力。产业环境适应能力要求产业能经受得起外界刺激和冲击,在国家经济政策调整、贸易环境变化、科学技术发生重大变革、原材料供应条件改变、市场情况和消费者的需求发生变化、社会经济生活发生动荡等情况时,能按照产业中长期规划的要求主动适时地调节生产经营活动,不断提高产业生态竞争力,保证产业的持续健康发展。产业和谐共生能力要求在产业生态环境中,产业共生单元以产业链为纽带,妥善处理竞争与合作的矛盾,形成产业与产业、企业与企业之间共生关系,不断协同进化,不断提高产业生态竞争力,并承担相应社会责任,保证产业的持续健康发展。产业链中各个生产环节的资源利用效率和资源转化效率是实现产业竞争力的重要手段。资源生产率要求产业生态系统在提高物质和能量的利用效率的同时,’提高经济活动中物质和能量转化效率和速度,其核心思想是高效的“以少产多”产业资源生产率的提高意味着可以用较少的材料和能源,用较高的转化速度从一种产品或过程中得到同等量或更多的效益或成果。第五章以纺织服装产业为例,从生态视角验证了产业生态竞争力的影响因子结构。研究发现,环境适应能力,和谐共生能力、资源生产率是产业生态竞争力的影响因子。和谐共生能力因子、资源生产率因子同时通过相关分析和回归分析,环境适应能力因子也通过了相关分析。环境适应能力各二级指标中,原材料市场变化适应能力、贸易壁垒适应能力、汇率变动适应能力三个因子通过相关分析和回归分析,正向相关性得到验证；新产品开发与创新能力,行业标准执行能力,新市场开拓能力则没有通过显着性检验,没有通过正向相关性。和谐共生能力各二级指标中,上下游企业协作能力、竞争企业协作能力、环境保护能力三个因子通过相关分析和回归分析,正向相关性得到验证；社会责任实践能力、区域行业协会指导能力、相关产业协同能力、区域产业链发展水平通过相关分析,没有通过回归分析,部分正向相关性得到验证。劳动生产率、单位产值耗能量、资金周转率、利润率四个资源生产率二级指标因子全部通过相关分析与回归分析,正向相关性得到验证。第六章以园州、平湖纺织服装产业发展、建设为例,从环境适应能力、和谐共生能力、资源生产率等诸多方面论述了产业生态竞争力的影响因素,为中国纺织服装产业的产业生态竞争力提供了实践指导。第七章给出了研究的基本结论,环境适应能力,和谐共生、协同进化能力,资源生产率是影响产业竞争力形成的主要因素。产业生态竞争力不只是强调的单个生产者的竞争力,而更注重整个产业可持续发展的竞争合力；产业生态竞争力理论从本质上颠覆了传统产业竞争思想,革新了传统产业的运营模式,提高了产业的生产效率。
梁勇[4]（2007）在《哈尔滨市热力公司发展战略研究》文中研究表明企业战略管理是现代企业行之有效的管理模式，是保证企业在日新月异的新世纪里再创辉煌的可靠保证，是建设有中国特色的企业管理现代化的主要途径。供热不仅涉及到千家万户的利益，也牵动着供热企业的发展和社会的稳定。由于在历史条件下形成的单位统包、福利供暖制度严重地阻碍了供热事业的健康发展，从而决定了供热企业向前发展的艰巨性和复杂性。因此，认识到战略管理的重要性，剖析企业发展中存在的问题，及时建立适合于自身的企业发展战略是十分必要的。本文采用理论联系实际的研究方法，在对国内外研究现状进行认真总结的基础上，首先界定了战略、发展战略等相关概念、类型和特征，并对SWOT分析、PEST分析、波特“五力”分析等已有的战略分析方法进行了介绍，为提出哈尔滨市热力公司的整体发展战略做了理论基础。其次，介绍了哈尔滨市热力公司的概况、组织结构、建设与发展历程，指出了哈尔滨市热力公司存在着的供热辖区供热基础设施老化、巨额的陈欠热费、管理混乱等诸多问题。然后，运用了SWOT分析、PEST分析、产业环境分析等分析方法，对哈尔滨市热力公司所处的政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境、国内外行业环境、哈尔滨市热力行业市场环境、主要原材料市场环境、市场与竞争者等环境进行了详细的分析，找出了哈尔滨市热力公司面临的机会和威胁、企业的优势与劣势，并且进行了比较分析。最后，根据企业的实际情况，在企业总体战略目标的指导下，将哈尔滨市热力公司的发展战略分为两个阶段，分别对两个阶段进行研究，形成哈尔滨市热力公司各个阶段的不同的发展战略。作为典型的国有企业，哈尔滨市热力公司目前没有能力一举改变自身的内部条件及不利于自身的外部环境，只有立足主业，养精蓄锐。通过短期战略方案的施行，从而提高企业的竞争力。中长期发展战略是抓住有利时机，进行相关多元化生产，介入到利润率较高的分户计量仪表的研发、生产，并且注意与国内外的先进技术合作，培养自己的人才，达到能够自主研发、自主生产的地步，建立企业持久的竞争优势，如此，才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。
王世军[5]（2007）在《河北省矿产资源产业经济发展战略研究》文中研究说明矿产资源是经济社会发展的重要物质基础，矿产资源的开发利用又受到资源环境的约束。建设资源节约、环境友好型社会是中国经济社会可持续发展的核心任务。本论文以产业经济学和可持续发展理论对河北省的矿产资源产业进行了较为全面的研究，提出了河北省的矿产资源产业的发展战略。本文运用系统分析的方法，坚持定性分析与定量分析相结合、理论分析与案例分析相结合的原则，在前人研究成果的基础上，对河北省矿产资源的勘查、资源储量、开发利用的现状及未来发展趋势进行了全面系统分析。从矿产资源需求的背景条件，综合分析影响矿产资源需求的各种因素，结合计量经济、技术经济、统计回归分析等多方面的预测理论和方法建立需求预测分析模型，对未来20年河北省的矿产资源需求状况进行了定量预测。分析了河北省矿产资源产业发展与资源环境约束。研究了河北省产业结构变动以及资源消耗与污染排放的因素贡献分析；系统分析了河北省矿产资源开发利用造成的主要环境问题的类型与现状，应用生态占用空间的环境评价模型和模糊综合评判模型，定量分析了矿业活动对环境承载力的影响、现状与发展趋势。提出了矿产资源产业的概念、研究范围，具体分析了河北省的矿产资源产业的概况、产品方案、结构、集中度等指标，以及河北省矿产资源产业与经济社会发展的关系。在大量数据分析的基础上，定量探讨了河北省矿产业的区位商、对经济社会发展的支撑度以及结构性演变。以价值理论、产权理论、可持续发展理论讨论了矿产资源价值的内化、确定和管理，以及在矿产资源管理中如何做到产权明晰，实现资源—经济—环境一体化核算，提出了现阶段我国混合配置的矿产资源有效地配置方式，以充分发挥矿产资源在经济社会发展中的物质基础作用，减少矿产资源的浪费和环境的污染破坏，防止国有资产流失。按照经济社会可持续发展的要求，以全球矿产资源为视角，以河北省经济发展与和谐社会建设为目标，确定了河北省未来一定时期内矿产资源产业的总体战略为：宏观调控，统筹规划：加强勘查，增加供给；开拓外源，提高保障：集约开发，高效利用；结构升级，效益显着；维护生态，协调发展。
黄科[6]（2006）在《永川市构建地区性经济中心的产业发展战略研究》文中研究说明中国自改革开放以来，各项事业得到长足发展，综合国力日益增强，现正进入全面建设小康社会阶段。重庆近七年来，在西部大开发、三峡工程、直辖效应的推动下，国民经济和社会事业迅猛发展，正在逐步成为长江上游的经济中心。而作为渝西地区原行署所在地的永川市近年来虽然也取得了很大发展，但与周边地区相比，情况却不很理想。面对未来更加激烈的竞争和快速发展的态势，如何更快、更好发展和建成渝西地区性经济中心，特别是如何快速、高质地培育产业以支撑区域性经济中心，就成了一个摆在永川市人民面前的一道课题。 本文通过对永川市的经济发展历程进行回顾、分析，并借鉴国家竞争力研究方法，略作调整和增加，创建了一套由九大要素31个小指标构成的并适用于县域经济综合竞争力比较的指标体系，用于永川市与周边同等级的万州、涪陵、合川、江津、泸州、自贡、内江等城市进行综合竞争力的比较和评价，从中找出永川的比较优势；同时分析了永川发展所面对的机遇和挑战及自身所拥有的优势和劣势，应用SWOT分析方法，进一步理清永川市产业发展所面临的环境因素影响，进而提出了永川市至2010年的产业发展战略思路，即提出一大战略目标（建设强大新永川，构建渝西地区性经济中心），采取三大战略措施（强产业战略措施、大城市战略措施、新营运战略措施），具体落实五大战略工程（基础固市工程、工业强市工程、物流旺市工程、科技兴市工程、城市升级工程）。并对此组合而成的“一、三、五”战略从三个层面分别进行深入的阐述及评价，同时概括提出产业发展战略实施的保障机制和措施，从而构成了系统的产业发展战略思路。
汤正涛[7]（2005）在《成都“荷花1号”商住项目可行性研究》文中提出目前，我国房地产业正处于高速成长阶段，而且在未来相当长的一段时间内，房地产业都将作为我国国民经济的支柱产业，其开发的过程实质上是一种投资过程，是一种资金的有效投入和增值收回的过程。但是，房地产开发也存在着大量房地产项目不做市场调查，不做可行性分析，盲目上马，结果造成大量房屋闲置和资金积压现象的发生。由于房地产开发项目本身的行业特点、开发程序、开发周期、财会制度等多有别于其他行业，使得一般的投资项目评价方法不能完全适用于房地产开发项目，也是造成房地产开发项目可行性分析开展不力的一个原因。因此，如何引导房地产业健康发展，减少房地产开发的盲目性，就成为当前房地产行业理论界及实践应用所关心的一个比较热门的问题。 本文主要对荷花池商住项目的可行性研究工作进行实例分析。笔者由于工作的原因参与到该项目的可行性研究工作，在项目所在区域市场进行了较长时间调查并获得了大量相关资料，参与了项目的规划设计、方案选择、项目初步估算，最后撰写了该项目的可行性研究报告。本文通过实际项目分析，力图探讨在房地产项目开发中如何运用可行性研究这种系统科学的综合性管理方法，它要完成什么内容，有哪些方法和程序，以达到怎样的目标。文章首先对荷花池项目进行简要的介绍，然后通过大量的数据，运用统计学的分析方法对项目宏观环境、区域市场环境、成都房地产市场环境进行了客观、详实的分析，对项目市场可行性进行研究。紧接着运用MBA学习中所学的投资学、财务管理等相关知识以及统计学的方法，从项目的财务状况、风险等方面进行项目财务可行性分析，最后对文章进行归纳总结，得出结论。
权锡鉴[8]（2005）在《企业可持续发展能力研究》文中提出企业能力理论是现代企业理论发展的新阶段,这一理论将企业诠释为一种能力体系或一系列能力的组合,认为企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉。企业核心能力是企业通过有效获取和配置资源,从而形成竞争优势并得以保持的能力,包括核心知识技术能力、协调整合能力、生产运营能力、营销能力、战略管理能力、创新能力等。我们可以从延展性、价值优越性、难以模仿性等方面去评价企业核心能力,并建立起相应的评价模型。 企业是有其生命周期的,因而需要研究企业的可持续发展问题。可持续发展型企业是以不断变革与创新为依托,市场竞争力具有持续提高趋势的企业。企业的可持续发展决定于企业的可持续发展能力。这一能力就是通过变革和创新,不断巩固、保持和提升企业核心能力以推动企业可持续发展的能力。企业可持续发展能力表现为“代内可持续发展能力”和“代际可持续发展能力”两个方面,产业的有效扩张、制度创新、核心能力的塑造、市场营销优势是支撑企业可持续发展能力的基本平台。 评价企业可持续发展能力的基本要素包括三个方面:能力资源、能力状态、能力环境。能力资源是指支持企业可持续发展的企业内部资源,主要由一系列分析性的指标构成;能力状态是指由企业内部资源生成并外显的企业能力态势,由一系列显示性指标和分析性指标构成;能力环境是指企业可持续发展能力得以保持和巩固的一些企业外部资源和条件。对这三个基本要素进行细化分析,得到关于这些基本要素的一系列评价要素;对各个评价要素进一步进行分析研究,得到关于各项评价要素的一系列评价指标,由此建立起一个全面完整的企业可持续发展能力评价指标体系。根据这一评价指标体系,可以对企业可持续发展能力进行定量评价,并建立起评价模型。
杨雄胜[9]（2005）在《内部控制发展问题研究》文中认为内部控制在会计与审计研究中历来倍受关注,随着公司治理成为全球关注的热门话题,作为其运行机制重要组成部分的内部控制问题引起了经济、管理乃至政治、社会等学界的高度重视。但是,人们对内部控制的一些基本问题本来就认识不一,COSO新报告的提出使内部控制成为企业风险管理系统的核心内容,更使人们对内部控制的发展方向产生了各种推测。在我国,新《会计法》进一步明确“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”,并把这一规定作为单位负责人必须承担的会计法律责任之一。随后,财政部先后颁发了“内部会计控制规范”之“基本规范”、“货币资金”、“采购与付款”、“销售与收款”、“工程项目”等一系列用于指导全国各单位开展内部会计控制的规范文件,从而引起了举国上下对内部会计控制问题的高度关注,建立健全各单位内部会计控制制度已成为现阶段我国加强会计工作和整个经济管理工作的一项重要任务。但是,内部会计控制的具体含义及其与内部控制之间的关系,实务工作中如何恰当把握其工作边界,从而使各单位在内部会计控制方面承担的法律责任落到实处,已颁发的内部会计控制规范却难以解决这些问题,我国的理论界对此也缺乏深入的研究。正是基于国内外研究内部控制问题的迫切需要,本文以“内部控制发展”为题,对内部控制发展的历史沿革、理论与实务两方面目前面临的严峻挑战,如何建立适合时代发展要求的新型内部控制制度作了探索性研究。 第1章,立足审计角度,较为全面地回顾了内部控制理论与实务发展的历史,指出内部控制理论与实务客观上受制于独立审计理论与实务发展,现有的内部控制理论与实务,究其基本内容不外乎是作为独立审计的客观基础而存在的,这正是内部控制之所以迄今为止为什么在审计研究领域特别受重视但在其他与内部控制紧密相关的领域（如管理）研究成果并不很多的一大原因。 第2章,围绕以往内部控制研究界不应忽视的管理控制问题,从理论与实务两个方面,全面地总结具有代表性的各种管理控制观点,对代表各个历史发展时期管理控制实务水平和特点的管理控制做法做了较为系统的挖掘,从而试图弥补传统内部控制研究的一大不足。 第3章,在全面比较“审计意义上内部控制”与“管理意义上内部控制”不同
尹开彪,刘永锋[10]（2000）在《环环套住大市场——津西钢铁集团公司依靠科技进步促进企业发展》文中认为 1998年,是津西钢铁集团公司历史上极不平凡的一年。这一年,市场虽十分严峻,但津西集团公司经济效益却依然保持了逐年增长的延续性:1至11月份实现利税5500多万元,比去年同期增长15%;全年完成利税目标6000万元已成定局。这一年,两座新建烧结机相继投产,并完成了炼钢连铸改造,工艺结构优化实现了历史性跨越。而对这来之不易的成绩,该公司总经理李明东既振奋又冷静。回首一年来所走过的险路,他感慨地说:"企业行为必须以市场为导向,一切从实际出发,注重实效。"（一）今年初,韩敬远卸任津西钢铁集团公司总经理,这副重担就压在了年仅31岁的李明东肩上。上任伊始,李明东心里沉甸甸的,感到压力很大。津西是一个有着总资产5亿多元,职工4300多人,年创利税几千万元的大企
二、环环套住大市场——津西钢铁集团公司依靠科技进步促进企业发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、环环套住大市场——津西钢铁集团公司依靠科技进步促进企业发展（论文提纲范文）
（1）南方水泥智能工厂建设的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究的背景与目的 |
| 1.2 智能工厂介绍 |
| 1.3 国内外智能工厂研究现状 |
| 1.3.1 国外智能制造研究状况 |
| 1.3.2 国内智能制造研究状况 |
| 1.4 水泥行业智能工厂发展现状 |
| 1.5 水泥行业智能工厂的总体特征 |
| 1.5.1 水泥企业的行业特性 |
| 1.5.2 水泥行业智能工厂的技术特征 |
| 1.6 智能工厂建设的意义 |
| 第二章 南方水泥外部环境分析 |
| 2.1 南方水泥有限公司介绍 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.3 产业环境分析 |
| 2.3.1 水泥行业呈现四大特征和趋势 |
| 2.3.2 制造强国十年规划明确了水泥智能方向 |
| 2.3.3 两化融合计划促水泥智能提速 |
| 2.4 产品成本分析 |
| 第三章 南方水泥内部环境分析与战略 |
| 3.1 公司组织结构分析 |
| 3.2 南方水泥发展战略分析 |
| 3.3 南方水泥SWOT分析 |
| 3.3.1 央企特有的规模、文化优势 |
| 3.3.2 成本竞争力不强劣势明显 |
| 3.3.3 供应侧改革带来机遇 |
| 3.3.4 产能严重过剩和竞争对手的认知差异将会带来更多挑战 |
| 3.4 智能制造带来的变革分析 |
| 3.4.1 智能制造成本分析 |
| 3.4.2 智能制造的大数据价值分析 |
| 3.5 南方水泥智能化工厂战略目标 |
| 第四章 南方水泥智能工厂建设规划 |
| 4.1 第一阶段:标准化工厂 |
| 4.1.1 预算体系标准化 |
| 4.1.2 组织体系标准化 |
| 4.1.3 生产管理标准化 |
| 4.1.4 设备管理标准化 |
| 4.1.5 安全管理标准化 |
| 4.1.6 质量管理标准化 |
| 4.1.7 财务管理标准化 |
| 4.2 第二阶段:信息化工厂 |
| 4.2.1 加强数据采集 |
| 4.2.2 进行生产监督 |
| 4.2.3 综合信息查询 |
| 4.2.4 统一管理分析 |
| 4.3 第三阶段:数字化工厂 |
| 4.3.1 数字化考核 |
| 4.3.2 成本数字化还原 |
| 4.3.3 计量平衡分析 |
| 4.4 第四阶段:智能工厂 |
| 4.4.1 可视化 |
| 4.4.2 智能设备和智能软件 |
| 4.4.3 供应链和财务链的统一 |
| 第五章 南方水泥智能工厂架构及功能 |
| 5.1 智能工厂建设的系统架构 |
| 5.1.1 系统硬件架构 |
| 5.1.2 系统软件架构 |
| 5.2 南方水泥智能工厂主要功能介绍 |
| 5.2.1 技术路线 |
| 5.2.2 具体功能介绍 |
| 5.2.3 模块化设计 |
| 第六章 南方水泥智能工厂建设关键技术 |
| 6.1 无线局域网建设 |
| 6.1.1 减少有线网络在测点数据采集上的局限性 |
| 6.1.2 实现真正无纸化管理,提升效率 |
| 6.2 ESB服务总线技术 |
| 6.2.1 整合软件架构 |
| 6.2.2 业务流程整合 |
| 6.3 工业通讯协议融合开发技术 |
| 6.4 压缩数据存储技术 |
| 6.5 基于管控一体化基础上的优化控制技术 |
| 6.5.1 神经元预测网络技术 |
| 6.5.2 基于逆向差分的过程不可测扰动抑制技术 |
| 6.5.3 管控一体化结合技术 |
| 第七章 南方水泥智能工厂建设前景 |
| 参考文献及引用标准 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（2）钰景园林公司企业竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题的目的与意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究逻辑及主要内容 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 企业竞争力概念及相关研究 |
| 2.2 企业竞争力理论相关研究 |
| 2.3 企业竞争力评价相关研究 |
| 第3章 我国园林行业发展现状分析 |
| 3.1 园林行业发展现状与趋势 |
| 3.2 我国园林行业现阶段存在的问题 |
| 第4章 钰景园林公司竞争力分析 |
| 4.1 分析方法介绍 |
| 4.2 钰景园林公司竞争力分析 |
| 4.3 钰景园林公司竞争力优劣势分析 |
| 4.4 钰景园林公司竞争力存在问题分析 |
| 第5章 钰景园林公司竞争力提升策略 |
| 5.1 核心竞争力提炼策略 |
| 5.2 基础管理优化策略 |
| 5.3 市场竞争强化策略 |
| 5.4 共赢平台搭建策略 |
| 第6章 结论与局限 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 卷内备考表 |
（3）基于产业生态视角的产业竞争力分析 ——以纺织服装产业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 图表目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 主要研究内容与创新 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 概念界定与文献综述 |
| 2.1 竞争力理论形成与发展概述 |
| 2.1.1 竞争力理论的形成与发展 |
| 2.1.2 竞争力的概念 |
| 2.1.3 竞争力各层次间相互关系 |
| 2.2 产业竞争力界定与内涵 |
| 2.2.1 产业竞争力的概念 |
| 2.2.1.1 产业界定 |
| 2.2.1.2 产业竞争力界定 |
| 2.2.2 产业竞争力成因理论 |
| 2.2.3 产业竞争力与国家、企业和产品竞争力的关系 |
| 2.2.3.1 产业竞争力与国家竞争力的关系 |
| 2.2.3.2 产业竞争力与企业竞争力的关系 |
| 2.2.3.3 产业竞争力与产品竞争力的关系 |
| 2.2.4 产业竞争力的交叉性和递阶层次性 |
| 2.3. 产业生态竞争力相关理论 |
| 2.3.1 生态学定义 |
| 2.3.2 产业生态界定与发展 |
| 2.3.2.1 产业生态的产生与发展 |
| 2.3.2.2 产业生态的界定 |
| 2.3.3 艾思提和波特的产业生态竞争力分析框架 |
| 2.3.4 国内产业生态竞争力相关研究 |
| 2.4 国内外竞争力评价体系 |
| 2.4.1 国外竞争力评价体系 |
| 2.4.1.1 IMD国际竞争力评价体系 |
| 2.4.1.2 WEF国际竞争力评价体系 |
| 2.4.1.3 波特新竞争优势理论 |
| 2.4.1.4 世界银行的亚拉威评价体系 |
| 2.4.1.5 GEM评价模型 |
| 2.4.1.6 国外其他学者的相关研究 |
| 2.4.2 国内竞争力相关研究 |
| 2.4.2.1 中国社会科学院相关研究 |
| 2.4.2.2 国家计委课题组相关研究 |
| 2.4.2.3 厦门大学相关研究 |
| 2.4.2.4 国内其他相关研究 |
| 第三章 自然生态系统与产业生态系统类比分析 |
| 3.1 自然生态系统的结构与特征 |
| 3.1.1 自然生态系统界定与发展 |
| 3.1.2 自然生态系统的相关概念 |
| 3.1.3 自然生态系统的组成成分 |
| 3.1.4 自然生态系统的基本特征 |
| 3.1.5 自然生态系统的基本功能 |
| 3.1.5.1 自然生态系统的生物生产 |
| 3.1.5.2 自然生态系统的能量流动 |
| 3.1.5.3 自然生态系统的物质循环 |
| 3.1.5.4 自然生态系统的信息传递 |
| 3.2 产业生态系统的结构与特征 |
| 3.2.1 产业生态系统界定与发展 |
| 3.2.2 产业生态系统相关概念 |
| 3.2.3 产业生态系统的组成成分 |
| 3.2.4 产业生态系统的基本特征 |
| 3.2.5 产业生态系统的基本功能 |
| 3.2.5.1 产业生态系统的物质生产 |
| 3.2.5.2 产业生态系统的物质循环 |
| 3.2.5.3 产业生态系统的能量流动 |
| 3.2.5.4 产业生态系统的信息传递 |
| 3.3 自然生态系统与产业生态系统类比分析 |
| 3.3.1 结构相似性 |
| 3.3.1.1 自然生态系统结构 |
| 3.3.1.2 产业生态系统结构 |
| 3.3.2 功能相似性 |
| 3.3.2.1 自然生态系统功能 |
| 3.3.2.2 产业生态系统功能 |
| 3.3.3 特征相似性 |
| 3.3.3.1 环境适应性 |
| 3.3.3.2 和谐共生性 |
| 3.3.3.3 效率一致性 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 产业生态竞争力及其理论框架 |
| 4.1 产业生态竞争力 |
| 4.1.1 产业竞争力 |
| 4.1.2 产业生态竞争力 |
| 4.1.3 产业生态竞争力组成要素分析 |
| 4.2 环境适应能力与产业生态竞争力 |
| 4.2.1 环境适应能力 |
| 4.2.1.1 环境适应能力 |
| 4.2.1.2 环境适应能力组成要素 |
| 4.2.2 新产品开发与创新能力 |
| 4.2.3 原材料市场变化适应能力 |
| 4.2.4 贸易壁垒适应能力 |
| 4.2.5 行业标准执行能力 |
| 4.2.6 新市场开拓能力 |
| 4.2.7 汇率变动适应能力 |
| 4.3 和谐共生能力与产业生态竞争力 |
| 4.3.1 和谐共生能力 |
| 4.3.1.1 和谐共生能力 |
| 4.3.1.2 和谐共生能力组成要素 |
| 4.3.2 社会责任实践能力 |
| 4.3.3 上下游企业协作能力 |
| 4.3.4 区域行业协会指导能力 |
| 4.3.5 相关产业协同能力 |
| 4.3.6 竞争企业协作能力 |
| 4.3.7 区域产业链发展水平 |
| 4.3.8 环境保护能力 |
| 4.4 资源生产率与产业生态竞争力 |
| 4.4.1 资源生产率 |
| 4.4.1.1 资源生产率 |
| 4.4.1.2 资源生产率组成要素 |
| 4.4.2 劳动生产率 |
| 4.4.3 单位产值耗能量 |
| 4.4.4 资金周转率 |
| 4.4.5 利润率 |
| 4.5 本章小节 |
| 第五章 数据收集与假设检验 |
| 5.1 问卷设计 |
| 5.2 数据收集 |
| 5.3 模型假设检验 |
| 5.3.1 描述性统计量分析 |
| 5.3.2 探索性因子分析 |
| 5.3.2.1 产业生态竞争力探索性因子分析 |
| 5.3.2.2 环境适应能力探索性因子分析 |
| 5.3.2.3 和谐共生能力探索性因子分析 |
| 5.3.2.4 资源生产率探索性因子分析 |
| 5.3.3 相关分析与回归分析 |
| 5.3.3.1 产业生态竞争力相关分析与回归分析 |
| 5.3.3.2 环境适应能力相关分析与回归分析 |
| 5.3.3.3 和谐共生能力相关分析与回归分析 |
| 5.3.3.4 资源生产率相关分析与回归分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 产业生态竞争力实证分析 |
| 6.1 园州纺织服装产业生态园 |
| 6.1.1 起于鱼塘桑基的服装名镇 |
| 6.1.2 服装产业核心竞争力突显 |
| 6.1.3 环保产业园规模初现 |
| 6.1.4 坚持可持续发展生态产业 |
| 6.1.5 合力铸品牌,再造新园洲 |
| 6.2 平湖服装产业社会责任实践 |
| 6.2.1 平湖服装产业简介 |
| 6.2.2 企业社会责任——平湖产业生态竞争力原动力 |
| 6.2.3 平湖企业社会责任实践 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 产业生态竞争力调查问卷 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文与着作 |
| 谢词 |
（4）哈尔滨市热力公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景、目的和意义 |
| 1.1.1 论文研究的背景 |
| 1.1.2 论文研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文的总体思路、主要内容及研究方法 |
| 1.4 论文的创新之处 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 战略 |
| 2.1.1 战略的概念 |
| 2.1.2 企业战略的特点与构成要素 |
| 2.1.3 企业战略管理的层次 |
| 2.1.4 企业战略管理的主要内容 |
| 2.2 企业战略的类型 |
| 2.3 发展战略的确定与分析方法 |
| 2.3.1 SWOT分析 |
| 2.3.2 波特的竞争战略理论 |
| 2.3.3 企业战略外部环境分析(PEST分析) |
| 2.3.4 企业战略内部环境分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 哈尔滨市热力公司发展现状及存在问题 |
| 3.1 哈尔滨市热力公司概况 |
| 3.2 哈尔滨市热力公司组织结构 |
| 3.3 哈尔滨市热力公司建设与发展历程 |
| 3.4 哈尔滨市热力公司目前存在的问题 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 哈尔滨市热力公司的环境分析 |
| 4.1 环境分析 |
| 4.1.1 一般环境分析(PEST分析) |
| 4.1.2 国内外行业环境分析 |
| 4.1.3 哈尔滨市热力行业市场环境分析 |
| 4.1.4 主要原材料市场环境分析 |
| 4.2 市场和竞争者分析 |
| 4.3 哈尔滨市热力公司SWOT分析 |
| 4.3.1 外部的机会威胁分析 |
| 4.3.2 优势与劣势分析 |
| 4.3.3 SWOT分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 哈尔滨市热力公司发展战略及措施 |
| 5.1 战略指导思想 |
| 5.2 总体战略目标 |
| 5.3 短期目标实施方案 |
| 5.3.1 实施稳步开发战略 |
| 5.3.2 实施合资及联盟战略 |
| 5.3.3 实施持续创新战略 |
| 5.3.4 供热标准与缴费方式的创新 |
| 5.3.5 人才使用机制的创新 |
| 5.3.6 供热服务的创新 |
| 5.3.7 实施产业链发展战略 |
| 5.4 中长期目标实施方案 |
| 5.5 实施发展战略的保证措施 |
| 5.5.1 要注重对人才的培养 |
| 5.5.2 建立核心竞争力 |
| 5.5.3 建立进入壁垒 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）河北省矿产资源产业经济发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景和研究范围 |
| 1.2 理论基础和依据 |
| 1.2.1 矿产资源经济学 |
| 1.2.2 产业经济学 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.4 研究成果与创新点 |
| 2 矿产资源与地质勘查 |
| 2.1 矿产资源产出地质特征 |
| 2.1.1 构造活动 |
| 2.1.2 地层建造 |
| 2.1.3 岩浆活动 |
| 2.2 矿产资源及其特征 |
| 2.2.1 矿产资源种类 |
| 2.2.2 矿产地勘查程度 |
| 2.2.3 矿产资源储量变化 |
| 2.2.4 矿产资源储量的地位 |
| 2.2.5 矿产资源储量潜在价值 |
| 2.2.6 矿产资源分布 |
| 2.2.7 已查明矿产资源特点 |
| 2.3 区划内资源储量的变化趋势 |
| 2.3.1 储量变化趋势预测基础条件 |
| 2.3.2 矿产资源储量历史状态 |
| 2.3.3 新增储量和储量转化情况 |
| 2.3.4 主要矿种资源储量趋势和可能状态 |
| 2.4 区划外资源利用分析 |
| 2.4.1 国内资源利用 |
| 2.4.2 国外资源利用 |
| 2.5 地质勘查工作 |
| 2.5.1 地质勘查单位 |
| 2.5.2 地质矿产勘查投入 |
| 2.5.3 矿产勘查成果及进展 |
| 2.5.4 地质勘查存在的主要及对策 |
| 3 矿产资源开发利用与资产管理 |
| 3.1 矿产资源开发利用 |
| 3.1.1 开发利用概况 |
| 3.1.2 矿产地开发利用程度 |
| 3.1.3 矿产及资源储量开发利用程度 |
| 3.1.4 开发利用特点 |
| 3.2 矿产资源储量特征与利用现状 |
| 3.2.1 能源矿产——煤炭 |
| 3.2.2 黑色金属矿产 |
| 3.2.3 有色金属矿产 |
| 3.2.4 贵金属矿产 |
| 3.2.5 冶金辅助非金属矿产 |
| 3.2.6 化工原料非金属矿产 |
| 3.2.7 建筑材料非金属矿产 |
| 3.2.7.1 水泥用灰岩 |
| 3.2.7.2 高岭土 |
| 3.2.7.3 玻璃用白云岩 |
| 3.2.7.4 玻璃用砂岩 |
| 3.2.7.5 玻璃用凝灰岩 |
| 3.2.8 液体及气体矿产 |
| 3.2.9 矿产资源开发利用现状综述 |
| 3.3 矿产资源资产管理 |
| 3.3.1 含义与必要性 |
| 3.3.2 矿产资源的价值 |
| 3.3.3 矿产资源资产的产权管理 |
| 3.3.4 矿产资源资产的收益管理 |
| 3.3.5 矿产资源配置 |
| 4 矿产资源产业与社会经济发展 |
| 4.1 概念 |
| 4.2 范围的界定与划分 |
| 4.2.1 产业链理论概述 |
| 4.2.2 评估产业链状况的主要指标 |
| 4.2.3 国内产业链延伸的经验与启示 |
| 4.2.4 矿产资源产业链的范围界定与划分 |
| 4.3 矿产资源产业 |
| 4.3.1 概况 |
| 4.3.2 钢铁资源产业 |
| 4.3.3 煤炭资源产业 |
| 4.3.4 黄金贵金属资源产业 |
| 4.3.5 建筑材料资源产业 |
| 4.3.6 有色金属资源产业及其他产业 |
| 4.4 矿产资源产业在经济社会中的地位和作用 |
| 4.4.1 区位商 |
| 4.4.2 社会经济支撑度 |
| 4.4.3 结构性演变 |
| 5 矿产资源产业发展与资源环境分析 |
| 5.1 产业结构与矿产资源产业发展 |
| 5.1.1 产业结构的变动值 |
| 5.1.2 资源消耗与污染排放的因素贡献分析 |
| 5.2 矿产资源需求分析 |
| 5.2.1 矿产资源消费需求生命周期 |
| 5.2.2 矿产资源需求背景条件分析 |
| 5.2.3 矿产资源需求预测影响因素分析 |
| 5.2.3.1 矿产资源消费弹性 |
| 5.2.3.2 矿产资源的人均消费水平 |
| 5.2.3.3 人口数量及增长率 |
| 5.2.3.4 经济增长与人均国民生产总值 |
| 5.2.4 经济社会可持续发展的资源需求量分析 |
| 5.2.5 资源需求分析结果及结论 |
| 5.3 矿产资源产业对区域环境的影响分析及评价 |
| 5.3.1 矿产资源产业是污染密集产业 |
| 5.3.3 矿产资源开发利用过程中环境问题现状及类型 |
| 5.3.4 矿产资源开发利用过程中引发环境问题的主要因素 |
| 5.3.5 矿业对环境承载力影响的综合评价及发展趋势 |
| 5.3.6 矿产资源产业造成生态环境破坏的原因分析 |
| 5.4 矿产资源产业对环境承载力影响的模糊综合评判 |
| 5.4.1 环境承载力模糊评判指标体系建立的方法与原则 |
| 5.4.2 环境承载力模糊综合评判的数学模型 |
| 5.4.3 模糊综合评判的环境承载力评价结果 |
| 5.5 生态足迹及环境承载力分析 |
| 5.5.1 生态足迹理论 |
| 5.5.2 河北省2004年生态足迹的计算及分析 |
| 5.5.3 生态环境承载力的综合分析及发展趋势 |
| 5.6 矿产资源开发与矿山生态环境重建的典型案例 |
| 5.6.1 唐山迁安铁矿开发与生态环境治理 |
| 5.6.2 鹿泉市矿产资源开发与环境治理 |
| 5.6.3 国外矿山环境治理与土地复垦的启示 |
| 5.7 结论与措施 |
| 5.7.1 结论 |
| 5.7.2 建立新型矿业发展模 |
| 6 矿产资源产业可持续发展战略研究 |
| 6.1 指导思想和总体目标 |
| 6.1.1 指导思想 |
| 6.1.2 战略目标 |
| 6.1.3 战略目标的可行性 |
| 6.1.4 战略构想的重要性 |
| 6.2 矿产资源产业发展战略 |
| 6.2.1 加强地质勘查找矿 |
| 6.2.2 发展循环经济 |
| 6.2.3 科学理论研究与技术开发 |
| 6.2.4 开拓两个市场 |
| 6.2.5 提高产业竞争力 |
| 6.2.6 矿区和谐发展 |
| 6.2.7 开拓优势产业 |
| 6.2.8 以人为本 |
| 6.2.9 建立生态矿业 |
| 6.2.10 资源开发利用的宏观调控 |
| 6.2.11 产业治理 |
| 6.3 政策与技术保障 |
| 6.3.1 完善法律法规 |
| 6.3.2 规范矿权市场 |
| 6.3.3 技术保障 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（6）永川市构建地区性经济中心的产业发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 国内外产业经济理论研究及应用现状 |
| 1.3 本论文的主要思路和研究方法 |
| 2 永川市经济发展的历史简述及现状分析 |
| 2.1 永川经济发展的简要回顾 |
| 2.2 永川经济发展的问题剖析 |
| 2.3 永川经济发展的环境分析 |
| 2.3.1 永川经济发展的机遇 |
| 2.3.2 永川经济发展的优势 |
| 2.3.3 永川经济发展的劣势 |
| 2.3.4 永川经济发展的挑战 |
| 2.3.5 产业发展战略组合选择 |
| 3 永川市综合竞争力评价 |
| 3.1 综合竞争力指标体系设计及研究方法 |
| 3.2 永川综合竞争力的排名与比较 |
| 3.3 对永川综合竞争力的评价和分析 |
| 4 永川建成地区性经济中心的产业发展战略 |
| 4.1 永川制定新战略的基本原则 |
| 4.2 一大战略目标 |
| 4.3 三大战略措施 |
| 4.3.1 强产业战略措施 |
| 4.3.2 大城市战略措施 |
| 4.3.3 新营运战略措施 |
| 4.4 五大战略工程 |
| 4.4.1 基础固市工程 |
| 4.4.2 工业强市工程 |
| 4.4.3 物流旺市工程 |
| 4.4.4 科教兴市工程 |
| 4.4.5 城市升级工程 |
| 5 实施产业发展战略的保障机制 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 独创性声明 |
| 学位论文版权使用授权书 |
（7）成都“荷花1号”商住项目可行性研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第1章 引言 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.2 论文结构及相关理论和方法 |
| 1.3 数据和信息来源 |
| 第2章 “荷花1号”商住项目概述 |
| 2.1 项目背景 |
| 2.2 项目建设业主简介 |
| 2.3 项目概况 |
| 2.4 项目定位 |
| 2.5 项目实施的必要性 |
| 第3章 环境分析 |
| 3.1 政策环境分析 |
| 3.2 成都市宏观环境分析 |
| 3.2.1 成都市概况 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 商业环境 |
| 3.2.4 交通及物流 |
| 3.3 荷花池区域环境分析 |
| 3.3.1 区域基本情况 |
| 3.3.2 荷花池商业环境分析 |
| 3.3.3 荷花池市场目前面临的主要问题 |
| 3.3.4 荷花池市场未来的发展策略 |
| 第4章 房地产市场分析 |
| 4.1 国内房地产市场状况 |
| 4.2 成都市房地产市场分析 |
| 4.2.1 成都市房地产市场现状 |
| 4.2.2 成都房地产市场成长性分析 |
| 4.2.3 成都房地产市场需求预测 |
| 4.2.4 成都市房地产市场价格预测 |
| 4.3 项目区域房地产市场分析 |
| 4.3.1 城北区域房地产市场现状及前景 |
| 4.3.2 荷花池区域房地产市场状况及发展趋势 |
| 第5章 项目规划及实施进度 |
| 5.1 规划条件 |
| 5.2 规划定位的基本思路 |
| 5.3 主要技术经济指标 |
| 5.4 项目实施计划 |
| 第6章 荷花池项目财务分析 |
| 6.1 分析的原则、依据及基础数据 |
| 6.2 总投资估算 |
| 6.3 投资计划与资金筹措 |
| 6.4 价格预测 |
| 6.5 盈利能力分析 |
| 6.5.1 静态分析 |
| 6.5.2 动态分析 |
| 6.6 项目偿债能力分析 |
| 6.7 项目不确定性分析 |
| 6.7.1 盈亏平衡分析 |
| 6.7.2 敏感性分析 |
| 6.7.3 临界点分析 |
| 6.7.4 风险分析 |
| 6.8 财务评价 |
| 第7章 荷花池商住项目可行性研究结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附表 |
| 附表1 |
| 附表2 |
| 附表3 |
| 附表4 |
| 附表5 |
| 附表6 |
| 附表7 |
| 附表8 |
| 附表9 |
（8）企业可持续发展能力研究（论文提纲范文）
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 国内外研究现状与动态 |
| 1.3 论文的内容结构 |
| 1.4 论文的主要创新点 |
| 第二章 企业理论 |
| 2.1 企业理论及其发展阶段 |
| 2.2 现代企业理论 |
| 2.2.1 关于企业的交易成本理论 |
| 2.2.2 关于企业的契约理论 |
| 2.2.3 关于企业的团队生产理论 |
| 2.2.4 关于企业的企业家理论 |
| 第三章 企业能力理论 |
| 3.1 企业理论的演进 |
| 3.2 企业能力理论渊源 |
| 3.3 企业能力理论的形成发展 |
| 3.4 企业能力理论的基本观点 |
| 第四章 企业能力与核心能力分析 |
| 4.1 企业能力分析与测评 |
| 4.1.1 企业能力体系分析 |
| 4.1.2 企业能力测评的理论与方法 |
| 4.2 企业核心能力分析与识别 |
| 4.2.1 企业核心能力分析 |
| 4.2.2 企业核心能力的识别 |
| 4.3 企业成长与企业核心能力的生成 |
| 4.3.1 核心能力是企业成长到一定阶段的产物 |
| 4.3.2 核心能力的生成途径 |
| 4.4 企业核心能力的评价指标体系 |
| 4.4.1 评价企业核心能力的分类指标 |
| 4.4.2 企业核心能力的模糊评价模型 |
| 4.5 企业核心能力研究在企业战略管理中的应用价值 |
| 4.5.1 企业核心能力理论的兴起背景 |
| 4.5.2 企业核心能力研究在企业战略管理中的应用 |
| 第五章 企业可持续发展能力分析 |
| 5.1 企业成长论与企业生命周期论 |
| 5.1.1 企业成长与企业生命周期 |
| 5.1.2 企业生命模型 |
| 5.2 可持续发展型企业的界定 |
| 5.3 企业可持续发展能力 |
| 5.3.1 企业核心能力与企业可持续发展 |
| 5.3.2 企业可持续发展能力分析 |
| 5.4 企业可持续发展能力的支撑平台 |
| 5.4.1 支撑企业可持续发展能力的四个平台 |
| 5.4.2 支撑企业可持续性发展能力的结构模型 |
| 第六章 企业可持续发展能力的评价指标体系 |
| 6.1 企业可持续发展能力评价指标体系的设计原则与方法 |
| 6.1.1 企业可持续发展能力评价指标体系的设计原则 |
| 6.1.2 企业可持续发展能力评价指标体系的设计方法 |
| 6.2 企业可持续发展能力评价指标体系的设计 |
| 6.2.1 企业可持续发展能力评价指标体系 |
| 6.2.2 企业可持续发展能力定量评价模型 |
| 6.3 我国大企业可持续发展能力状况 |
| 6.3.1 我国企业总体经营状况 |
| 6.3.2 我国大企业可持续发展能力评价 |
| 第七章 企业可持续发展能力的构建路径 |
| 7.1 基本路径 |
| 7.2 流程再造 |
| 7.2.1 流程再造的界定 |
| 7.2.2 流程再造的指导思想 |
| 7.2.3 流程再造中应注意的问题 |
| 7.3 管理变革 |
| 7.3.1 管理思想观念的变革 |
| 7.3.2 管理组织的变革 |
| 7.3.3 管理方法的变革 |
| 7.3.4 管理手段的信息化 |
| 7.4 资产重组 |
| 7.4.1 资产重组的界定 |
| 7.4.2 资产整合 |
| 7.5 战略联盟 |
| 7.5.1 战略联盟的界定 |
| 7.5.2 战略联盟的形式 |
| 7.5.3 战略联盟实施应注意的问题 |
| 7.6 技术和制度的创新 |
| 7.6.1 技术创新 |
| 7.6.2 制度创新 |
| 7.7 人力资源管理 |
| 第八章 企业可持续发展能力的管理 |
| 8.1 企业可持续发展能力管理的一般规则 |
| 8.1.1 可持续发展能力的识别 |
| 8.1.2 可持续发展能力的规划 |
| 8.1.3 可持续发展能力的培育 |
| 8.1.4 可持续发展能力的部署 |
| 8.1.5 可持续发展能力的维护 |
| 8.2 多元化经营企业可持续发展能力的管理 |
| 8.2.1 企业可持续发展能力与多元化经营战略的关系 |
| 8.2.2 多元化经营企业可持续发展能力的管理 |
| 8.2.3 以海尔为例 |
| 8.3 技术型企业可持续发展能力的管理 |
| 8.3.1 技术性企业可持续发展能力的管理重点 |
| 8.3.2 以浪潮集团为例 |
| 第九章 实证研究Ⅰ:山东省名牌企业可持续发展问题 |
| 9.1 实施名牌战略及其绩效 |
| 9.2 名牌企业成长发展的主要经验 |
| 9.3 制约名牌企业可持续发展的主要因素 |
| 9.4 名牌企业实现可持续发展的战略选择 |
| 第十章 实证研究Ⅱ:海尔与青啤公司的可持续发展能力 |
| 10.1 海尔的可持续发展能力 |
| 10.1.1 海尔发展概况 |
| 10.1.2 海尔的核心能力 |
| 10.1.3 海尔的制度创新 |
| 10.1.4 海尔的产业扩张发展模式 |
| 10.1.5 海尔的营销与服务能力 |
| 10.2 青啤公司的可持续发展能力 |
| 10.2.1 青啤发展概况 |
| 10.2.2 青啤公司的核心能力 |
| 10.2.3 青啤公司的制度创新 |
| 10.2.4 青啤公司的资本运营和资本扩张模式 |
| 10.2.5 青啤公司的市场竞争能力 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）内部控制发展问题研究（论文提纲范文）
| 导言 |
| 第1章 审计世界的内部控制 |
| 1.1 内部控制的实务发展 |
| 1.1.1 核对与检查 |
| 1.1.2 查错与防弊 |
| 1.1.3 风险管理 |
| 1.2 内部控制的理论发展 |
| 1.2.1 内部控制系统论 |
| 1.2.2 内部控制的会计控制与管理控制论 |
| 1.2.3 内部控制结构论 |
| 1.2.4 内部控制要素论 |
| 1.2.5 内部控制风险论 |
| 第2章 管理家族的内部控制 |
| 2.1 管理学中的内部控制 |
| 2.1.1 自我控制论 |
| 2.1.2 控制过程论 |
| 2.1.3 控制系统论 |
| 2.1.4 控制要素论 |
| 2.1.5 控制动力论 |
| 2.1.6 生态控制论 |
| 2.1.7 控制边界论 |
| 2.2 管理控制实践发展的历史透视 |
| 2.2.1 美国早期铁路公司的管理控制实务 |
| 2.2.2 卡耐基钢铁公司管理控制的单项突破 |
| 2.2.3 杜邦公司对管理控制的贡献 |
| 2.2.4 IBM的管理控制前沿探索 |
| 2.2.5 通用电气公司在管理控制领域对至善主义的追求 |
| 第3章 内部控制理论面临的挑战与出路 |
| 3.1 控制对象性质变化给内部控制带来的挑战 |
| 3.2 控制立足点的重塑，内部控制必须调整思路 |
| 3.2.1 建立适合内部控制需要的信息系统 |
| 3.2.2 以“学习导向”作为重建内部控制基本框架的理念 |
| 3.2.3 内部控制立足改善行为而不只是限制职权 |
| 3.3 传统内部控制的基本假设已不符合现实 |
| 3.3.1 培养员工的忠诚成为现代内部控制的工作出发点 |
| 3.3.2 利用团队示范作用促进员工行为优化 |
| 3.3.3 实行公司内开放式信息沟通，借以协调全体员工的行为 |
| 第4章 内部控制与组织演化 |
| 4.1 内部控制是一个促进公司积极演化的机制 |
| 4.2 内部控制是企业生态系统中的“控制链” |
| 4.2.1 适应性学习组织 |
| 4.2.2 商务生态结构分析 |
| 4.2.3 控制弹性研究 |
| 4.2.4 强化链分析 |
| 4.2.5 资源瓶颈与限制链分析 |
| 4.2.6 学习模式与持续改进 |
| 4.3 内部控制：提高企业社会影响力的基本保障 |
| 4.3.1 长寿公司与内部控制 |
| 4.3.2 企业影响力控制 |
| 4.3.3 控制系统内在协同论 |
| 第5章 内部控制的防护观 |
| 5.1 纠错防弊：内部控制防护观的内涵 |
| 5.1.1 内部控制的演进与纠错防弊职能的体现 |
| 5.1.2 纠错防弊的含义与内部控制的防护作用 |
| 5.1.3 作为企业防护系统的内部控制范围的界定 |
| 5.2 公司舞弊：内部控制的对象 |
| 5.2.1 内部控制在治理公司舞弊中的作用 |
| 5.2.2 舞弊的分类及其内部控制的特征 |
| 5.3 公司舞弊的内部控制防护机制 |
| 5.3.1 财务作假 |
| 5.3.2 共谋舞弊 |
| 5.3.3 灾难性舞弊 |
| 5.3.4 购买舞弊 |
| 5.3.5 销售舞弊 |
| 5.3.6 计算机舞弊 |
| 5.4 公司舞弊的内部控制防护系统 |
| 5.4.1 内部控制防护系统的运行原则 |
| 5.4.2 内部控制防护系统的相关政策 |
| 第6章 内部控制的制度观 |
| 6.1 社会博弈与制度控制 |
| 6.2 委托代理与内部控制 |
| 6.3 岗位体系与内部控制 |
| 6.4 授权制度与内部控制 |
| 6.4.1 授权的必要性及类型 |
| 6.4.2 授权原则 |
| 6.4.3 知识风险与持续管理 |
| 6.5 程序、标准与内部控制 |
| 6.5.1 程序与手续 |
| 6.5.2 标准 |
| 6.5.3 内部控制——确保程序、标准的执行 |
| 第7章 内部控制的流程观 |
| 7.1 内部控制的流程观概述 |
| 7.2 流程与业务类型 |
| 7.2.1 流程的定义 |
| 7.2.2 流程的类型 |
| 7.3 流程的规范与内部控制 |
| 7.3.1 规范流程的目标 |
| 7.3.2 规范流程的内容 |
| 7.3.3 建立规范的方法 |
| 7.4.流程的关键控制与内部控制 |
| 7.4.1 对关键控制点的识别 |
| 7.4.2 对关键控制点设置控制标准 |
| 7.5 流程的柔性化与内部控制 |
| 7.5.1 流程的柔性化及其相关因素分析 |
| 7.5.2 内部控制对流程柔性化的作用及其分析 |
| 7.6 流程的持续改进与内部控制 |
| 7.6.1 流程持续改进的含义 |
| 7.6.2 内部控制在流程持续改进中所起的作用 |
| 第8章 内部控制的信息观 |
| 8.1 企业资源流与信息流 |
| 8.1.1 环境要素、资源流与信息流 |
| 8.1.2 企业内部的增值过程与信息系统 |
| 8.1.3 混淆信息与企业控制能力 |
| 8.2 信息流与内部控制 |
| 8.2.1 信息、信息流与信息系统 |
| 8.2.2 以信息为基础的内部控制 |
| 8.3 价值链与价值流 |
| 8.3.1 企业中的价值链 |
| 8.3.2 企业中的价值流 |
| 8.4 基于业务信息流的内部控制 |
| 8.4.1 采购业务控制 |
| 8.4.2 制造业务控制 |
| 8.4.3 销售与应收账款控制 |
| 8.4.4 责任中心与责任控制考评 |
| 8.4.5 内部结算、内部考核与奖惩 |
| 8.4.6 融投资内部控制 |
| 8.5 基于价值信息流的内部控制 |
| 8.5.1 网络结构代替层级结构 |
| 8.5.2 学习型组织与行为导向型内部控制 |
| 8.5.3 企业风险与风险导向型内部控制 |
| 8.6 战略导向的控制 |
| 8.6.1 平衡计分卡与企业战略管理 |
| 8.6.2 基于平衡计分卡的战略导向控制 |
| 8.7 基于信息的内部控制评价 |
| 8.7.1 调查了解——问卷测试 |
| 8.7.2 应用控制矩阵 |
| 8.7.3 信息雾与企业信息控制 |
| 第9章 内部控制的动力观和基因观 |
| 9.1 信息反馈控制 |
| 9.2 系统的三大基本信息 |
| 9.2.1 组织结构与授权体系 |
| 9.2.2 决策行动延迟与自我控制和考核控制 |
| 9.2.3 行动策略与流程和标准控制 |
| 9.3 模型化管理与内部控制 |
| 9.3.1 系统模型化管理的目标 |
| 9.3.2 模型与系统的拟合度 |
| 9.3.3 系统动力学模型的结构 |
| 9.3.4 模型化管理与内部控制 |
| 9.4 业务活动数量关系模型与重要业务内部控制 |
| 9.5 市场开拓及公司增长与内部控制 |
| 9.6 企业能力要素管理与内部控制 |
| 9.6.1 企业能力要素 |
| 9.6.2 企业能力要素战略与内部控制 |
| 9.6.3 组织管理纬度与内部控制 |
| 第10章 内部控制的生态观 |
| 10.1 企业生存空间及内部控制之必然 |
| 10.1.1 企业的生存空间 |
| 10.1.2 社会系统对企业的要求及内控之必然 |
| 10.1.3 自然系统对企业的要求及内控之必然 |
| 10.1.4 经济系统对企业的要求及内控之必然 |
| 10.2 企业生存链与内部控制 |
| 10.2.1 资源限制型生存链与内部控制 |
| 10.2.2 劳动限制型生存链与内部控制 |
| 10.2.3 技术限制型生存链与内部控制 |
| 10.2.4 知识限制型生存链与内部控制 |
| 10.2.5 企业生存能力的衡量与内部控制 |
| 10.2.6 企业进化与内部控制 |
| 10.2.7 企业自组织与内部控制 |
| 10.3 企业成长发展与内部控制 |
| 10.3.1 企业生命周期与内部控制 |
| 10.3.2 企业生态发展的合作演化与内部控制 |
| 10.3.3 企业成长模式与内部控制 |
| 10.3.4 企业最佳年龄与内部控制 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、环环套住大市场——津西钢铁集团公司依靠科技进步促进企业发展（论文参考文献）
- [1]南方水泥智能工厂建设的应用研究[D]. 蒋德洪. 上海交通大学, 2016(08)
- [2]钰景园林公司企业竞争力研究[D]. 张鸣鹏. 华东理工大学, 2013(06)
- [3]基于产业生态视角的产业竞争力分析 ——以纺织服装产业为例[D]. 余平. 东华大学, 2010(08)
- [4]哈尔滨市热力公司发展战略研究[D]. 梁勇. 哈尔滨工程大学, 2007(06)
- [5]河北省矿产资源产业经济发展战略研究[D]. 王世军. 中国地质大学（北京）, 2007(02)
- [6]永川市构建地区性经济中心的产业发展战略研究[D]. 黄科. 重庆大学, 2006(02)
- [7]成都“荷花1号”商住项目可行性研究[D]. 汤正涛. 电子科技大学, 2005(01)
- [8]企业可持续发展能力研究[D]. 权锡鉴. 中国海洋大学, 2005(03)
- [9]内部控制发展问题研究[D]. 杨雄胜. 东北财经大学, 2005(04)
- [10]环环套住大市场——津西钢铁集团公司依靠科技进步促进企业发展[J]. 尹开彪,刘永锋. 河北企业, 2000(01)