问：企业怎么进行智能制造成熟度测评？
- 答：1、评估前需要做的准备
参加标准宣贯培训：企业在申请三级评估时，需要确保至少有一名企业内部人员参加“智能制造能力成熟度模型”培训并考试合格；申请高成熟度评估的企业（四级及以上）要确保两名企业内部人员参加培训并考试合格。正式评估阶段，将作为企业内部评估师进入评估组，参与评估。
企业自诊断：企业可通过“智能制造评估评价公共服务平台”（）（以下简称“平台”）进行注册，免费开展自锋旅诊断，形成自诊断报告。申请企业可以通过平台自诊断快速了解所属行业平均水平以及自身智能制造水平，为企业申请评估等级提供参考。
2、哪些企业可以申请CMMM®评估
申请评估的企业应在国家标准GB/T 4754—2017《国民经济行业分类》中规定的制造业范围内，企业应处于正常生产经营状态，同时具备生产活动必需的人员、设备、车间、厂房和工厂等资源；
具备生产制造活动的组织均可提出CMMM®评估申请；
组织包括独立法人和非独立法人组织（分公司、事业部、特定的车间/工厂）。
3、申请等级
首次申请评估的企业，建议从成熟度二级或三级开始申请；
通过标准符合性评估已达到成熟度二级、三级后满一年的企业，可申请高成熟度（四行斗级、五级）评估。
申请高成熟度（四级、五级）评估的企业必须由高成熟度主任评估师主导评估实施活动。
4、发证单位
中国电档基磨子技术标准化研究院，或有中国电子技术标准化研究院授权的评估机构。
5、新公司系统要求
自动化，信息化系统至少要有三个月以上的运行数据。 - 答：企业应该进行测评调查，要收集企业智能进程，要进行产品设计，要进行市场管理。
- 答：收取企业内各方未产生的数据进行科学的统计槐侍孝和数据分析，然后对企业内进行智能制造战略方式方法，产品的设计和生产管理，铅稿还有人员的专业性，谈闭都进行科学的数据分析对比。
- 答：这个时候就需要制定一个特别严格的标明枯准，要将所有的原因都考虑清楚，还有就是稿绝要激敬洞通过一些专业的数据统计或者是数据分析的情况来反映。
问：制造业如何智能转型升级
- 答：智能制造源于人工智能的研究，包含智能制造技术和智能制造系统。智能制造是一种由智能机器旁渗和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。它把制造自动化的概念更新，扩展到柔性化、智能化和高度集成化。
“智能制造”不是横空出世，而是制造业依据其内在发展逻辑，经过长时间的演变和整合逐步形成的，是先进制造发展的形态。在《中国制造2025》中，“智能制造”是个重要的关键词。“智能制造2025”明确了智能制造是建设制造强国的主管方向，运用智能制造增益中国经济发展，打造经济发展新引擎、形成经济发展新动力，是中国传统制造业转型升级的新方向、新趋势。
机床“智能制造”
“智能制造”一提出来就获得了制造业内众多专业人士的广泛响应，逐渐成为制造业发展方向的共识。机床行业可以说是制造业的基础，所以“智能制造”也包括智能机床。
智能机床是对制造过程能够做出判断和决定的机床。智能机床了解到制造的整个过程后，能够监控，诊断和修正在生产过程中出现的各类偏差。并且能为生产的最优化提供方案，使人能有更多的精力和时间来解决机床以外的复杂问题，能进一步发展智能机床和智能系统。此外，还能计算出所使用的切削刀具，主轴，轴承和导轨的剩余寿命，让使用者清运亩脊楚其剩余使用时间和替换时间。
数控系统的开发创新，对于机床智能化起到了极其重大的耐备作用。数控机床，作为目前工业设备加工制造上最重要的设备之一，正在不断向智能化迈进。数控机床开创了集成精密制造技术及相关技术、计算机软、硬件技术，并兼容网络技术的先河，启动了人类智能型生产工具。 - 答：不知道你是制造企业或是行业协会、***组织，就从俩个方面都回答一下。
《IBM黄金十年制造企业转型调查报告》指出，制造企业实现转型升级应该具备以下几个基础：一是企业具有稳定的盈利能力和现金流，有能够转型的“本亩冲并钱”和一定的投融资判让能力。二是企业对客户的需求和行业市场的发展趋势，要进行深入研究，做到知己知彼。三是企业要建立支撑转型升级的资源，包括产品研发能力、支撑转型升级的产品、营销渠道资源整合能力以及足够的研发、管理和营销人才等。四是企业要拥有足够支撑快速转型的信息化平台。
智能升级一站式服务平台——镑镑天工的行业研究员认为，我国制造业转型升级需完成六个转变：迅迹从狭义外向型向全面开放型转变、从加工制造型向创新创造型转变、从劳动资源密集型向资本智力密集型转变、从跟随引进型向自主引领型转变、从简单规模扩张型向综合效益提升型转变、从粗放消耗型向集约环保型转变。未来，我国制造业转型升级需要补三堂课：一是严格的消费者权益保护，二是有效的知识产权保护，三是完善的企业信用体系。并按照市场化方式，一方面大力发展中高端先进制造业，一方面加快劳动密集型产业升级，提升品质和质量，最终形成制造业门类非常齐全、有所侧重的制造业体系。
问：智能制造到底有什么实际意义？它能为我们带来什么新发展？
- 答：节选一段来自步科自动化董事长唐咚的演讲《创造新经济的智能制造模式》回答此问题。
。。。在过去的旧经济时代，中国依赖投资与出口，大做m2b的生意，越来越多的大b将订单交给我们中国的企业去生产，中国因此成了世界的代工厂。于是，我们开始拼命的生产，不断的做自动化改造，上自动化流水线来满足大b们大批量大规模的订单需求。但是，现在新经济已经来临，m2b的时代逐渐远去，个性化消费成为主流市场，大众创新创业在不断涌现。
我们发现，我们的订单变得越来越离散，规模也越来越小，个性化定制化的需求越来越多，我们有很多微创新的产品要去生产，我们的商业模式发生了变化。面对新经济带来的商业模式的转变，我们的技术也发生了很大的变化，物联网没御技术、机器人技术、人工智能技术、云技术、大数旅察隐据，这些技术的来临，带来了我们制造形式的转变，也为我们的制造带来了一种新的方式，那就是智能制造。
智能制造就是为新经济而开发的创新的高科技的生产方式。其本质更多的与新的商业模式下产生的生产拆厅需求相关。当单品大批量的m2b的时代逐渐远去，当个性化消费、大众创新创业成为主流时，我们的制造业将与柔性化、数字化、透明化、智能化紧密联系在一起，这是智能制造的新趋势，而小而美的云工厂是智能制造的终极目标。。。 - 答：首先必须明确，人工智能是必然的发展趋势，这就意味着，在未来人工智能将普遍应用于各行各业，不论是生活领域，还是生产领域。换句话说，在未来的生产制造领域，智能制造将成为普遍的生产方式与制造工艺，就像第一次工业革命之后，蒸汽机代替手工作坊一样。
因此，从国家的角度讲，落实智能制造是实现增强中国制造之国际竞争力的重要路径，也是重塑我国当前制造业竖梁穗格局的显示需要。从企业的角度讲，实施智能制造也是转型升级、可持续发展的必经之路。尽管当下，仍有企业在传统的制造方式里获取着微薄的利润，但这并非长久之计。长期从事智能制造研究与生态服务的智库机构，还为我们提供了另外两个角度
一是从劳动力的角度讲，尽管落实智能制造短期看会减少用人机会，对劳动力就业造成影响。但从渣陆长远的角度看，落实智能制造是在将人从繁重枯燥机械的手工劳动中解放出来，去做更有创意，更余卜能发挥主观能动性的工作，“让机器的归机器，让人类的归人类”。
二是从消费者的角度讲，每个人都希望自己能拥有个性化的产品，享受定制般的服务。尽管当下的制造业也在尝试“柔性化制造”，但其个性化程度远远还不够，不论从实际需求，还是心理需求，都远远满足不了消费者的“个性”。落实的一个重要意义，就是让制造变得个性，让每个消费者有用仅属于自己的产品、服务、功能、风格。 - 答：智能制造技术已成为世界制造业发展的客观趋势，世界上主要工业发达国家正在大力推广和应用。发展智能制造既符合我好氏国制造业发展的内在要求，也是重塑我国制造业新优势，实现转型升级的必然选择。智能制造不仅仅是单一的先进技术和设备的应用，而是新模棚差式友和散的转变。高效灵活的生产模式、产业链有效协作与整合、新型生产服务型制造、协同开发和云制造，这些都是其很明显的优势。目前一些企业先行先试，进行了有益的尝试，取得了不错成效。如：铁王流体、飞毛腿等。
