一、乌鲁木齐县将建世界最大克隆牛基地（论文文献综述）
王丽[1]（2003）在《信息广场》文中认为 北京对牛羊禽屠宰将实施重点监控近年来,随着北京市民生活水平的日益提高,人们的膳食结构发生了很大变化,牛羊禽类年消费量已上升至肉类消费总量的50%,正成为与猪肉同等重要的"菜蓝子"骨干商品。为促进全市牛羊禽类屠宰加工业从目前单一屠宰加工和手工屠宰向养殖、屠宰加工、销售一体化发展,全面提升屠宰加工业的现代化水平,满足人民群众对安全、卫生、高品质肉品的消费需求,北京市将从今年开始组织开展以牛羊禽类为重点的畜禽定点屠宰工作。北京市农业局有关负责同志介绍说,牛羊禽类屠宰行业发展规划的指导思想是:以确保市民食肉安全为根本目的,全面提升屠宰行业机械化、自动化、现代化水平,提高产品档次和达到国际认证标准为目标,遵循生态环保、适度规模、减少数量、便于管理的原则,统一规划,合理定点。在屠宰工艺技术和设备水平方面,所有经过验收合格的屠宰厂,在未来几年内要全面提高工艺标准,力争达到二十世纪九十年代末国际水平,尤其是规划新建的屠宰企业要高起点、高水平,屠宰生产线及设备应全部采用国际通行的先进工艺,严格按照检疫检验规程操作,完善污水及病害产品无害化处理设施。在产品结构上,要改大为小,变粗为精,
牛刚[2]（2003）在《农业企业经营要素配置论》文中指出本文以我国加入世界贸易组织后引发的国内外市场环境变化为研究背景，立足于我国农业改革发展二十多年形成的生产能力和经济基础，针对我国农业经营中存在的经营要素缺乏必要流动、经营要素分散、细碎化配置等引起低效率配置问题，以及新型农业经营要素对农业经济的影响和农业企业经营要素配置机制、模式等研究严重滞后的现状，从理论和实证两方面系统研究了不同类型农业企业经营要素配置制度，提出了以农业企业战略决策制度、产权制度和人力资源配置制度为主要内容，配套优化市场制度、法律制度、投融资制度及政府职能转换等外部环境的农业企业经营要素配置制度体系。以期为我国农业企业积极参与国际分工和竞争、加快技术进步和制度创新，提高农业经营效率提供理论依据和决策参考。 第一章，导论。首先，阐述了论文研究的理论与现实意义。随着农村经济体制改革的不断深化，国内外市场环境变化以及农业企业自身发展，农业与农村发展中的农业经营要素配置成为急需研究解决现实问题，而从我国农业企业经营管理学学科发展看，还未能从理论上有效解决，也不能适应经济发展和指导农业实践需要。因此，选择农业企业经营管理中的主要内容之一“农业企业经营要素配置”作为研究对象，其理论与现实意义表现在：（1）在广泛吸收理论界最新研究成果和广泛实践调查研究的基础上，对农业企业经营要素经济管理提供有益的补充。（2）探讨我国农产品进入国际市场的有效途径，可为我国国际化地配置和利用经营要素提供决策参考；（3）为我国农业社会化、规模化和专业化地配置经营要素提供有益的借鉴，并促进我国农业企业不断改善经营管理；（4）研究企业经营要素外部环境建设，探讨我国宏观体制改革的方向与对策，为有关部门制定改革方案提供政策决策依据。其次，系统综述了国内外不同经济发展阶段农业经营要素的扩展与分化，要素在不同部门间流动与配置效率，经营要素配置方式等理论研究动态。借鉴已有研究成果，从经营要素自身演化规律入手，对不同类型农业企业经营要素配置方式，以及不同配置方式制度化进行了系统梳理。最后，介绍了本文的研究思路、方法和创新点。 第二章，现代农业企业经营要素配置的基本理论。本章从企业的基本概念入手，以契约理论、博弈论和学习型企业理论为基础，综合探讨了现代农业企业的基本内涵、农业企业经营要素配置论特征及类型，系统阐述了农业企业经营要素配置的理论框架。本文认为，现代农业企业是要素契约关系、要素所有者博弈关系和学习型农业组织关系的有机组合。研究农业企业经营管理有必要对其经营要素配置进行拓展，即在原有劳动力、土地和资本三要素研究基础上，增加信息、技术和管理等新型经营要素，并对各要素在新形势下扩展的内容进行了必要补充，特别强调管理在要素配置中的突出作用。提出了现代农业企业经营要素配置的理论体系，包括现代农业企业经营要素配置的主导因素（配置流程、配置环境、配置主体和配置手段）与配置机理（产权安排、优化组合及配置效率及效益评价），运用数学模型揭示了农业企业经营要素配置的效率及效益关系。 第三章，我国农业企业经营要素配置的历史回顾。本章按时间顺序将农业企业经营要素配置分为四个阶段，即计划经济体制下要素配置阶段（1958年一1977年）、市场经济制度准备期要素配置阶段（1978年一 1992年）、市场经济制度起步期要素配置阶段（1993年一2001年）和市场经济制度发展期要素配置阶段（2002年以后）。本文在客观描述各阶段变迁过程的基础上，从宏观制度改革和微观经营模式调整两方面概况了各阶段的配置特征，综合评价了各阶段的配置效率及存在的问题，并以新疆生产建设兵团为例对其在制度变迁中主要经营要素配置效率变化进行了量化分析。重点研究了市场经济制度发展期要素配置阶段，面对正式加入WTO后的新挑战，我国农业宏观制度变迁与微观经济组织经营模式的调整方向。在归纳了不同类型农业企业经营要素配置成功经验的基础上，得出了提高农业企业要素配置效率的关键在于如何将其成功经验规范化、制度化。本文认为，我国农业经营要素经历了由计划经济模式向市场经济模式的转变，农业宏观经济制度改革直接决定着企业经营要素配置方式选择和配置效率提高。 第四章，经营要素配置的战略决策及产权制度。本章重点研究了现代农业企业要素配置的战略决策制度及产权制度。首先，农业企业战略决策制度是从企业长期利益出发，根据其要素票赋特点、已有的生产能力和人力资源状况及知识结构，选择具有广阔市场前景，最适宜其要素条件的农业项目集中配置经营要素，动员企业所有力量，在一个较长时间内，持续投入，将该农业项目做到最好状态。本文以陕西一企业苹果出口战略为例对此进行了实证分析。本文认为，农业企业经营要素配置效率主要取决于企业家的配置思路，而企业战略决策可将企业家的思想变成可操作的方案，是在企业家有限理性条件下根据其以往积累的知识进行边际搜寻的过程。因此，为保证企业战略决策的连续性，应将企业战略决策制?
金炜[3]（2003）在《乌鲁木齐县将建世界最大克隆牛基地》文中提出【记者金炜乌鲁木齐报道】 日前，新当选的乌鲁木齐县政协副主席冯立社告诉记者，乌鲁木齐县正计划在2003年建成世界最大规模克隆牛基地以及中国最大荷斯坦奶牛养殖繁育基地。 此项计划是由冯立社提出，计划将乌鲁木齐县建成一个“世界第一”和四个“中国第一”，即?
二、乌鲁木齐县将建世界最大克隆牛基地（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、乌鲁木齐县将建世界最大克隆牛基地（论文提纲范文）
（2）农业企业经营要素配置论（论文提纲范文）
| 第一章 导论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究动态 |
| 1.4 研究的思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第二章 现代农业企业经营要素配置的基本理论 |
| 2.1 现代农业企业新解 |
| 2.1.1 关于企业的界定 |
| 2.1.2 现代农业企业经营要素关系 |
| 2.1.3 现代农业企业的特征 |
| 2.1.4 现代农业企业的类型 |
| 2.2 现代农业经营要素构成 |
| 2.2.1 农业经营要素与农业生产要素的区别 |
| 2.2.2 农业企业经营要素的拓展 |
| 2.2.2.1 劳动力 |
| 2.2.2.2 土地 |
| 2.2.2.3 资本 |
| 2.2.2.4 技术 |
| 2.2.2.5 信息 |
| 2.2.2.6 管理 |
| 2.3 现代农业企业经营要素配置的主导因素 |
| 2.3.1 现代农业企业经营要素配置流程 |
| 2.3.2 配置环境 |
| 2.3.3 配置主体 |
| 2.3.4 配置手段 |
| 2.4 现代农业企业经营要素配置机理 |
| 2.4.1 产权安排 |
| 2.4.2 优化组合 |
| 2.4.3 配置效率和效益模型 |
| 第三章 我国农业企业经营要素配置的历史回顾 |
| 3.1 计划体制下农业企业经营要素配置分析 |
| 3.1.1 计划体制与农业企业类型 |
| 3.1.2 要素配置特征 |
| 3.1.3 要素配置效益分析 |
| 3.1.4 存在的主要问题 |
| 3.2 市场体制准备期农业企业经营要素配置分析 |
| 3.2.1 宏观体制改革与农业企业经营模式调整 |
| 3.2.2 要素配置特征 |
| 3.2.3 要素配置效率分析 |
| 3.2.4 存在的主要问题 |
| 3.3 市场体制起步期农业企业经营要素配置分析 |
| 3.3.1 宏观管理制度深化改革与农业企业经营模式拓展 |
| 3.3.2 要素配置特征 |
| 3.3.3 要素配置效率分析 |
| 3.3.4 存在的主要问题 |
| 3.3.5 实证分析--新疆兵团1958-2001年经营要素配置效率研究 |
| 3.4 市场体制发展期农业企业经营要素配置分析 |
| 3.4.1 新的挑战 |
| 3.4.2 宏观管理体制及政策调整 |
| 3.4.3 农业企业经营要素配置的调整 |
| 第四章 经营要素配置的战略决策及产权制度 |
| 4.1 现代农业企业经营要素配置的战略决策制度 |
| 4.1.1 现代农业企业战略决策是构建经营要素配置制度的依据 |
| 4.1.2 现代农业企业经营要素配置的战略制度建设 |
| 4.1.2.1 问题的提出 |
| 4.1.2.2 现代农业企业经营要素配置的战略制度构建 |
| 4.1.3 实证分析--陕西一企业苹果出口战略制度评价 |
| 4.1.4 现代农业企业经营要素配置决策过程制度化 |
| 4.1.4.1 建立知识库管理制度 |
| 4.1.4.2 决策过程制度化 |
| 4.2 现代农业企业经营要素配置的产权制度 |
| 4.2.1 现代农业企业经营要素配置的产权制度框架 |
| 4.2.1.1 经营要素产权的明晰化界定 |
| 4.2.1.2 产权分解及权责划分 |
| 4.2.1.3 构建合理的企业治理制度 |
| 4.2.2 完善独资农业企业经营要素的产权制度 |
| 4.2.2.1 独资企业产权制度缺陷 |
| 4.2.2.2 独资企业产权制度完善 |
| 4.2.3 股份合作制农业企业经营要素的产权制度建设 |
| 4.2.3.1 股份合作制企业产权制度缺陷 |
| 4.2.3.2 完善股份合作制企业产权制度 |
| 4.2.4 公司制农业企业经营要素的产权制度建设 |
| 4.2.4.1 公司制企业产权制度缺陷 |
| 4.2.4.2 完善公司制企业产权制度 |
| 第五章 一体化经营要素配置的制度创新 |
| 5.1 一体化经营要素配置制度构建 |
| 5.1.1 一体化经营要素配置的必要性 |
| 5.1.1.1 农业企业自身扩张需要一体化地配置经营要素 |
| 5.1.1.2 一体化经营是解决农村矛盾的客观需要 |
| 5.1.1.3 政府的积极推动 |
| 5.1.2 一体化经营要素配置方式 |
| 5.1.2.1 横向一体化配置 |
| 5.1.2.2 纵向一体化配置 |
| 5.1.2.3 混合一体化配置 |
| 5.1.3 一体化经营要素配置的制度功能 |
| 5.1.3.1 一体化经营实现了农业经营要素配置的制度创新 |
| 5.1.3.2 一体化经营彻底改变了农村传统生产方式 |
| 5.1.3.3 一体化经营推动了农村市场化进程 |
| 5.1.3.4 一体化经营重构了我国农业经营的利益联结方式 |
| 5.1.4 一体化经营中存在的问题 |
| 5.1.5 一体化经营要素配置制度的完善 |
| 5.1.5.1 严格按照国内外市场需求的变化配置经营要素 |
| 5.1.5.2 重新调整经营要素配置的战略方向 |
| 5.1.5.3 处理好与一体化经营各合作方的利益关系 |
| 5.2 实证分析一温氏集团经营要素一体化配置 |
| 5.2.1 温氏集团一体化配置经营要素的历史沿革 |
| 5.2.2 温氏集团一体化配置经营要素的特征 |
| 5.2.3 温氏集团一体化配置经营要素的启示 |
| 5.2.3.1 实现了公司的区域规模经营 |
| 5.2.3.2 提高了农民的市场组织化程度 |
| 5.2.3.3 促进农户专业分化 |
| 5.2.3.4 形成了农业经营要素的再投入机制 |
| 5.2.3.5 有效地分散了市场风险 |
| 5.2.3.6 全面提升了公司的管理水平 |
| 第六章 人力资源要素配置制度安排 |
| 6.1 人力资源选择的制度安排 |
| 6.1.1 企业选择人力资源的原则 |
| 6.1.2 农业企业人力资源的类型 |
| 6.1.3 农业企业人力资源选择的方式 |
| 6.1.3.1 企业内部培养 |
| 6.1.3.2 企业从外部搜寻 |
| 6.1.4 实证分析--广东温氏集团人力资源选择 |
| 6.2 人力资源积累的制度安排 |
| 6.2.1 人力资源积累的基础分析 |
| 6.2.2 农业企业知识积累机制 |
| 6.2.2.1 农业企业知识类型 |
| 6.2.2.2 农业企业知识积累机制 |
| 6.2.3 构建学习型团队 |
| 6.3 人力资源激励与约束制度安排 |
| 6.3.1 所有者与企业家之间的委托代理关系 |
| 6.3.2 所有者与企业家之间的委托代理模型 |
| 6.3.3 所有者对企业家的激励制度安排 |
| 6.3.4 所有者对企业家的约束制度安排 |
| 6.3.5 企业家对员工的激励与约束制度建设 |
| 第七章 农业经营要素配置的外部环境优化 |
| 7.1 市场体系的进一步完善 |
| 7.1.1 市场机制的着力点 |
| 7.1.1.1 价格机制 |
| 7.1.1.2 竞争机制 |
| 7.1.1.3 信用机制 |
| 7.1.2 农产品市场体系建设 |
| 7.1.2.1 继续培育市场主体，提高市场组织化程度 |
| 7.1.2.2 完善农产品市场功能，适应入世需要 |
| 7.1.2.3 农产品市场建设重点 |
| 7.1.3 农业经营要素市场建设 |
| 7.1.3.1 土地市场建设 |
| 7.1.3.2 劳动力市场建设 |
| 7.1.3.3 资本市场建设 |
| 7.1.3.4 信息市场建设 |
| 7.1.3.5 技术市场建设 |
| 7.1.3.6 企业家市场建设 |
| 7.2 继续加强法律保障体系建设 |
| 7.2.1 农业经营要素相关法律体系的完善 |
| 7.2.1.1 完善立法体系 |
| 7.2.1.2 按WTO规则改造现有法律体系 |
| 7.2.2 强化农业经营要素相关法律的实施 |
| 7.2.2.1 强化农业生产经营者的法律意识 |
| 7.2.2.2 规范执法行为 |
| 7.2.2.3 改善农村法律服务体系 |
| 7.3 深化投融资制度改革 |
| 7.3.1 我国投融资制度改革的取向 |
| 7.3.2 引入增量、激活存量 |
| 7.3.2.1 引入增量 |
| 7.3.2.2 激活存量 |
| 7.4 加速转换政府职能 |
| 7.4.1 政府转换职能的迫切性 |
| 7.4.2 解决政府职能“三位”问题 |
| 7.4.2.1 按照WTO规则调整政府职能 |
| 7.4.2.2 根据市场经济发展需要调整政府职能 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、乌鲁木齐县将建世界最大克隆牛基地（论文参考文献）
- [1]信息广场[J]. 王丽. 北方牧业, 2003(15)
- [2]农业企业经营要素配置论[D]. 牛刚. 西北农林科技大学, 2003(01)
- [3]乌鲁木齐县将建世界最大克隆牛基地[N]. 金炜. 中华工商时报, 2003