一、备用结合动态管理后备干部（论文文献综述）
田宇婷[1]（2021）在《乡村振兴背景下祝阳镇村级后备干部队伍建设研究》文中提出
高阳[2]（2020）在《医疗保险档案管理在新形势下的强化策略》文中研究指明医疗保险档案管理工作具有非常重要的作用,其和医疗保险工作的多个方面均有十分紧密的联系,包括现状、发展和改革,其对医疗保险工作的各个方面予以记载,随着形式的不断变化,我们一定要通过有效手段,积极改善和强化医保档案管理。本文以医疗保险档案管理为着手点,简要分析其存在的问题,就新时期如何强化医疗保险档案管理展开深入探究,希望能为大家提供有效参考。
杨小芳[3]（2019）在《国有企业后备干部选拔培养实践探究》文中研究说明改革开放以来,社会主义道路不变,我国也已经进入了市场经济体制。市场经济本来就属于竞争关系,这在许多方面都得以体现,但是最终还是对人才的竞争和培养,这是关键所在。作为市场经济主体的存在,企业相互博弈不容忽视,而在企业经营管理中,人才是重中之重。企业需要发展,那就必定要加强对后备干部的选拔培养,这也是企业能否实现长效发展的重点。
于冉姣[4]（2016）在《村居党的后备干部队伍建设研究 ——以浦东新区祝桥镇为例》文中研究表明村居党的干部是基层党组织的“领头羊”,是基层各项事业发展的“带头人”。村居党的后备干部队伍建设是基层党组织领导班子建设的“基层工程”,是基层领导班子人才资源的“战略性储备”,也是解决目前村居党的干部队伍年龄结构老化、知识相对陈旧、观念相对落后等一系列问题的有效途径。因此选拔培养一大批年轻优秀的村居党的后备干部队伍,使村居党的干部后继有人,显得尤为重要。也只有这样,才能保证党的各项政策法规得以较好地贯彻执行、党组织在经济建设、社会建设的功能才能日益凸显,从而巩固党在基层的执政地位。本文主要分为五个部分:第一部分主要是理论基本和相关概念界定。后备干部队伍的建设也是公共部门人力资源管理的范畴,因此需要利用人力资源管理的相关理论作为分析基础和工具,主要有委托—代理理论、人职匹配理论以及激励理论。同时界定了后备干部的概念、历史沿革以及特殊性。第二部分主要阐释村居党的后备干部队伍建设的必要性与实践现状。村居党的后备干部队伍建设是优化村居党组织班子队伍结构的需要;是提升村居党建工作科学化水平的内在要求;是强化后备干部队伍建设创新管理的必然要求;促进党组织在基层的服务功能发挥的根本需要;是推进巩固党在基层的执政地位的需要。并且罗列分析了中国目前在村居党的后备干部队伍建设过程中选拔、培养、使用、创新等方面的实践现状。第三部分主要以浦东新区祝桥镇为例来阐释村居党的后备干部队伍的总体概况、通过问卷调查、数据整理对结构进行数据分析,同时阐述了祝桥镇的建设举措,一是积极探索公开选用机制,拓宽选拔渠道;二是加强理论培训,完善“培养”通道;三是合理安排岗位,畅通“使用”通道;四是建立合理制度,积极规范“管理”通道。在这些举措的促进下取得了一定的成效。第四部分是村居党的后备干部队伍建设的瓶颈问题及其成因。后备干部队伍的问题主要存在于过大的流动性,不够健全的选拔机制,不够规范的日常管理以及严重的备而不用的现象。产生这些问题的原因既有制度层面的也有思想层面的。第五部分是村居党的后备干部队伍建设的路径选择。首先提出要创新干部选拔机制,增强公信力,其次要完善培养教育体系,提升综合素质,第三要健全激励保障制度,激发工作热情,创造新的日常管理机制,以提高工作绩效为最终目标。
韩兆怀[5]（2016）在《切实加强后备干部队伍建设》文中提出习近平总书记多次强调:"要加强和改进后备干部工作,着眼党和国家事业5到10年乃至更长远的发展,完善政策制度,拓宽来源、优化结构,改进人选产生方式,这是我们肩上的一个重大政治责任。"后备干部作为干部队伍的生力军,承载着党和国家事业发展的希望与未来,肩负着推动当地经济发展和各项社会事业不断进步的重大责任。对后备干部如何进行培养和使用,后备干部队伍建设如何加强,是一个需要深入思考的重大问题。近年来,各级党委(党
刘洋[6]（2016）在《新形势下农村后备干部队伍建设存在的问题及对策探析》文中研究说明近年来,我国农村后备干部队伍建设取得可喜成绩,但是由于农村发展迅速,后备干部队伍建设发展存在滞后性,还不能完全适应新形势、新任务的需要,亟待解决的问题还比较多。本文着重从农村干部队伍自身存在的突出问题以及后备干部队伍选拔与培养方式、管理模式、备用脱节等几个方面存在的问题入手进行阐述,然后根据阐述的问题,从创新选拔、培养、管理、任用机制几个方面,提出科学合理的对策建议。
顾玲玲[7]（2015）在《后备干部制度与竞争性选拔干部方式对接研究》文中研究表明后备干部制度是长久以来我国坚持进行的一项有计划、有组织培养选拔党政领导干部的传统性战略性举措。它对加强党的执政能力,保证党的事业后继有人起着重要的基础性作用,因此一直以来都被视为干部人事制度体系的一个重要组成部分。随着干部人事制度改革的不断深化推进,一种创新的干部选拔任用举措在我国兴起,即竞争性选拔干部方式。它坚持以民主、公开、竞争、择优为原则,一定程度上打破了原本相对单一的干部选拔任用制度的格局,通过比选择优有效地拓宽了选拔视野,使组织在更宽阔的领域发现和吸纳人才。目前,有观点认为,在竞争性选拔干部方式实行过程中,对后备干部制度造成了一定程度的影响。竞争性选拔是在更大范围内通过竞争择优的方式选拔任用领导干部,此举打破了从后备干部中委任领导干部的惯例,加剧后备干部“备而不用”的矛盾,在一定程度上弱化后备干部制度的功能。因此,后备干部制度面临如何解决由干部选拔任用新方式带来的新问题,如何通过与竞争性选拔干部方式相对接来对现有制度进行优化的问题。此外,干部人事制度系统中的各要素之间并不是各自孤立的,想要发挥各自的效用,就必须与系统中的其他制度进行有效协调。因此,后备干部制度需要与竞争性选拔干部方式进行对接,使两者产生有效的协同作用,提高选人用人的效率,保证干部人事制度改革的顺利有效推行。本文旨在对后备干部制度与竞争性选拔干部方式的发展过程进行系统的分析,并从制度规范角度分析后备干部制度与竞争性选拔干部方式对接的现状。针对中央和地方将后备干部制度与竞争性选拔干部方式对接的实践探索进行研究与分析,在此基础上探讨目前两者之间对接仍有待于破解的问题及原因。最后以流程再造理论为基础,从选拔、培养、管理、任用四个流程切入,建议对进一步探索竞争性选拔后备干部方式、加强竞争性选拔与后备干部培养的融合、探索满足竞争需要的后备干部管理机制、拓展后备干部参与竞争性选拔等任用渠道方面实现后备干部制度与竞争性选拔干部方式的对接。
吕伟杰[8]（2013）在《中层后备干部队伍建设探析》文中研究指明党的十八大报告指出:"坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。"领导干部队伍建设是党的事业的重要组成部分,做好对后备干部的选拔、培养与任用,是领导干部队伍建设的基础,尤其作为企业中坚力量的中层领导后备干部队伍建设,无论是
吴昊[9]（2013）在《国有企业后备干部队伍建设的实践分析——以A公司为例》文中指出后备干部作为国有企业未来的中流砥柱,关系企业长远发展。本文以A公司为例,从围绕企业战略建立员工职业生涯管理体系,基于培养方向和培养计划制定选拔标准,形成科学公平的选拔机制,丰富培养手段,以及建立动态化、常态化的管理机制等五个方面,为国有企业后备干部的选拔、培养和管理提供了实践经验。
许倬恺[10]（2012）在《关于后备干部分层分类选拔培养情况的调查分析——以姜堰市为例》文中指出后备干部队伍建设是关系党和国家长远发展的重大战略任务,是关系到党的事业后继有人和国家长治久安的重要基础工作。近年来,泰州姜堰市从建设一支政治坚定、能力突出、作风顽强、群众公认的高素质后备干部队伍高度,不断探索和完善后备干部队伍分层分类的选拔培养机制,在推进后备干部队伍建设,提高后备干部的能力素质上起到了积极的推动作用。但随着姜堰市经济社会各项事业的快速发展,越来越多的年轻干部投身基层,新时期后备干部工作也面临着越来越多的新情况、新问题和新挑战。笔者结合该市组织部长下基层活动,对后备干部工作进行了专题调研,征求了基层党组织对后备干部工作的意见和建议,从中也得到了不少的启发:一、突破传统观念的束缚是推进后备干部分层分类选拔培养工作的前提;二、做好细节的创新是推动后备干部分层分类选拔培养工作的关键;三、建立完善的分层分类选拔培养体系是后备干部的最终目标。在此基础上,笔者提出了进一步完善后备干部分层分类选拔培养机制的对策建议:一是要确立后备干部工作的实体地位;二是要注重培养理念的更新与细节的创新;三是要构建完备的后备干部递进候补成长链。
二、备用结合动态管理后备干部（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、备用结合动态管理后备干部（论文提纲范文）
（2）医疗保险档案管理在新形势下的强化策略（论文提纲范文）
| 一、医疗保险档案管理存在的不足 |
| 二、医疗保险档案管理的强化策略 |
| 三、结语 |
（3）国有企业后备干部选拔培养实践探究（论文提纲范文）
| 一、国有企业后备干部培养的重要性 |
| 1. 加强后备干部培养, 实现国有企业可持续发展 |
| 2. 国企对后备干部培养工作须加强 |
| 3. 加强后备干部培养是国际上完善企业管理的通行做法 |
| 二、国有企业后备干部选拔培养问题所在 |
| 1. 重视现职领导班子的建设, 忽视后备干部的培养选拔 |
| 2. 培养选拔后备干部在连续性上出现了断层, 阶梯结构上出现了鸿沟 |
| 3. 对于后备人才干部缺乏动态管理, 往往是“备而不用” |
| 4. 对后备人才干部的培养不够系统, 缺乏有效培养 |
| 三、国有企业后备干部选拔培养思路探析 |
| 1. 拓宽思路, 企业后备人才干部队伍建设须得体现结构 |
| 2. 动态管理、备用结合, 同时做好选拔与培养工作 |
| 3. 建立科学性选拔机制 |
| 4. 大胆使用, 使后备干部早日成才 |
| 四、结语 |
（4）村居党的后备干部队伍建设研究 ——以浦东新区祝桥镇为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导言 |
| 一、选题依据 |
| 二、研究意义 |
| 三、文献综述 |
| 四、研究内容和研究方法 |
| 五、主要创新点 |
| 第一章 村居党组织干部队伍建设相关概念及理论基础 |
| 第一节 相关理论基础 |
| 一、公共权力与委托—代理理论 |
| 二、人职匹配理论 |
| 三、激励理论 |
| 第二节 相关概念及特征 |
| 一、村居党的后备干部的概念和内涵 |
| 二、后备干部队伍建设的历史沿革 |
| 三、村居党的后备干部的特殊性 |
| 第二章 我国村居党的后备干部队伍建设的必要性与实践现状 |
| 第一节 村居党的后备干部队伍建设的必要性 |
| 一、解决村居党的干部队伍断层的迫切需要 |
| 二、提升村居党建工作科学化水平的内在要求 |
| 三、强化后备干部队伍建设创新管理的必然要求 |
| 四、促进党组织在基层服务功能发挥的根本需要 |
| 五、推进巩固党在基层的执政地位的需要 |
| 第二节 我国村居党的后备干部队伍建设的实践现状 |
| 一、选拔推荐 |
| 二、培养锻炼 |
| 三、激活任用 |
| 四、探索创新 |
| 第三章 祝桥镇村居党的后备干部队伍建设的现状、举措与实效 |
| 第一节 祝桥镇村居党的后备干部队伍的整体概况 |
| 一、总体情况 |
| 二、结构情况 |
| 第二节 祝桥镇村居党的后备干部队伍建设的举措 |
| 一、积极探索公开选用机制，拓宽“选拔”通道 |
| 二、加强理论培训，完善“培养”通道 |
| 三、合理安排岗位，畅通“使用”通道 |
| 四、建立考核制度，规范“管理”通道 |
| 第三节 祝桥镇村居党的后备干部队伍建设的实效 |
| 一、增加了后备干部数量 |
| 二、优化了后备干部队伍结构 |
| 三、转变了干部的工作作风 |
| 四、创新了基层管理方法 |
| 五、扩大了党的组织覆盖和工作覆盖 |
| 六、密切了党群干群关系 |
| 第四章 村居党的后备干部队伍建设的问题及其成因分析：以祝桥镇为例 |
| 第一节 祝桥镇村居党的后备干部队伍建设现存问题分析 |
| 一、后备干部队伍流动性过大 |
| 二、选拔机制不够健全 |
| 三、日常管理不够规范 |
| 四、存在备而不用现象 |
| 第二节 祝桥镇村居党的后备干部队伍建设的问题成因分析 |
| 一、思想层面的原因 |
| 二、制度层面的原因 |
| 第五章 完善村居党的后备干部队伍建设的路径 |
| 第一节 创新干部选拔机制，增强公信力 |
| 一、突出选蓄工作计划性 |
| 二、明确选拔标准 |
| 三、保持来源开放性 |
| 第二节 完善培养教育体系，提升综合素质 |
| 一、创新教育培训机制 |
| 二、开辟多种培训方式 |
| 三、加强实践锻炼 |
| 第三节 健全激励保障制度，提高工作主动性 |
| 一、构筑“成才平台” |
| 二、提升整体待遇 |
| 三、完善考核激励机制 |
| 第四节 创新日常管理机制，提高工作绩效 |
| 一、完善管理制度 |
| 二、实行结对培养 |
| 三、注重成长轨迹 |
| 四、实现备用结合 |
| 第五节 完善制度建设，强化队伍管理 |
| 一、完善择优使用制度 |
| 二、建立考评制度 |
| 三、建立互帮互助制度 |
| 四、建立检查督促制度 |
| 五、创新基层民主管理制度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
（5）切实加强后备干部队伍建设（论文提纲范文）
| 一、当前后备干部队伍建设中存在的主要问题 |
| 二、加强后备干部队伍建设应当处理好四个关系 |
| 三、加强后备干部队伍建设的对策 |
（6）新形势下农村后备干部队伍建设存在的问题及对策探析（论文提纲范文）
| 一、农村后备干部队伍建设存在的问题 |
| 1.农村干部队伍后备力量不足 |
| 2.选拔与培养方式不规范 |
| 3.管理模式僵化 |
| 4.备用方式脱节 |
| 二、加强农村后备干部队伍建设的对策与建议 |
| 1.创新选拔机制,从源头上抓好后备 |
| 2.创新培养机制,提高后备干部的整体素质 |
| 3.创新管理机制,促进后备干部的健康成长 |
| 4.创新使用机制,使后备干部队伍建设步入良性发展轨道 |
（7）后备干部制度与竞争性选拔干部方式对接研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究目的与意义 |
| 二、相关概念界定 |
| 三、相关研究综述 |
| 四、研究思路与研究方法 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 一、耗散结构理论 |
| 二、竞争理论 |
| 三、流程再造理论 |
| 第三章 后备干部制度与竞争性选拔干部方式及其非对接 |
| 一、后备干部制度发展及其问题 |
| 二、竞争性选拔干部方式发展及现状 |
| 三、后备干部制度与竞争性选拔干部方式的非对接性矛盾 |
| 第四章 后备干部制度与竞争性选拔干部方式对接的探索及问题 |
| 一、后备干部制度与竞争性选拔方式对接的实践探索 |
| 二、目前两者对接仍有待于破解的问题 |
| 三、存在有待破解问题的原因分析 |
| 第五章 后备干部制度与竞争性选拔干部方式对接的对策 |
| 一、进一步探索构建竞争性选拔后备干部方式 |
| 二、加强竞争性选拔与后备干部培养的融合 |
| 三、探索满足竞争需要的后备干部管理机制 |
| 四、拓展后备干部参与竞争性选拔等任用渠道 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）中层后备干部队伍建设探析（论文提纲范文）
| 一、中层后备干部队伍建设存在的问题 |
| 二、中层后备干部队伍建设应采取的对策 |
| 1. 创新选拔方式 |
| 2. 创新培养措施 |
| 3. 健全管理机制 |
| 4. 探索备用结合新途径 |
（9）国有企业后备干部队伍建设的实践分析——以A公司为例（论文提纲范文）
| 一、背景 |
| 二、A公司后备干部队伍建设实践 |
| (一) 围绕企业战略建立员工职业生涯管理体系 |
| (二) 根据培养方向和计划制定后备干部选拔标准 |
| (三) 形成科学公平、便于操作的选拔机制 |
| (四) 实施形式多样、内容丰富的后备干部培养计划 |
| 1. 设计培养方案, 建立培养档案。 |
| 2. 开展培训, 提升领导力和对未来职位的胜任力。 |
| 3. 获取领导层的支持和指导。 |
| 4. 定期审视, 不断改进完善。 |
| (五) 建立持续、动态的后备干部管理体系 |
| 1. 分层、分类管理。 |
| 2. 优胜劣汰, 动态管理。 |
| 3. 备用结合。 |
| 4. 逐步建立完善的后备干部管理体系。 |
| 三、经验与启示 |
（10）关于后备干部分层分类选拔培养情况的调查分析——以姜堰市为例（论文提纲范文）
| 一、姜堰市在后备干部分层分类选拔培养方面的主要经验与成效 |
| 1.以源头拓展为基础, 着眼长远, 分层选拔 |
| 2.以能力建设为核心, 搭建平台, 分类培养 |
| 3.以制度建设为抓手, 上下联动, 分级管理 |
| 二、姜堰市后备干部分层分类选拔培养工作中仍存在的问题与启示 |
| 三、进一步完善后备干部分层分类选拔培养机制的对策建议 |
| 1. 确立后备干部工作的实体地位。 |
| 2. 注重培养理念的更新与细节的创新。 |
| 3. 构建完备的后备干部递进候补成长链。 |
四、备用结合动态管理后备干部（论文参考文献）
- [1]乡村振兴背景下祝阳镇村级后备干部队伍建设研究[D]. 田宇婷. 山东农业大学, 2021
- [2]医疗保险档案管理在新形势下的强化策略[J]. 高阳. 办公室业务, 2020(08)
- [3]国有企业后备干部选拔培养实践探究[J]. 杨小芳. 金融经济, 2019(02)
- [4]村居党的后备干部队伍建设研究 ——以浦东新区祝桥镇为例[D]. 于冉姣. 华东政法大学, 2016(08)
- [5]切实加强后备干部队伍建设[J]. 韩兆怀. 求知, 2016(02)
- [6]新形势下农村后备干部队伍建设存在的问题及对策探析[J]. 刘洋. 改革与开放, 2016(02)
- [7]后备干部制度与竞争性选拔干部方式对接研究[D]. 顾玲玲. 华东师范大学, 2015(12)
- [8]中层后备干部队伍建设探析[J]. 吕伟杰. 理论学习与探索, 2013(04)
- [9]国有企业后备干部队伍建设的实践分析——以A公司为例[J]. 吴昊. 中国人力资源开发, 2013(07)
- [10]关于后备干部分层分类选拔培养情况的调查分析——以姜堰市为例[J]. 许倬恺. 金田(励志), 2012(08)