浙江省民办教育发展报告

浙江省民办教育发展报告

一、浙江省民办教育发展报告(论文文献综述)

吴正金[1](2021)在《浙江省独立学院“转公办”的理论逻辑和实践证成》文中研究指明坚持教育的公益性高于市场化的价值追求、践行"规范办学义务"大于"资本收益权力"的责任担当、遵循上位法大于下位法的法律效力逻辑,都是浙江省独立学院"转公办"的理论逻辑支撑。浙江省独立学院诞生、发展、变通以及迁址县域办学的历程,都是对其公办属性的"实践证成"。基于县域办学的实际,浙江省独立学院转设为服务于地方经济社会发展的公办应用型高校,是高等教育从大众化迈向普及化的必然选择。

邓小莉[2](2021)在《广东省中等职业教育经费投入现状及效率研究 ——基于2009-2018年数据》文中进行了进一步梳理中等职业教育是职业教育的重要组成部分。发展中等职业教育,能够提高国民素质,培养社会亟需的技术技能型人才,促进人力资本的积累。广东省作为中等职业教育发展规模最大的省份,其教育经费投入对中等职业教育健康发展起着至关重要的作用。但对广东省中等职业教育经费投入的充足性、公平性以及效率性问题却鲜有系统研究。因此,本文对广东省中等职业教育经费投入及其效率进行研究,既能弥补以往研究的不足,又能对广东省职业教育发展起推动作用。本文以人力资本理论、公共产品理论、教育公平与效率理论等为理论基础,采用相关数据,从投入规模与结构两个维度对2009-2018年广东省中等职业教育经费投入现状进行深入分析。此外,利用比较研究方法,将经费投入水平与国外OECD组织、我国东部地区部分省份进行横向比较和纵向比较,进一步发现经费投入存在的问题。在此基础上,采用DEA分析法,构建评价指标体系,运用CCR模型、BCC模型以及DEA-Malmquist指数模型对广东省中等职业教育经费投入效率进行静态和动态分析,对经费投入总体使用效率进行测算与结果分析。研究结果表明:广东省中等职业教育经费投入不足,主要体现在“三低”:生均教育经费水平低、中职占总教育经费比例低、中职的生均经费投入水平低于普通高中与高职。生均经费投入结构不均衡,主要为中职生均经费来源结构单一,非财政性教育经费占比低;生均经费投入区域失衡,珠三角地区的生均经费投入水平明显整体高于粤东西北地区;支出结构中,基本建设费远低于事业费,表现为校舍建设支出和设备购置支出占比低。事业费支出中,人员支出占比过高,主要为教师工资占比过高,而学生资助占比低。中职经费投入效率波动明显,规模报酬递减,且效率水平低于江苏省、浙江省等;经费投入冗余与产出不足并存。最后,本文针对广东省中等职业教育经费投入存在的问题,提出政府落实主体责任,拓宽经费来源渠道,加大对中职教育经费投入力度;均衡各学阶、各区域教育经费支出;调整经费支出结构;完善生均经费投入标准与监督机制,加快中职教育内涵式发展,提高经费投入使用效率等对策建议。

杨骅[3](2021)在《云南省独立学院转设过程中的政府职能创新研究 ——以S学院为例》文中研究指明从1999年教育部批准设立独立学院以来,独立学院发展已历时22年。教育政策是影响独立学院进行行为决策、资源投资和发展成效的最重要的环境变量,地方政府的职能发挥体现在了过去20余年里独立学院数量、规模、成就等方面的发展中。2020年5月15日,教育部办公厅印发了《关于加快推进独立学院转设工作的实施方案》,要求“到2020年末,各独立学院全部制定转设工作方案”(1),并明确了转设路径。随着实施方案的出台,独立学院已迎来新一轮也是最后一轮转设。本文以S学院的转设发展为切入点,从地方政府管理的角度,调查和分析地方政府在独立学院发展转设过程中的职能发挥。云南省独立学院自2000年开始兴起,目前有7所,均为本科办学层次,全日制在校学生将近10万人。但2008年《独立学院设置与管理办法》颁布起,在转设问题上一直持观望态度,在《实施方案》发布前后才纷纷开始启动准备工作,已成功转设4所。文中运用新公共管理、公共服务理论等相关理论,通过调研云南省独立学院发展的历史和现状,以理论分析和实践研究相结合的方法尝试探寻发展之路。在前人对独立学院的发展研究和政府职能研究的基础上,在全面推进转设的大背景下,以云南省独立学院转设后可持续发展为目标进行研究,以期在云南省地方政府对独立学院的管理和支持发展上有新的理论突破。本文分为六个部分。第一部分绪论,对文章的研究背景、研究意义、文献综述及研究方法思路进行介绍。第二部分对地方政府管理、独立学院等概念及相关理论进行阐述。第三部分描述和分析国家及地方政府对独立学院的管理情况,同时介绍了国外一些教育治理的经验和启示。第四部分以S学院发展为例进行调查,探讨地方政府职能对独立学院发展过程中的成效和不足。第五部分是结合我省区域特色探寻地方政府在独立学院转设发展中的职能创新对策。第六部分为结语。“十四五”期间,我国高等教育将从高速度规模增长转变为高质量内涵式发展,没有地方高校的高质量发展,就不可能实现国家高等教育的高质量发展。地方高等教育发展必须坚持以高质量发展为主线,重视各级各类高校的内涵建设、特色发展及差异化发展的战略规划与路径选择,切实提高不同类型高校的功能,发挥政府主导、市场推动、高校主体作用,进一步改善政府宏观管理、完善大学领导体制,促进高等教育的区域协同高质量发展。

陈若婵[4](2021)在《浙江省兽医事业研究(1949-1966)》文中研究表明

朱培源[5](2021)在《政策法制与实践视角下的农村义务教育公平性研究 ——以河南省D县为例》文中进行了进一步梳理

朱永祥,程江平,麻来军[6](2021)在《人才供给视角下浙江省高职专业布局的实证分析》文中指出专业设置是高等职业教育教学工作和社会需求结合的枢纽,也是高职学校人才培养的基础工作。在全面分析2016—2019年浙江省高职专业布局、学生规模、就业率动态变化的基础上,发现浙江省高职学校整体建设水平高、专业大类布局较完备、专业类布点范围广、专业设置动态调整局面已基本形成,但院校类型比例存在着结构性失衡、专业大类和产业结构存在着结构性差异、专业类布点重复性和盲目性以及专业设置滞后性和持续性弱等问题。提出建立高等职业教育专业设置备案制、建立动态发布专业预警名单制度、强化高职学校做优做特、建立高职学校协同发展体系等四项对策建议,并给出了2020年浙江省高等职业教育专业预警的建议名单。

于翠翠[7](2020)在《新中国成立以来教师流动的历史回顾与现实思考》文中指出教师流动是社会流动与人才流动在教育场域中的具体呈现,合理的教师流动是教育发展的充要前提。不同历史阶段,教师队伍呈现出不同的流动特征。计划经济时代,主要以行政性的教师吸收和调配为主;社会主义市场经济形成之后,教师队伍的整顿和流失成为新的历史现象;进入新世纪,实现区域内教师的交流和共享成为教师队伍结构优化的核心任务。历史地看,教师队伍的稳定是一种动态平衡,有序的教师流动是必要而合理的,厘清流动的原因和依据是当下回顾与讨论教师流动问题的题中应有之义。

刘爽[8](2020)在《民办高校法人治理结构研究 ——基于权力分割与互动的视角》文中认为我国民办高等教育复始于20世纪70年代末80年代初,近40年来随着国家改革开放的进程而前行,以办学体制改革为重点不断成长。我国民办高等教育发展的背景、过程和所处的阶段,既不同于欧洲政府烙印深刻的私立高等教育,也不同于美国、新加坡和菲律宾等国家市场化特征明显的私立高等教育,这决定了我国民办高校法人治理问题具有自身的独特性和复杂性,由于受到各种利益的驱动,以及外部监管的不到位,出现了一系列法人治理结构不适的症状,亟待通过加快构建具有中国特色的民办高校法人治理结构,逐步实现学校决策权、行政权和监督权的适度分离与相互制衡,推动我国民办高校良性运行和健康发展。在大学治理日益复杂的现代趋势中,特别是国家大力倡导治理能力与治理体系现代化的宏观背景下,文章以民办高校法人治理结构为研究靶向和分析核心,根据研究的重点抽取出民办高校、治理结构等核心概念并加以解析,以述评的形式对业界和学界的研究做学术考察,藉由民办高校法人治理结构和公司治理结构之间的区别与联系,将治理思维引入民办高校之中。论文以治理理论为指导,作为在理论层面对主体内容进行研究的方法论;以组织理论为参考,重点分析民办高校法人治理结构的现状与问题;以利益相关者理论为补充,为提升民办高校治理问题与策略提供多维的视角。文章认为民办高校法人治理结构是以能动主体的组织建设为核心,以相关制度的设计为表述的框架性安排。同时,硬性的结构会在民办高校内部孕育出无形的运行机制,共同作用于民办高校的发展。能动主体主要包括董事会、校长(校长班子)、党委、监事会、学术委员会等能够输出思想与意志的权力源。制度安排主要是指与主体建设和功能发挥相对应的制度设计。运行机制是法人治理活动中最抽象的客观存在,其实质是机构“运行方法与关系的总和”,运行机制主要涉及到权力输出与资源配置两块内容,调控着权力主体间管理、监督、制衡和保障的各种关系。文章根据法人治理结构的组成,主要从主体设置及对应的制度安排切入,佐以对相关机制的分析,逐渐厘清法人治理在结构化层面以权力和制度为突出存在的现实矛盾与困境。研究从私立高等教育发达程度与地理文化影响的角度选取美国、日本、台湾的私立大学法人治理结构作为重要参照对象进行梳理分析,以尝试从中获取可资借鉴的经验。文章最后提出了我国民办高校法人治理结构优化的对策建议。策略组块主要从政府、学校、治理结构主体三个维度来思考。政府的政治意志是民办高校法人治理结构安排的刚性指南,民办教育的发展历程表明,外部政策始终是民办高校发展的风向标与土壤,它的每一项“思想”“原则”“规定”都决定着民办高校发展的步伐,甚至是存亡。民办高校自身治理结构的安排本质上就是权力、资源的配置。民办高校的资金来源、发展类型(营利性与非营利性)、发展目标在很大程度上决定着其治理结构的基本框架。法人决策者、管理者及其他能动主体的“执业能力”综合了“人”的行政气质、思维品质与道德情怀,对完善民办高校法人治理结构、生成组织治理文化起着潜在的基础性的作用。政府主要通过政策调节民办高校法人治理方向与治理环境,从而匡正治理结构。高校自身主要通过内部制度与机制设计破除权力集中的壁垒,平衡各种权力主体力量,实现权力互动,促进资源的有效配置。结构主体中“人”的作用主要体现在能动性的发挥上,通过具体行动直接对法人治理结构做出或正向或负向的安排。

朱煦景[9](2020)在《浙江省民办基础教育扶持政策及执行研究 ——以诸暨为例》文中认为改革开放以来,国家大力促进民办教育事业的发展,制定出台了许多促进民办教育发展的政策。在国家政策的引导和鼓励下,我国民办基础教育也得到了长足的发展。特别是1997年李鹏总理签署中华人民共和国国务院令(第226号)发布《社会力量办学条例》以及2002颁布《中华人民共和国民办教育促进法》以来,我国民办基础教育得到了持续、稳定的发展,呈现出欣欣向荣发展的景象。2018年12月,国家主席习近平签署中华人民共和国主席令(第24号),发布经全国人大常委会第三次修改的《中华人民共和国民办教育促进法》。此法的实施,进一步规范我国民办基础教育的发展,使我国民办基础教育发展进入依法、规范、有序发展的新阶段。目前,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,在国家及各地政策的引导下,我国基础教育已发展成政府办学为主,社会广泛参与的多元化办学格局,民办基础教育已成为满足广大人民群众基础教育多样化需求、扩大基础教育供给、推动基础教育大众化、促进基础教育改革和发展的重要力量,民办基础教育事业也越来越受到各级政府和社会广大人民群众的广泛关注。我国民办基础教育发展所取得的成绩,与国家出台的一系列法律政策是分不开的。尤其是2017年9月实施的《民办教育促进法》,作为国家对民办教育发展的国家大法,规范和引领各级政府制定出台与之相适应的,促进和规范民办教育发展的政策法规,使得民办基础教育有序规范发展奠定了坚实的法律政策基础。党的十九大后,浙江省政府在国家相关法律法规的引领下,从浙江省的实际出发,继续鼓励和引导社会力量兴办教育,并结合新时代特点,相继制定出台各类鼓励政策举措,使全省社会力量投资办学的积极性进一步提高。一系列法规政策,不但从宏观上为浙江民办基础教育发展指明了方向,而且也成为浙江民办基础教育繁荣发展的重要保障。但浙江省民办基础教育在快速发展之后,在办学规模和层次上有了较好基础后,也必然要从发展模式上做出调整,由规模扩张转向内涵发展、提高办学质量上来。然而浙江民办基础教育内涵式发展中存在一些制约因素,成为民办基础教育发展带来新的挑战。例如办学时间长短不一,不少学校无法把握基础教育规律;办学主体法人属性不清晰,民办学校权益难以保障;融资渠道不畅通和财政支持力度不够,办学经费紧张;师资队伍不稳定,影响民办学校基础教育培养质量;内部管理混乱,师生权益得不到保障等,这些问题和因素影响了民办基础教育的内涵式发展。因此,在当前国家大力支持社会力量兴办基础教育的宏观形势下,如何把握机遇,从中观和微观上解决民办基础教育发展中出现的一些问题,在政策制定以及执行方面更加切合实际,更加有利于促进浙江民办基础教育的良性发展,是摆在浙江省各级政府和民办基础教育者面前的一项具有挑战性的任务。本文以浙江省为研究区域,以诸暨市为例,运用相关的公共管理理论,围绕浙江省各级政府在民办基础教育发展中政策制定、执行的角色定位和行为进行分析,以期找到政府在民办基础教育发展中的行为逻辑,尝试提出有利于浙江省民办基础教育发展的政策建议,为各级政府及相关部门的决策和实践提供参考。本文主体内容包括以下几部分:第一部分为绪论。介绍了本选题的研究背景、意义、思路、方法,并对中外相关研究的文献进行了梳理,奠定选题研究的文献基础;第二部分为概念理解和理论基础。对本选题相关核心概念进行比较全面的界定,奠定本选题研究的概念基础;同时,根据研究主题以及文献梳理,寻找本选题研究的相关理论支撑,奠定本选题研究的理论基础;第三部分为浙江省民办基础教育现状分析。以诸暨民办基础教育发为例,详细介绍了浙江省民办基础教育发展现状以及政府扶持政策现状;第四部分为问题与原因。在对现状深入分析的基础上,归纳出浙江省政府民办基础教育扶持政策存在的问题,并对问题产生的原因进行深入剖析;第五部分为对策建议。基于对浙江省民办基础教育现状分析、问题归纳及原因剖析,提出完善浙江省民办基础教育政策扶持的对策建议:完善民办基础教育政策法规,提升民办基础教育扶持政策质量,优化民办基础教育扶持政策执行环境等等。

卢威,李廷洲[10](2020)在《走出体制吸纳的误区:增强非营利性民办高校教师职业吸引力的路径转换》文中研究指明由于难以享受与公办高校教师同等的政策待遇,非营利性民办高校面临教师职业吸引力严重不足的发展瓶颈。对此,一些地方采取体制吸纳的方式,将非营利性民办高校登记为事业单位并比照事业编制教师提供相应的人员待遇,或直接为这类民办高校的教师专列事业编制。这种做法确实能够起到一定的积极作用,但并不符合事业单位社会化改革方向,不符合高校人事制度改革方向,不符合我国民法的最新精神,也不符合民办教育自身的发展逻辑。增强非营利性民办高校教师职业吸引力应当走出事业单位体制吸纳的误区。加快清理劳动和人事管理"双轨制"的残余、健全公私并举的高等教育资源配置机制、推动非营利性民办高校治理持续改善,才是增强非营利性民办高校教师职业吸引力的可行路径。

二、浙江省民办教育发展报告(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、浙江省民办教育发展报告(论文提纲范文)

(1)浙江省独立学院“转公办”的理论逻辑和实践证成(论文提纲范文)

一、浙江省独立学院“转公办”的理论逻辑
    (一)坚持教育的公益性高于市场化的价值追求
    (二)践行“规范办学义务”大于“资本收益权力”的责任担当
    (三)遵循上位法大于下位法的法律效力逻辑
二、浙江省独立学院“公办属性”的实践证成
    (一)浙江省“国有民办二级学院”的诞生和发展
    (二)浙江省“国有民办二级学院”的改制实验
    (三)浙江省“国有民办二级学院”转向“独立学院”的变通
    (四)浙江省独立学院迁址“县域”办学,向地方“公办”应用型大学迈出关键一步
三、浙江省独立学院“转公办”的政策依据和发展定位
    (一)浙江省独立学院“转公办”的政策依据
    (二)浙江省独立学院“转公办”的发展定位

(2)广东省中等职业教育经费投入现状及效率研究 ——基于2009-2018年数据(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与研究意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外研究动态与文献综述
        一、国外相关研究
        二、国内相关研究
        三、对已有研究的简要述评
    第三节 研究的主要内容和方法
        一、研究内容和技术路线
        二、研究方法和数据来源
第二章 相关概念界定与理论基础
    第一节 相关概念
        一、职业教育和中等职业教育
        二、教育经费和中等职业教育经费投入
        三、教育效率和中等职业教育经费投入效率
    第二节 理论基础
        一、公共产品理论
        二、人力资本理论
        三、教育成本分担理论
        四、教育公平与效率理论
第三章 广东省中等职业教育经费投入现状研究
    第一节 广东省中等职业教育经费投入规模分析
        一、经费投入总量情况
        二、生均经费投入情况
    第二节 广东省中等职业教育经费投入结构分析
        一、来源结构分析
        二、区域结构分析
        三、使用结构分析
    第三节 广东省中等职业教育经费投入比较分析
        一、与国外相关国家比较
        二、与国内主要省份比较
    本章小结
第四章 广东省中等职业教育经费投入效率实证研究
    第一节 效率评价模型构建及应用
        一、DEA-CCR模型
        二、DEA-BBC模型
        三、Malmquist指数模型
        四、教育经费投入效率在模型中的应用
    第二节 评价指标体系的构建与指标数据选取
        一、构建原则
        二、构建过程
        三、数据及对象选取
    第三节 广东省中等职业教育经费投入效率测算结果与分析
        一、描述性统计
        二、结果分析
    本章小结
第五章 广东省中等职业教育经费投入存在的问题与对策建议
    第一节 广东省中等职业教育经费投入存在的问题
        一、投入不足
        二、投入结构失衡
        三、投入效率水平低
    第二节 对策与建议
        一、落实政府职责,加大对中等职业教育经费投入
        二、拓宽教育经费投入渠道,完善生均经费多元主体投入体制
        三、加强省级财政统筹力度,逐步缩小区域间教育经费投入差异
        四、调整支出结构,提高经费使用效率
        五、建立完善的中等职业教育经费监督机制,提高财政支出使用效率
        六、加强中等职业教育内涵式发展,提高经费投入效率
    本章小结
结论与展望
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集表

(3)云南省独立学院转设过程中的政府职能创新研究 ——以S学院为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外相关研究现状
        一、国内研究现状
        二、国外研究现状
        三、总结评述
    第三节 研究方法及思路
        一、研究方法
        二、研究思路
第二章 相关概念及理论阐述
    第一节 地方政府和地方政府管理
        一、地方政府的概念
        二、地方政府管理
        三、地方政府的教育管理职能阐释
    第二节 独立学院
        一、独立学院的涵义
        二、独立学院的特征
        三、独立学院在高等教育中的作用发挥
    第三节 理论阐述
        一、新公共管理理论
        二、新公共服务理论
        三、公共产品理论
    第四节 地方政府对独立学院的管理
        一、地方政府管理独立学院的理论依据
        二、地方政府管理独立学院的主要内容
第三章 独立学院发展过程中的政府职能发挥变迁
    第一节 独立学院的发展及现状
        一、全国独立学院发展情况
        二、云南省独立学院情况简介
        三、S学院调研基本情况
    第二节 政府管理独立学院相关政策的制定和落实情况
        一、国家相关政策情况
        二、全国各级地方政府对独立学院管理和政策落实情况
        三、浙江、江苏省地方政府对独立学院的管理经验和启示
        四、云南省独立学院政策的制定和落实情况
    第三节 云南省地方政府管理公立普通高校的情况对比
        一、财政资金支持保障
        二、学校定位不同
        三、办学层次不同
        四、管理体制不同
    第四节 国外私立高校发展的经验借鉴
        一、美国政府在私立高校发展过程中的管理经验与启示
        二、英国国家教育治理职能重心转变的经验与启示
第四章 云南省地方政府管理独立学院情况调查
    第一节 云南省地方政府管理独立学院的成效
        一、地方政府支持独立学院发展
        二、独立学院发展中规范措施严格
        三、地方政府给予独立学院一定的土地、税收优惠
        四、地方政府给予独立学院专项发展资金支持
    第二节 云南省独立学院转设发展过程中面临的政府管理问题与挑战
        一、政策引导不明,规范验收、转设启动较晚
        二、政府配套各类服务滞后,招生就业受歧视
        三、政策支持不足,办学地位不平等
        四、管理监督机制不规范,突发、群体事件频发
    第三节 新时期云南省独立学院发展面临的新形势
        一、全面建设社会主义现代化国家的新使命
        二、应对全球和全国教育竞争的新形势
        三、推进教育综合改革的新机遇
        四、智慧教育带来的新挑战
        五、高等教育内涵发展的新要求
第五章 地方政府在独立学院转设发展中的职能创新对策建议
    第一节 云南省地方政府支持独立学院发展的战略考量
        一、主动对接、积极服务地方重大战略
        二、坚持改革创新,注重文化传承
        三、扩大对外开放,尊重市场规律
        四、增强治理能力,遵循教育公平
        五、驾驭人工智能,确保全面发展
    第二节 云南省地方政府支持独立学院发展的政策支持建议
        一、准确定位,构建政府、独立学院、社会三者新型关系
        二、以高质量党建推动地方高校高质量发展
        三、完善地方法规,深入推进依法治教
        四、落实政策,制定和完善相关政策
        五、转变政府职能,大力开展各项服务工作
        六、加强治理,实施全生命周期的监管和评估
        七、科学引导,给予独立学院转设后走内涵发展之路以专业指导
第六章 结语
参考文献
附录1
附录2
攻读硕士学位期间发表的学术论文和研究成果
致谢

(6)人才供给视角下浙江省高职专业布局的实证分析(论文提纲范文)

一、主要结论
    (一)高职院校建设水平高,但院校类型比例存在着结构性失衡问题
    (二)专业大类布局较完备,但和产业结构存在着结构性差异的问题
    (三)专业类布点范围较广,但存在着重复性和盲目性的问题
    (四)专业动态调整局面已形成,但存在着滞后性和持续性弱的问题
二、对策建议
    (一)强化省级统筹管理职责,建立高等职业教育专业设置备案制
    (二)组建专业设置专家评议委员会,建立动态发布专业预警名单制度
    (三)强化做优做特,引导高职学校由“超市型”向“品牌专卖店型”转型
    (四)建立高职学校协同发展体系,提高专业设置要求和专业持续发展力

(7)新中国成立以来教师流动的历史回顾与现实思考(论文提纲范文)

一、导言
二、教师流动的历程回顾
    (一)吸收与调配:新中国成立初期教师流动的行政调控
        1. 降低入职门槛,拓展教师队伍来源。
        2. 政治把关出口,调控教师队伍质量。
    (二)整顿与流失:改革开放以后教师流动的市场介入
        1. 教师队伍的资格准入与整顿工作逐渐规范。
        2. 市场因素对教师流动的影响越来越显着。
        3. 全国范围的师资流失造成教师队伍结构失衡。
    (三)交流与共享:新世纪以来教师流动的政策引导
        1. 教育均衡背景下的教师流动政策。
        2. 破除体制障碍,鼓励公办与民办学校的教师交流。
        3. 实现结构优化,促进区域内的师资共享。
三、教师流动的结构性动因
    (一)以户籍制和单位制为代表的社会结构限制了教师流动
    (二)行政管控和市场竞争的失衡引发师资流失问题
    (三)教师流动机制创新不足影响着区域内共享师资的实现
四、教师合理流动的前提与可能
    (一)教师流动的前提依据
    (二)教师流动的现实可能

(8)民办高校法人治理结构研究 ——基于权力分割与互动的视角(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究缘起
        (一)研究背景
        (二)研究的意义
    二、概念辨析
        (一)民办高校
        (二)法人制度
        (三)民办高校法人
        (四)法人治理结构
        (五)权力
    三、研究述评
        (一)关于高校治理的研究
        (二)关于民办高校法人治理结构内涵的相关研究
        (三)关于民办高校法人治理结构问题的相关研究
        (四)关于民办高校法人治理结构优化策略的相关研究
        (五)对现有研究的简要评述
    四、研究设计
        (一)研究思路
        (二)研究方法
        (三)研究的创新
第二章 民办高校法人治理结构的理论基础
    一、治理理论
        (一)治理理论的一般表述
        (二)治理理论的内涵特性
        (三)治理理论在民办高校运行中应用的适切性
    二、组织理论
        (一)科学组织理论代表性观点及其适切性
        (二)行为科学组织理论代表性观点及其适切性
        (三)丛林阶段组织理论代表性观点及其适切性
        (四)当代组织理论代表性观点及其适切性
    三、利益相关者理论
        (一)利益相关者理论的形成
        (二)利益相关者的划分方法
        (三)利益相关者理论对民办高校法人治理的适切性
第三章 我国民办高校法人治理结构现状
    一、决策机构——董事会的民本化
        (一)民办高校董事会的由来
        (二)民办高校董事会的组成与职能
        (三)民办高校董事会的制度规定
    二、行政管理机构——校长班子的民办化
        (一)民办高校校长的遴选
        (二)民办高校校长的制度规定
    三、学术评议机构——学术委员会的建制迁转
        (一)民办高校学术委员会的产生
        (二)民办高校学术委员会的功能
    四、监督机构——监事会的主体培育
        (一)民办高校监事会的来源
        (二)民办高校监事会的存在与构成
    五、政治保障机构——党委的空间拓展
        (一)民办高校党委的定位与功能
        (二)民办高校党委的制度安排
第四章 我国民办高校法人治理结构问题剖析
    一、法人治理主体权力配置失衡
        (一)董事会权力一支独大
        (二)“党、政、监、学”权力集体式微
        (三)师生权力严重缺位
    二、法人治理制度设计乏力
        (一)董事会相关制度过于松散
        (二)党建相关制度尚不完善
        (三)“校、监、学”相关制度缺乏特色
第五章 域外私立大学法人治理结构经验参考
    一、美国私立大学内部治理结构:泛化均权型
        (一)美国私立大学的董事会
        (二)美国私立大学的校长
        (三)美国私立大学的教授委员会
        (四)美国私立大学的学生组织
    二、日本私立大学内部治理结构:政府控权性
        (一)日本私立大学的理事会
        (二)日本私立大学的监事会
        (三)日本私立大学的评议会
        (四)日本私立大学的校长
        (五)日本私立大学的教授会
    三、台湾私立大学内部治理结构:专业分权型
        (一)台湾私立大学的董事会
        (二)台湾私立大学的监察人
        (三)台湾私立大学的校长
        (四)台湾私立大学的校务会
        (五)台湾私立大学的师生组织
第六章 我国民办高校法人治理结构的路径优化
    一、从缺位到归位:政府的责任担当
        (一)完善民办高校法人分类管理政策体系
        (二)明确利益相关者的责任和权利
        (三)扩大办学自主权,激发高校治理活力
    二、权力分割与互动:民办高校的制度与机制设计
        (一)规范治理主体的权力运行
        (二)建构“多向进入、交叉任职”的制度框架
        (三)完善公益性“市场运行”机制
    三、角色调适与身份认同:“主体人”的资质修为
        (一)董事长:治理格局与公益情怀
        (二)校长:运营思维与多维意识
        (三)党委书记:政治意识与权力格局
        (四)监事会主席:制衡能力与专业素质
        (五)学术委员会主席:学术权威与学术能力
参考文献
附录 民办高校法人治理结构调查问卷
攻读博士期间取得的部分相关研究成果
致谢

(9)浙江省民办基础教育扶持政策及执行研究 ——以诸暨为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 相关研究综述
        1.2.2 对已有研究的评价
    1.3 研究方法及思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
第2章 基本概念及理论依据
    2.1 基本概念
        2.1.1 地方政府
        2.1.2 民办基础教育
        2.1.3 扶持政策
    2.2 理论依据
        2.2.1 新公共管理理论
        2.2.2 教育公共服务均等化理论
        2.2.3 新公共服务理论
        2.2.4 公共政策理论
第3章 浙江民办基础教育扶持政策现状—以诸暨为例
    3.1 浙江民办基础教育的发展现状
        3.1.1 办学主体
        3.1.2 基础设施
        3.1.3 师资队伍
        3.1.4 学生数量及来源
    3.2 浙江民办基础教育政府扶持政策现状
        3.2.1 民办基础教育扶持政策梳理
        3.2.2 政府鼓励民办基础教育多元化办学
        3.2.3 政府鼓励公办和民办学校相互帮扶提升民办学校师资水平
        3.2.4 政府扶持民办基础教育发展的奖励补助政策
    3.3 例案研究——基于诸暨的调查
        3.3.1 诸暨市扶持民办基础教育发展政策概况
        3.3.2 诸暨市民办基础教育发展中扶持政策与执行的成效
第4章 浙江民办基础教育扶持政策与执行存在的问题及原因
    4.1 浙江民办基础教育政府扶持政策与执行存在的问题
        4.1.1 扶持政策不够具体全面
        4.1.2 扶持政策的执行有待改善
        4.1.3 扶持政策环境有待优化
    4.2 浙江民办基础教育政府扶持政策存在的问题原因剖析
        4.2.1 政府对民办基础教育的作用认知不到位
        4.2.2 政府对民办基础教育扶持政策执行机构协调不够
        4.2.3 社会对民办基础教育的认知有偏颇
第5章 完善浙江民办基础教育扶持政策与执行的对策建议
    5.1 提高对民办基础教育作用的认识
        5.1.1 明确民办基础教育的发展定位
        5.1.2 制定民办基础教育整体规划目标
    5.2 完善民办基础教育扶持政策法规
        5.2.1 完善政策法规,依法管理
        5.2.2 完善财政扶持政策
        5.2.3 建立和完善民办基础教育专项资金的使用和监管机制
        5.2.4 建立健全民办学校审批准入制度和退出制度
    5.3 提高民办基础教育扶持政策执行水平
        5.3.1 提高执行效率
        5.3.2 加强对政策执行监督
        5.3.3 落实《民促法》赋予民办基础教育的对应待遇
    5.4 改善民办基础教育扶持政策执行环境
        5.4.1 统一认识形成,优化扶持政策的政治与社会环境
        5.4.2 加大宣传提高政策扶持主体地位
        5.4.3 加强政策执行过程中学校、政府、媒体的互动
        5.4.4 加大对民办教育的全方位投入,优化政策扶持的经济环境
第6章 研究结论与研究展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢

(10)走出体制吸纳的误区:增强非营利性民办高校教师职业吸引力的路径转换(论文提纲范文)

一、体制吸纳:非营利性民办高校教师的“编制情结”及其政策回应
二、误区反思:通过体制吸纳增强非营利性民办高校教师职业吸引力的局限
三、路径转换:增强非营利性民办高校教师职业吸引力的新思路

四、浙江省民办教育发展报告(论文参考文献)

  • [1]浙江省独立学院“转公办”的理论逻辑和实践证成[J]. 吴正金. 绍兴文理学院学报(教育版), 2021(01)
  • [2]广东省中等职业教育经费投入现状及效率研究 ——基于2009-2018年数据[D]. 邓小莉. 广东技术师范大学, 2021(12)
  • [3]云南省独立学院转设过程中的政府职能创新研究 ——以S学院为例[D]. 杨骅. 云南师范大学, 2021(09)
  • [4]浙江省兽医事业研究(1949-1966)[D]. 陈若婵. 浙江大学, 2021
  • [5]政策法制与实践视角下的农村义务教育公平性研究 ——以河南省D县为例[D]. 朱培源. 华中师范大学, 2021
  • [6]人才供给视角下浙江省高职专业布局的实证分析[J]. 朱永祥,程江平,麻来军. 中国职业技术教育, 2021(05)
  • [7]新中国成立以来教师流动的历史回顾与现实思考[J]. 于翠翠. 天津市教科院学报, 2020(06)
  • [8]民办高校法人治理结构研究 ——基于权力分割与互动的视角[D]. 刘爽. 吉林大学, 2020(03)
  • [9]浙江省民办基础教育扶持政策及执行研究 ——以诸暨为例[D]. 朱煦景. 西南大学, 2020(05)
  • [10]走出体制吸纳的误区:增强非营利性民办高校教师职业吸引力的路径转换[J]. 卢威,李廷洲. 中国高教研究, 2020(10)

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浙江省民办教育发展报告
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