一、论工程项目设计阶段的投资控制（论文文献综述）
朱桦[1]（2020）在《政府投资项目精细化管理研究》文中研究表明随着我国社会经济的高速发展,建筑业作为国民支柱产业更是实现了跨越式的前进。然而建筑项目本身有着涉及单位多、规模大、投资高、周期长、安全隐患高等特点,再加上目前大多数建设项目仍以粗放式管理为主,无不制约了建筑业的转型和升级。只有不断提高建设项目的管理水平,才能保证建设项目的顺利实施,提高建筑质量,降低建设成本,缩短建设工期,提高建设项目的经济效益,建立良好的社会声誉,实现建筑业的平稳健康发展。因此建筑行业积极推广精细化管理势在必行。政府投资建设项目与工程总承包制相比更偏重管理要求,因此更加适合精细化管理理论和技术的研究和完善。本文旨在研究政府投资建设项目模式下,建筑工程项目精细化管理的管理流程和控制措施,为精细化管理在建筑工程项目中的应用提供理论和技术支持。主要研究成果和结论如下:（1）针对建设工程项目设计阶段,从设计管理目标的制定,到设计质量、设计进度和设计投资,分阶段提出了相应的精细化管理技术措施,制定了精细化管理流程以及9个管理用表格。（2）针对施工阶段的投资管理,明确了投资管理的目标和管理内容,分事前、事中和事后三个阶段提出了投资管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和23个管理用表格。（3）针对施工阶段的质量管理,明确了质量管理的目标,提出了质量控制的基本原则和管理重点,分事前、事中和事后三个阶段提出了质量管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和4个管理用表格。（4）针对施工阶段的进度管理,制定了进度管理的原则、目标、工作内容和工作要点,提出了相应管理流程、措施和方法,明确了三级进度计划的编制方法及责任单位,制定了精细化管理流程和3个管理用表格。（5）针对施工阶段的安全管理,明确了安全管理的目标,提出了安全控制的基本原则和管理重点,分事前、事中和事后三个阶段提出了安全管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和2个管理用表格。（6）研究了合同管理的范围、内容,制定了相应管理流程,提出了合同管理的要点和难点,制定了精细化管理流程和7个管理用表格。（7）明确了信息管理的目标、组织及保证制度,制定了信息管理的流程、方法和要点。明确了档案管理的内容、措施和主要档案分类及目录。该论文有图24幅,表57个,参考文献72篇。
王涛[2]（2020）在《工程项目中业主方的设计管理研究 ——以连云港项目为例》文中研究说明近年随着我国经济的快速发展和城市化建设速度加快,建筑业的发展也逐步加快,越来越多的工程项目开始建设。工程项目管理变的越来越重要,而设计管理作为工程项目管理的重要一部分,对工程项目建设的顺利进行发挥了重要的作用。业主方作为设计管理的核心,对管理的效果起着十分关键的作用,所以工程项目的业主方设计管理研究对我国经济建设非常有意义。本论文首先初步总结了国内外学者针对设计管理提出的一些基本概念和基础理论,并对基于BIM和建筑师负责制下工程项目中业主方设计管理的特点进行了总结。然后以设计管理的理论为基础,从业主方设计管理角度,对工程项目全寿命周期内各阶段的设计管理进行了阐述。然后就工程项目设计管理中存在的问题进行了总结,并提出了改进措施。最后结合具体工程项目案例的业主方设计管理过程进行分析,进一步探讨设计管理理论如何在业主方实际工程项目管理工作中运用。
吴宪[3]（2020）在《市政道路工程项目建设全过程造价控制研究》文中研究表明市政道路工程项目建设造价控制是一项系统的工程,涉及工程项目各个阶段的各种问题,面对不同阶段的不同问题,解决问题的方法也不同,而且每个问题对工程造价的影响程度也不同,所以要对市政道路工程项目建设全过程造价控制进行深入地分析和研究。本文以市政道路工程项目建设全过程造价控制作为主要研究对象,在总结国内外大量工程项目各个阶段工程造价管理与控制文献资料的基础上,通过对全过程工程造价控制理论的研究结合我国市政道路工程项目建设现状,力求探索出市政道路工程项目建设全过程造价控制的措施,本文主要研究内容如下:市政道路工程项目建设造价控制的相关理论。解释工程造价的概念、构成及特点,阐述价值工程的原理及造价控制运用价值工程的方式,提出市政道路工程项目建设造价控制的阶段划分及目标设定,论述全过程造价控制理论及具体方法。市政道路工程项目建设全过程造价控制存在问题分析。在市政道路工程项目建设前期阶段提出投资估算的控制重视不够、可行性研究深度不够、设计环节工作不细致、招投标过程中存在违规行为的问题;在市政道路工程项目建设实施阶段提出合同管理工作不到位、施工组织设计缺乏经济性分析、工程变更工作不够规范的问题;在市政道路工程项目建设竣工阶段提出工程量计算不够准确、定额单价和费用套用不正确、工程资料的审核缺乏严谨性的问题。市政道路工程项目建设全过程造价控制措施。在市政道路工程项目建设前期阶段提出强化投资估算的认识度、深化可行性研究的深度、采取限额设计进行控制、规范招投标行为的方法;在市政道路工程项目建设实施阶段提出强化合同管理、优化施工组织设计、细化工程变更的规范性的方法;在市政道路工程项目建设竣工阶段提出提升工程量计算的准确性、严格审核定额套用的正确性、提高审核工程资料的严格性的方法。以辽阳市南环路全过程造价控制应用为案例,运用全过程造价控制方法对整个工程项目进行了动态的控制,用实践证明了全过程造价控制对整个工程项目建设造价控制能够起到良好的控制效果。
叶筱笛[4]（2020）在《全过程造价咨询应用研究 ——以JXZH为例》文中研究指明近几年,随着建筑业迅猛发展,以及国家“放管服”政策、“一带一路”战略和供给侧改革的提出,给建筑业和全过程造价咨询的发展应用带来了大量的机遇和挑战。我国的全过程造价咨询与国外相比起步晚发展并不成熟,虽然近几年应用全过程造价咨询的项目案例数量剧增,但在实施过程中仍然存在一些问题。例如业主方并不重视全过程造价咨询,没有系统的成本管控思维,对造价咨询的理解还局限于阶段性造价咨询或现场审计;例如造价咨询没有在建设工程项目全部阶段应用,间断的造价咨询容易造成信息缺失和断层,对风险和危机预测能力降低。本文以JXZH项目实际案例为依托,分析国内外对全过程造价咨询的研究现状,探究业主方对全过程造价咨询的问题分析,进而探索推行全过程造价咨询的必要性。以JXZH项目为例,探索、研究全过程造价咨询理论,在建设工程项目的全生命周期五个阶段——决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段的应用,分析应用过程中的工作思路和控制要点,从中对比分析JXZH项目的工作内容和存在的问题分析,再跳出项目探究造价和成本在各个阶段的控制措施。通过JXZH项目成效和不足的分析,附加一类似B项目失败经验教训对比,推得进行全过程造价咨询的经验与改进。全过程造价咨询在案例中的应用为业主方带来了经济效益,节约了成本缩短了工期,促进了建设工程项目建设有序进行,通过本文研究以期对今后类似项目带来一定参考。
吴事超[5]（2020）在《供电公司输变电工程项目投资风险评价及管理研究 ——以CL供电公司为例》文中提出随着工业化步伐的加快,我国经济得到快速发展,对能源的依赖程度也逐渐加大,且电力属于清洁能源,需求量也将会大大增加,因此加大输配电项目的投资建设力度是确保电力供应的首要事项。同时随着经济水平的不断提高、大众生活电气化的不断加快,输配电等电网建设在我国也大范围全面铺开,然而跟全面提速的建设进程不匹配的是项目建设进度管理不科学、项目质量管理不到位、项目成本管理不理想,这些都导致输配电项目建设管理处在较低的水平。输变电工程项目一般线路长工程量大,投资建设必然是一个极其巨大的数目,高效的项目管理对于工程早日建成投产将起到决定性的关键作用,同时工程的质量也将得到保证。论文以供电公司输变电工程项目投资风险评价及管理为研究课题,以CL供电公司为具体研究案例,运用文献调查法、定量与定性相结合等研究方法,对CL供电公司输变电工程项目投资管理存在的问题进行了深入阐述,并运用模糊综合评价法对项目投资的风险进行了评估,以此达到加快项目建设进度,节约资金从而扩大CL供电公司的利润空间提升电网供电的稳定性、可靠性、安全性及经济性的良好目的。论文首先指出了CL供电公司输变电工程项目投资管理存在的问题,主要有投资管理的操作不规范、没有建立一套有效监管体制、投资的信息化管理乏力、投资风险防范的预警体系未建立、员工的素质滞后于投资管理的发展、投资管理的绩效考评流于形式等六个方面。其次对CL供电公司输变电工程项目投资进行了风险评价,通过运用模糊综合评价法对CL供电公司阜山输变电项目投资的风险进行评价,评价得分在基本有效及其以上范围,且呈现出来逐年向好的发展态势。这个评价与CL供电公司阜山输变电建设工程项目投资的风险管理真实情况比较相符,反映了CL供电公司阜山输变电建设工程项目投资的风险管理总体水平处于一个较好状态,但是仍然存在不少需改进和优化的问题,主要有技术管理实施不理想、环境管理信息系统落后、经济管理体系不健全、建设管理不到位等方面。通过实行供电公司输变电项目投资管理优化与升级,可以站在全局的角度、全公司的视角,对供电公司的输变电项目投资各项活动进行优化组合和合理的配置,以最小投入获得最大的经济利益,同时保证社会基础能源供应、促进地方经济的增长。
高竞程[6]（2020）在《高速公路工程造价影响因素及控制研究》文中研究指明目前,高速公路处于快速发展的阶段,国家间将投入大量的人力、物力和资金进行高速公路建设,从而促进我国交通行业的快速发展。因此,应该深入地剖析高速公路工程造价的影响因素,寻求不同影响因素对高速公路工程项目建设的影响规律,从而能够提出有效的工程造价控制措施,使高速公路工程项目的工程造价达到最小化的要求。不仅能够确保高速公路建设成本的合理控制,而且能够提高高速公路工程项目的建设质量,进而提高高速公路成本管理的规范化水平。首先,深入地剖析了我国高速公路发展的特征,讨论了我国高速公路工程造价管理存在的问题,阐述了高速公路工程项目造价管理研究的意义,并且对工程造价管理研究的国内外研究进展进行了总结,最后介绍了本文的研究内容和研究方法。其次,阐述了高速公路工程的特点、工程造价的基本含义以及高速公路工程造价的基本含义,深入地讨论了高速公路全寿命周期工程造价管理的基本理论,分别分析了不同阶段高速公路工程项目造价管理的特点和管理的内容。然后,分析高速公路工程项目成本管理和成本控制方法的现状,总结了高速公路工程项目在目标成本、施工方案、材料采购以及机械设施配置方面的造价存在的主要问题。接着,深入地剖析高速公路工程造价的主要影响因素,从高速公路工程项目建设的各个阶段分析了不同因素对高速公路工程项目工程造价影响规律。接下来,提出高速公路工程造价全周期的控制对策,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段提出高速公路工程造价全周期的控制措施,从而促进高速公路工程造价管理水平的快速发展。最后,以某高速公路工程项目为例研究了其工程造价控制措施,分析了该高速公路项目的特点以及造价特点,并且提出了该项目全寿命周期的造价控制措施。
韩翔[7]（2020）在《某30MW光伏发电项目全过程投资控制研究》文中认为近年来,我国光伏发电项目建设发展趋势不断向好,但随着国家政策调整,特别是在“去补贴挤泡沫”的形式下,光伏发电企业运营期的高利润已不再。为了降低运营期的利润损失,建设期项目投资控制的问题越来越引起企业关注。许多企业都在研究如何加强光伏项目建设期投资费用控制,以减少投资费用所带来的运营期成本,从而保证企业在运营期可以获取较高的利润。本文在全过程投资控制的理论和光伏发电项目费用构成基础上,结合光伏发电项目建设特点,形成光伏发电项目全过程投资控制理论,从不同维度对项目建设期各阶段投资控制、影响投资控制的因素进行分析评价,提出光伏发电项目全过程投资控制的途径和关键因素,有利于降低光伏发电项目的投资。项目投资控制是光伏发电企业项目管理的重要环节,通过全过程投资控制理论与光伏发电项目的有机结合,从而加强各阶段投资控制,以提升项目整体收益水平。本文结合实际案例将形成的光伏发电项目全过程投资控制关键因素应用其中,发现项目各阶段投资控制存在的问题并提出相应对策,为实际操作提供依据。
孙楠[8]（2019）在《大庆油田W公司维修改造工程项目管理问题研究》文中认为W公司作为大庆油田下属企业,近年来维修改造工程项目投资逐年增加,维修改造工程项目任务日益加重,对维修改造工程项目的要求不断提高,同时伴随的项目管理问题也越来越明显。运用项目管理的概念和方法分析W公司维修改造工程项目管理存在的问题并提出建议对策,对提高W公司项目管理水平显得尤为重要。本文以W公司维修改造工程项目为研究对象,首先明确了选题背景、目的及意义和国内外项目管理研究现状,阐述了维修改造工程项目管理相关概念和工程项目管理的概念与流程等。其次深入公司获得相关资料,介绍了W公司维修改造工程项目管理的基本情况,通过与W公司维修改造工程项目设计人员、项目经理、采购员、造价员、工程审计人员和施工代表的访谈,并结合自己多年的工作实践,分析W公司维修改造工程项目管理在项目规划设计阶段、实施阶段和竣工验收结算阶段存在的问题。提出在规划设计阶段存在设计人员经验不足、前期工作缺乏准确性、设计方案未进行比选问题;在项目实施阶段存在施工单位选取不够规范、施工质量管理不到位、未按施工进度施工、施工投资控制难度大和项目综合管理水平不高等问题;在项目竣工验收结算阶段存在高估冒算现象、竣工结算审计工作落后等问题。然后针对W公司维修改造工程项目管理存在的问题,从规划设计、施工和竣工验收结算阶段提出了具体改进对策,以提升其项目管理水平。
朱品丞[9]（2019）在《工程建设项目变更成本控制研究》文中研究说明工程变更所引起的成本增加或减少是建设项目成本的重要组成部分,其中引起工程建设项目成本增加部分往往是人们关注的焦点。增加的工程变更成本是以建设方对工程成本控制的重点。由于建设项目具有复杂性、长期性、一次性的特点,且建设过程易受人为和环境等主客观因素的影响,工程变更将不可避免,工程变更导致工程变更成本增加,会严重影响建设项目成本控制失控。因此,研究工程变更的成本控制,并提出行之有效的加强成本控制对策及建议显得十分必要。本文首先对当前工程变更的基本现状进行全面总结回顾,接着从相应基础概念的界定和各类工程变更要素彼此间的隶属关联、成本方面的控制相关理论入手,运用文献研究、咨询专家学者、问卷调查三种研究方法,初步得到影响工程变更的诸多因素;然后依次从建设项目的参建方、工程建设期间变更要素所呈现的频率、工程建设期间变更要素影响实际成本的程度高低展开相应的详细比较和分析,采用设计调查问卷的方式,并结合调查问卷结果分析并筛选出导致工程变更产生的24个主要影响因素。依据工程变更管理的各个阶段、选择合同的类型、参与方的责任和评价与审批阶段等四个方面提出三种不同的对策与建议。最后通过案例验证主要影响因素对建设项目变更成本控制的影响是真实存在的,建设方在工程项目成本控制管理中,应对主要影响因素引起高度重视。
王伟[10]（2019）在《油田地面工程建设项目投资控制研究》文中研究表明本文基于当前油田地面工程建设项目的特点和投资控制方法,通过对当前油田地面工程建设项目投资控制现状和问题进行分析,结合实际调研,建立解释结构模型对影响项目投资控制的主要因素进行分析,最终针对影响因素提出解决对策。首先分析国内外学者在工程项目投资控制领域以及地面工程建设项目投资控制领域的研究现状,提出主要思路及方法。并阐明油田地面工程建设项目的含义与特点、油田地面工程建设项目投资控制的含义与内容、工作程序等。其次通过对油田地面工程建设项目投资控制的现状及存在的问题进行调查。指出当前油田地面工程项目在投资控制方面的现状,重点对当前油田地面工程建设项目在投资控制方面存在的问题进行阐述。在此基础上通过调查问卷的方法选取油田地面工程建设项目投资影响因素,据此建立解释结构模型,进而对油田地面工程建设项目投资影响因素进行分析。最后针对油田地面工程建设项目投资失控存在的问题,提出相应的解决对策。在本文研究过程中,基于当前油田地面工程建设项目存在的问题,结合实际调研,运用解释结构模型,对当前我国油田企业地面工程建设项目在投资控制影响因素进行层级划分,最后提出有效控制油田地面工程建设项目四个阶段和信息管理方面投资控制的具体对策。
二、论工程项目设计阶段的投资控制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论工程项目设计阶段的投资控制（论文提纲范文）
（1）政府投资项目精细化管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 项目现状调查及管理现状分析 |
| 2.1 项目现状调查 |
| 2.2 管理现状分析 |
| 2.3 存在的主要问题 |
| 3 设计阶段精细化管理 |
| 3.1 管理目标 |
| 3.2 管理流程 |
| 3.3 质量控制管理措施 |
| 3.4 投资控制管理措施 |
| 3.5 设计阶段精细化管理案例 |
| 3.6 小结 |
| 4 施工阶段投资精细化管理 |
| 4.1 管理原则 |
| 4.2 管理目标 |
| 4.3 管理内容 |
| 4.4 管理流程 |
| 4.5 管理措施与方法 |
| 4.6 施工阶段投资精细化管理案例 |
| 4.7 小结 |
| 5 施工阶段质量精细化管理 |
| 5.1 管理原则 |
| 5.2 管理目标 |
| 5.3 管理内容 |
| 5.4 管理流程 |
| 5.5 管理措施与方法 |
| 5.6 施工阶段质量精细化管理案例 |
| 5.7 小结 |
| 6 施工阶段进度精细化管理 |
| 6.1 管理原则 |
| 6.2 管理目标 |
| 6.3 管理内容 |
| 6.4 管理流程 |
| 6.5 管理措施与方法 |
| 6.6 施工阶段进度精细化管理案例 |
| 6.7 小结 |
| 7 施工阶段安全精细化管理 |
| 7.1 管理原则 |
| 7.2 管理目标 |
| 7.3 管理内容 |
| 7.4 管理流程 |
| 7.5 管理措施与方法 |
| 7.6 施工阶段安全精细化管理案例 |
| 7.7 小结 |
| 8 工程建设合同精细化管理 |
| 8.1 管理原则 |
| 8.2 管理内容 |
| 8.3 管理流程 |
| 8.4 主要措施 |
| 8.5 重点难点 |
| 8.6 小结 |
| 9 工程建设信息与档案精细化管理 |
| 9.1 信息管理目标 |
| 9.2 信息管理内容 |
| 9.3 信息管理流程 |
| 9.4 信息管理措施与方法 |
| 9.5 档案管理 |
| 9.6 小结 |
| 10 结论与展望 |
| 10.1 结论 |
| 10.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
| 附录 |
（2）工程项目中业主方的设计管理研究 ——以连云港项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 设计管理的国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 第二章 设计管理理论综述 |
| 2.1 设计管理概述 |
| 2.1.1 设计管理的定义 |
| 2.1.2 工程项目设计管理类型 |
| 2.2 工程项目中业主方设计管理的管理内容 |
| 2.2.1 设计管理的范围管理 |
| 2.2.2 设计管理计划和组织 |
| 2.2.3 设计管理的项目控制 |
| 2.2.4 设计管理的协调管理 |
| 2.3 基于BIM的工程项目中业主方设计管理特点分析 |
| 2.3.1 BIM的定义 |
| 2.3.2 应用BIM工程设计管理的优点 |
| 2.3.3 当前发展的困境 |
| 2.4 建筑师负责制背景下工程项目中业主方设计管理特点分析 |
| 2.4.1 建筑师负责制定义 |
| 2.4.2 建筑师负责制的优点 |
| 2.4.3 建筑师负责制的发展困境 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 工程项目中业主方在项目不同阶段的设计管理 |
| 3.1 工程项目阶段划分 |
| 3.2 工程项目中业主方在各阶段的设计管理分析 |
| 3.2.1 决策阶段设计管理 |
| 3.2.2 设计阶段设计管理 |
| 3.2.3 施工阶段设计管理 |
| 3.2.4 项目使用阶段设计管理 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 工程项目中业主方设计管理存在的问题及改进策略 |
| 4.1 投资管理存在的问题及改进策略 |
| 4.1.1 存在的问题 |
| 4.1.2 改进策略 |
| 4.1.3 价值工程在工程项目限额设计的应用案例分析 |
| 4.2 质量管理存在的问题及改进策略 |
| 4.2.1 存在的问题 |
| 4.2.2 应用帕累托法分析设计质量管理问题 |
| 4.2.3 改进策略 |
| 4.2.4 PDCA循环管理在设计质量管理的应用案例分析 |
| 4.3 进度管理存在的问题及改进策略 |
| 4.3.1 存在的问题 |
| 4.3.2 改进策略 |
| 4.3.3 动态控制在工程项目设计进度管理中的应用案例分析 |
| 4.4 制度管理 |
| 4.4.1 流程制度 |
| 4.4.2 评选制度 |
| 4.4.3 合同管理制度 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 连云港项目设计管理过程分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 项目投资管理的过程分析 |
| 5.2.1 投资目标 |
| 5.2.2 投资经济分析 |
| 5.2.3 设计管理项目价值工程的应用 |
| 5.3 项目质量管理的过程分析 |
| 5.4 项目进度管理的过程分析 |
| 5.4.1 设计进度控制流程 |
| 5.4.2 设计进度计划 |
| 5.5 项目制度管理过程分析 |
| 5.5.1 工作任务分工 |
| 5.5.2 设计管理工作流程 |
| 5.6 设计管理应用成效分析 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）市政道路工程项目建设全过程造价控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及发展趋势 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 发展趋势 |
| 1.4 主要研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究创新点 |
| 1.6 技术路线 |
| 1.7 本章小结 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 市政道路工程项目造价的概念、构成及特点 |
| 2.1.1 市政道路工程项目造价的概念 |
| 2.1.2 市政道路工程项目造价的构成 |
| 2.1.3 市政道路工程项目造价的特点 |
| 2.2 价值工程相关理论在造价控制中的应用 |
| 2.2.1 价值工程的原理 |
| 2.2.2 造价控制运用价值工程的方式 |
| 2.3 全过程造价控制理论及研究方法 |
| 2.3.1 全过程造价控制理论 |
| 2.3.2 全过程造价控制研究方法 |
| 2.4 市政道路工程项目建设造价控制的阶段划分与目标设定 |
| 2.4.1 市政道路工程项目建设造价控制的阶段划分 |
| 2.4.2 市政道路工程项目建设造价控制的目标设定 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 市政道路工程项目建设全过程造价控制存在问题分析 |
| 3.1 前期阶段造价控制存在问题分析 |
| 3.1.1 投资估算的控制重视不够 |
| 3.1.2 可行性研究深度不够 |
| 3.1.3 设计环节工作不细致 |
| 3.1.4 招投标过程中存在违规行为 |
| 3.2 实施阶段造价控制存在问题分析 |
| 3.2.1 合同管理工作不到位 |
| 3.2.2 施工组织设计缺乏经济性分析 |
| 3.2.3 工程变更工作不够规范 |
| 3.3 竣工阶段造价控制存在问题分析 |
| 3.3.1 工程量计算不够准确 |
| 3.3.2 定额单价和费用套用不正确 |
| 3.3.3 工程资料的审核缺乏严谨性 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 市政道路工程项目建设全过程造价控制措施 |
| 4.1 前期阶段造价控制措施 |
| 4.1.1 强化投资估算的认识度 |
| 4.1.2 深化可行性研究的深度 |
| 4.1.3 采取限额设计进行控制 |
| 4.1.4 规范招投标行为 |
| 4.2 实施阶段造价控制措施 |
| 4.2.1 强化合同管理 |
| 4.2.2 优化施工组织设计 |
| 4.2.3 细化工程变更的规范性 |
| 4.3 竣工阶段造价控制措施 |
| 4.3.1 提升工程量计算的准确性 |
| 4.3.2 严格审核定额套用的正确性 |
| 4.3.3 提高审核工程资料的严格性 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 应用案例 |
| 5.1 工程概况 |
| 5.2 工程前期阶段造价控制 |
| 5.2.1 设计阶段造价控制 |
| 5.2.2 招投标阶段造价控制 |
| 5.3 工程实施阶段造价控制 |
| 5.3.1 合同控制 |
| 5.3.2 材料及设备控制 |
| 5.3.3 工程变更控制 |
| 5.4 竣工阶段造价控制 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（4）全过程造价咨询应用研究 ——以JXZH为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献综述与分析 |
| 1.3 研究的基本思路与方法 |
| 1.3.1 研究的基本思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 业主方投资控制现状及存在问题分析 |
| 2.1.1 业主方投资控制现状 |
| 2.1.2 存在的问题 |
| 2.1.3 推行全过程造价咨询的必要性 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 全过程造价咨询 |
| 2.2.2 系统管控过程及要点 |
| 第3章 全过程造价咨询应用思路与分析——以JXZH为例 |
| 3.1 案例项目概况 |
| 3.1.1 JXZH项目概况 |
| 3.1.2 项目投资控制 |
| 3.2 决策阶段造价咨询 |
| 3.2.1 决策阶段造价咨询工作思路 |
| 3.2.2 决策阶段控制要点 |
| 3.2.3 JXZH项目决策阶段造价咨询工作内容及问题分析 |
| 3.2.4 决策阶段控制措施 |
| 3.3 设计阶段造价咨询 |
| 3.3.1 设计阶段造价咨询工作思路 |
| 3.3.2 设计阶段控制要点 |
| 3.3.3 JXZH项目设计阶段问题分析 |
| 3.3.4 设计阶段控制措施 |
| 3.4 招投标阶段造价咨询 |
| 3.4.1 招投标阶段造价咨询工作思路 |
| 3.4.2 招投标阶段控制要点 |
| 3.4.3 JXZH项目招投标阶段造价咨询工作内容及问题分析 |
| 3.4.4 招投标阶段控制措施 |
| 3.5 施工阶段造价咨询 |
| 3.5.1 施工阶段造价咨询工作思路 |
| 3.5.2 施工阶段控制要点 |
| 3.5.3 JXZH项目施工阶段造价咨询工作内容及问题分析 |
| 3.5.4 施工阶段控制措施 |
| 3.6 竣工验收阶段造价咨询 |
| 3.6.1 竣工验收阶段造价咨询工作思路 |
| 3.6.2 竣工验收阶段控制要点 |
| 3.6.3 JXZH项目竣工验收阶段造价咨询工作内容及问题分析 |
| 3.6.4 竣工验收阶段控制措施 |
| 第4章 JXZH项目全过程造价咨询实施成效与反思 |
| 4.1 实施成效对比分析 |
| 4.1.1 JXZH项目前期某项目对比分析 |
| 4.1.2 JXZH项目实施成效 |
| 4.2 经验与反思 |
| 4.2.1 项目成功经验 |
| 4.2.2 项目后反思 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（5）供电公司输变电工程项目投资风险评价及管理研究 ——以CL供电公司为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第二章 项目投资风险评价及管理相关理论 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 流程优化理论 |
| 2.1.2 风险管理理论 |
| 2.1.3 投资风险相关理论 |
| 2.2 输变电工程项目投资控制 |
| 2.2.1 设计阶段的投资控制 |
| 2.2.2 招投标阶段的投资控制 |
| 2.2.3 实施阶段的投资控制 |
| 2.2.4 竣工阶段的投资控制 |
| 2.3 供电公司输变电工程项目投资的风险分析 |
| 2.4 模糊综合评价法及其运用 |
| 2.4.1 模糊综合评价法介绍 |
| 2.4.2 输变电工程项目投资风险评价中模糊综合评价法实施可行性 |
| 第三章 CL供电公司输变电工程项目投资管理现状及存在问题 |
| 3.1 CL供电公司输变电工程项目概况 |
| 3.1.1 CL供电公司简介 |
| 3.1.2 项目概况 |
| 3.2 CL供电公司输变电工程项目投资管理现状 |
| 3.3 CL供电公司输变电工程项目投资管理存在的问题 |
| 3.3.1 投资管理的操作不规范 |
| 3.3.2 没有建立一套有效监管体制 |
| 3.3.3 投资的信息化管理乏力 |
| 3.3.4 投资风险防范的预警体系未建立 |
| 3.3.5 员工的素质滞后于投资管理的发展 |
| 3.3.6 投资管理的绩效考评流于形式 |
| 第四章 CL供电公司输变电工程项目投资的风险评价 |
| 4.1 评价指标确定 |
| 4.1.1 评价指标体系构建的原则 |
| 4.1.2 评价指标体系具体构建 |
| 4.2 问卷设计及调查方法 |
| 4.3 问卷的效度与信度分析 |
| 4.3.1 问卷的效度分析 |
| 4.3.2 问卷的信度分析 |
| 4.4 数据处理及权重确定 |
| 4.5 各个指标的具体评价 |
| 4.6 评价结果及分析 |
| 4.7 评价结论 |
| 第五章 供电公司输变电工程项目投资风险应对举措 |
| 5.1 技术风险的应对举措 |
| 5.1.1 制定好各种项目实施技术方案 |
| 5.1.2 整合技术资源强化技术创新 |
| 5.2 环境风险的应对举措 |
| 5.2.1 采取得力举措防范自然环境风险 |
| 5.2.2 采取有力措施预防施工所产生的环境风险 |
| 5.2.3 加强管理应对市场环境风险 |
| 5.3 经济风险的应对举措 |
| 5.3.1 完善投资决策风险的预防与控制 |
| 5.3.2 降低融资成本及财务成本 |
| 5.4 建设风险的应对举措 |
| 5.4.1 准备阶段的风险防范 |
| 5.4.2 施工阶段的风险防范 |
| 5.4.3 竣工阶段的风险防范 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
（6）高速公路工程造价影响因素及控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外的研究现状 |
| 1.3.2 国内的研究现状 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究技术路线 |
| 1.6 创新点 |
| 2 高速公路工程造价相关理论综述 |
| 2.1 高速公路工程的特点 |
| 2.2 工程造价的基本含义 |
| 2.3 高速公路工程造价的特点 |
| 2.4 全寿命周期的造价管理理论 |
| 2.4.1 全寿命周期造价管理的特征 |
| 2.4.2 全寿命周期造价管理的内容 |
| 3 高速公路项目工程造价的现状及影响因素分析 |
| 3.1 高速公路项目工程造价的现状 |
| 3.2 高速公路项目工程造价存在的主要问题 |
| 3.2.1 高速公路项目目标成本 |
| 3.2.2 高速公路项目施工方案 |
| 3.2.3 高速公路项目材料采购方面 |
| 3.2.4 高速公路项目机械设施配置方面 |
| 3.3 高速公路工程造价的影响因素分析 |
| 3.3.1 高速公路标段划分对项目工程造价的影响 |
| 3.3.2 高速公路投资决策阶段影响因素 |
| 3.3.3 高速公路设计阶段的影响因素 |
| 3.3.4 高速公路招投标阶段工程造价的影响因素 |
| 3.3.5 高速公路施工阶段工程造价的影响因素 |
| 4 高速公路各周期工程造价控制 |
| 4.1 决策阶段的控制 |
| 4.2 设计阶段的控制 |
| 4.3 招投标阶段的控制 |
| 4.4 施工阶段的控制 |
| 4.5 竣工决算阶段的控制 |
| 4.6 运营阶段的控制 |
| 5 工程实例应用 |
| 5.1 项目概括 |
| 5.2 项目的造价概况 |
| 5.3 项目的造价控制 |
| 5.3.1 决策阶段的控制 |
| 5.3.2 设计阶段的控制 |
| 5.3.3 招投标阶段的控制 |
| 5.3.4 施工阶段的控制 |
| 5.3.5 竣工决算阶段的控制 |
| 5.3.6 运营阶段的控制 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（7）某30MW光伏发电项目全过程投资控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.2.3 实际应用价值 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 技术路线及实施方案 |
| 第二章 基本理论 |
| 2.1 项目全过程投资控制理论 |
| 2.1.1 项目全过程投资控制概述 |
| 2.1.2 项目全过程投资控制各阶段内容及作用 |
| 2.2 光伏发电项目投资构成 |
| 2.2.1 光伏发电项目投资费用构成 |
| 2.2.2 光伏发电项目投资费用划分 |
| 2.3 其他相关理论及方法 |
| 第三章 光伏发电项目全过程投资控制特点及途径 |
| 3.1 光伏发电项目全过程投资控制的主要内容 |
| 3.1.1 决策阶段项目投资控制特点及途径 |
| 3.1.2 设计阶段项目投资控制特点及途径 |
| 3.1.3 招标采购阶段项目投资控制特点及途径 |
| 3.1.4 施工阶段项目投资控制特点及途径 |
| 3.1.5 竣工结算阶段项目投资控制特点及途径 |
| 3.2 光伏发电项目全过程投资控制关键因素 |
| 第四章 某30MW光伏发电项目投资控制现状及问题分析 |
| 4.1 公司及项目基本情况 |
| 4.1.1 组织架构 |
| 4.1.2 公司投资管理制度建设情况 |
| 4.1.3 投资控制管理职责及人员情况 |
| 4.1.4 某30MW光伏发电项目基本情况 |
| 4.2 某30MW光伏发电项目各阶段投资控制情况 |
| 4.2.1 项目投资控制整体情况 |
| 4.2.2 决策阶段投资控制现状及问题分析 |
| 4.2.3 设计阶段投资控制现状及问题分析 |
| 4.2.4 招标采购阶段投资控制现状及问题分析 |
| 4.2.5 施工阶段投资控制现状及问题分析 |
| 4.2.6 竣工结算阶段投资控制现状及问题分析 |
| 第五章 某30MW光伏发电项目全过程投资控制主要对策 |
| 5.1 决策阶段投资控制的主要对策 |
| 5.2 设计阶段投资控制的主要对策 |
| 5.3 招标采购阶段投资控制的主要对策 |
| 5.4 施工阶段投资控制的主要对策 |
| 5.5 竣工结算阶段投资控制的主要对策 |
| 5.6 完善全过程投资控制体系的主要对策 |
| 5.6.1 完善公司投资控制管理体系 |
| 5.6.2 建立投资指标控制体系 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 主要参考文献 |
| 攻读学位期间的主要学术成果 |
| 致谢 |
（8）大庆油田W公司维修改造工程项目管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状述评 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究评价 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 维修改造工程项目 |
| 2.1.1 项目的概念及特点 |
| 2.1.2 维修改造工程项目的概念及特点 |
| 2.2 工程项目管理 |
| 2.2.1 项目管理的概念及特点 |
| 2.2.2 工程项目管理类型 |
| 2.2.3 业主方与施工方项目管理的区别与联系 |
| 2.2.4 业主方工程项目管理目标 |
| 2.2.5 业主方工程项目管理的程序 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 W公司维修改造工程项目管理概况 |
| 3.1 W公司简介 |
| 3.2 W公司维修改造工程项目简介 |
| 3.3 W公司维修改造工程项目管理组织机构及职能 |
| 3.4 W公司维修改造工程项目管理流程 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 W公司维修改造工程项目管理访谈调研及问题分析 |
| 4.1 编写访谈提纲和访谈计划 |
| 4.1.1 编制访谈提纲 |
| 4.1.2 确定访谈计划 |
| 4.2 访谈过程及结果 |
| 4.2.1 访谈过程简述 |
| 4.2.2 访谈结果的归类整理 |
| 4.3 W公司维修改造工程项目管理存在的问题 |
| 4.3.1 项目规划设计阶段存在的问题 |
| 4.3.2 项目实施阶段存在的问题 |
| 4.3.3 项目竣工验收结算阶段存在的问题 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 W公司维修改造工程项目管理改进对策 |
| 5.1 项目规划设计阶段管理改进对策 |
| 5.1.1 加强设计人员培训 |
| 5.1.2 加强设计前期管理工作 |
| 5.1.3 推行设计方案比选机制 |
| 5.2 项目实施阶段管理改进对策 |
| 5.2.1 规范施工单位选取方式 |
| 5.2.2 保证施工质量 |
| 5.2.3 加强施工进度管理 |
| 5.2.4 强化施工投资管理 |
| 5.2.5 提高项目施工的综合管理水平 |
| 5.3 项目竣工验收结算阶段管理改进对策 |
| 5.3.1 严格规范竣工结算审核 |
| 5.3.2 做到全程跟踪审计 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 W公司维修改造工程项目管理问题访谈提纲 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（9）工程建设项目变更成本控制研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 文献总结 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容与技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关概念及理论 |
| 2.1 项目成本控制 |
| 2.1.1 项目成本控制的定义 |
| 2.1.2 项目成本控制的依据 |
| 2.1.3 项目成本控制的目标 |
| 2.2 工程变更 |
| 2.2.1 工程变更范围的界定 |
| 2.2.2 工程变更分类 |
| 2.2.3 工程变更发生原因 |
| 2.2.4 工程变更成本 |
| 2.3 相关理论 |
| 2.3.1 标准成本控制理论 |
| 2.3.2 责任成本控制理论 |
| 2.3.3 目标成本控制理论 |
| 2.3.4 全面成本控制理论 |
| 3 工程建设项目变更引起因素的识别与分析 |
| 3.1 工程建设项目变更因素的识别原则及步骤 |
| 3.1.1 工程建设项目变更因素的识别原则 |
| 3.1.2 工程建设项目变更因素的识别步骤 |
| 3.2 一般性工程建设项目工程变更的引起因素集 |
| 3.2.1 工程变更引起因素的识别 |
| 3.2.2 初始筛选引起因素 |
| 3.2.3 最终筛选引起因素 |
| 3.2.4 工程变更引起因素的分类 |
| 3.2.5 确定工程变更关键引起因素 |
| 3.3 工程变更的关键引起因素出现的原因分析 |
| 3.3.1 不重视建设方在工程变更中的作用 |
| 3.3.2 不重视设计阶段的前馈控制 |
| 3.3.3 各参建方协调困难 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 工程变更成本控制的方法与路径 |
| 4.1 项目决策与设计阶段的工程变更成本控制 |
| 4.1.1 项目决策阶段的工程变更成本控制 |
| 4.1.2 项目设计阶段的工程变更成本控制 |
| 4.2 项目施工阶段的工程变更成本控制 |
| 4.2.1 现场签证管理 |
| 4.2.2 工程变更成本的动态控制 |
| 4.2.3 工程项目内部管理职责 |
| 4.3 合同管理 |
| 4.3.1 合同类型选择 |
| 4.3.2 工程变更责任 |
| 4.3.3 合作商评价 |
| 4.4 工程变更评价与审批流程 |
| 4.4.1 评价流程 |
| 4.4.2 审批流程 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 工程建设项目案例研究 |
| 5.1 工程项目概况 |
| 5.2 项目工程变更成本 |
| 5.3 工程变更成本的引起因素分析 |
| 5.4 工程建设项目成本控制措施 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 后期展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A 工程变动成本控制调查问卷 |
| B 学位论文数据集 |
| 致谢 |
（10）油田地面工程建设项目投资控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 油田地面工程建设项目投资控制相关理论基础 |
| 2.1 油田地面工程建设项目的内涵 |
| 2.1.1 油田地面工程建设项目的含义 |
| 2.1.2 油田地面工程建设项目的特点 |
| 2.2 油田地面工程建设项目投资控制的含义与内容 |
| 2.2.1 油田地面工程建设项目投资控制的含义 |
| 2.2.2 油田地面工程建设项目投资控制的内容 |
| 2.3 油田地面工程建设项目投资控制的必要性 |
| 第3章 油田地面工程建设项目投资控制现状及存在问题 |
| 3.1 油田地面工程建设项目投资控制的现状 |
| 3.2 油田地面工程建设项目投资控制存在的问题 |
| 3.2.1 项目策划决策阶段投资控制存在的问题 |
| 3.2.2 项目设计阶段投资中存在的问题 |
| 3.2.3 项目施工阶段存在的问题 |
| 3.2.4 竣工决算阶段投资控制中的问题 |
| 3.2.5 信息化管理水平造成的投资控制问题 |
| 第4章 油田地面工程建设项目投资控制问题原因分析 |
| 4.1 油田地面工程建设项目投资影响因素及其解释结构 |
| 4.1.1 油田地面工程建设项目投资影响因素的确定 |
| 4.1.2 油田地面工程建设项目投资影响因素的解释结构 |
| 4.2 策划决策阶段投资控制存在问题的原因分析 |
| 4.3 项目设计阶段投资控制存在问题的原因分析 |
| 4.4 施工阶段投资控制存在问题的原因分析 |
| 4.5 竣工决算阶段投资控制存在问题的原因分析 |
| 4.6 油田地面工程建设项目信息化方面的原因分析 |
| 第5章 油田地面工程建设项目投资控制对策 |
| 5.1 策划决策阶段的投资控制对策 |
| 5.1.1 确定合理的工程建设规模 |
| 5.1.2 技术管理与经济效益相结合 |
| 5.1.3 工程项目建设标准的确定 |
| 5.2 设计阶段的投资控制对策 |
| 5.2.1 公开竞争选拔设计单位 |
| 5.2.2 设计方案优化 |
| 5.2.3 积极推行限额设计 |
| 5.2.4 强化设计单位和人员的投资控制意识 |
| 5.3 施工阶段的投资控制对策 |
| 5.3.1 控制施工材料用量 |
| 5.3.2 提升施工人员业务综合素质 |
| 5.3.3 控制设计变更 |
| 5.3.4 加强施工图设计的审查 |
| 5.3.5 加强监理工程师的监督作用 |
| 5.4 竣工决算阶段的投资控制对策 |
| 5.4.1 规范结算依据 |
| 5.4.2 控制采购价差 |
| 5.4.3 严格审查已完成工程量 |
| 5.5 信息化建设对策 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 附表1 影响油田地面工程建设项目投资控制的主要因素 |
| 附表2 油田地面工程建设项目投资控制影响因素关系调查表 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
四、论工程项目设计阶段的投资控制（论文参考文献）
- [1]政府投资项目精细化管理研究[D]. 朱桦. 中国矿业大学, 2020(07)
- [2]工程项目中业主方的设计管理研究 ——以连云港项目为例[D]. 王涛. 北京建筑大学, 2020(07)
- [3]市政道路工程项目建设全过程造价控制研究[D]. 吴宪. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [4]全过程造价咨询应用研究 ——以JXZH为例[D]. 叶筱笛. 山东建筑大学, 2020(11)
- [5]供电公司输变电工程项目投资风险评价及管理研究 ——以CL供电公司为例[D]. 吴事超. 闽江学院, 2020(07)
- [6]高速公路工程造价影响因素及控制研究[D]. 高竞程. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [7]某30MW光伏发电项目全过程投资控制研究[D]. 韩翔. 长安大学, 2020(06)
- [8]大庆油田W公司维修改造工程项目管理问题研究[D]. 孙楠. 东北石油大学, 2019(04)
- [9]工程建设项目变更成本控制研究[D]. 朱品丞. 重庆大学, 2019(01)
- [10]油田地面工程建设项目投资控制研究[D]. 王伟. 中国石油大学(华东), 2019(09)
标签：精细化管理论文; 项目分析论文; 工程项目风险管理论文; 设计咨询论文; 过程控制论文;