一、南桠河冶勒电站技施设计(含招标文件编制)阶段勘测设计合同正式签订（论文文献综述）
李东民[1]（2013）在《水利水电工程项目风险管理 ——以锦屏一级水电站为例》文中研究指明项目风险管理理论从欧美国家引入中国后，经过多年的研究，在风险识别和防范方面摸索出了一些切实可行的方法和措施，逐渐形成了风险管理这门新兴的学科。现在已逐渐应用到我国工程项目建设的各个领域。随着国内工程建设项目法人负责制的深入推广，工程项目招投标制度、项目法人业主责任制和风险投资机制的逐步推行，国内外的水利水电建设工程有了长足的发展。水利水电工程不仅具有投资规模大、建设周期长，参建单位众多、组织关系复杂、经历环节繁多、而且还具有容易受到自然灾害等不可抗拒因素和突发意外事故的影响，具有事故危害性大，风险不确定性等特点。因此，我国政府采取了一系列措施来加强水利水电行业的安全生产建设，大力维持水电建设工程安全态势的稳定。我国针对水电站建设方面的风险研究起步较晚，水利水电施工行业中普遍重视投资风险管理，而轻视安全、进度、质量等方面的风险管理。在水利水电工程施工过程中开展全方位、全过程的风险管理控制，及时防范和消除安全隐患，是一个紧迫而重要的课题。锦屏一级水电站地处青藏高原到四川盆地过渡地带，施工区域位于四川凉山彝族自治州境内，坝址地形复杂、岩石破碎严重、施工环境差、对外交通、通信不畅通；工程施工工期长，施工人员众多，施工过程中出现的超高边坡施工、洞室开挖的高地应力、深部大卸荷裂隙等技术难题给水电站的风险管理带来了严重影响。本论文立足于项目风险管理的识别、分析与评价、处置等基础理论，全面地识别出水电站建设工程项目的风险源，列出建设工程项目风险清单；对水电站建设工程项目风险的大小及其相对重要性做出评价；根据水利水电工程建设项目风险控制总体目标，从风险因素的控制、风险保留和风险危害转移等管理策略中，选择安全风险管理来降低或减少工程项目风险危害程度。本文以锦屏一级水电站项目为例，采用项目风险管理手段，对锦屏一级水电站机电安装项目按不同的项目主体进行安全工作分解结构，提出了锦屏一级水电站机电设备安装建设工程的安全风险管理工作。
付梁栋[2]（2013）在《商业银行项目融资贷前管理研究 ——以某银行三个水电站项目为例》文中研究表明信贷风险管理是商业银行业务的核心。目前我国商业银行不良资产的比例普遍偏高,信贷风险已成为我国商业银行面临的主要金融风险。商业银行能否在激烈的竞争中生存和发展,关键取决于其管理信贷风险的能力。“预防胜于治疗”,同样信贷风险管理得好不好,贷前阶段最为重要。项目融资在我国获得迅速发展,已成为国内商业银行新增贷款最主要的领域。而项目融资时间较长,规模大,参与方多,结构复杂,商业银行作为项目融资的重要参与者,在整个项目融资过程中承受着巨大的风险。本文拟通过某银行三个水电站项目融资贷前风险管理的案例,找出三个案例中项目融资贷前风险管理存在的问题,剖析问题的存在的原因,探讨出商业银行项目融资贷前风险管理的经验和方法,给出贷前风险管理的建议和意见。论文首先在商业银行信贷风险形成的原因分析的基础上,对信贷风险的种类、风险产生的原因进行阐述,特别对项目融资品种的特征和风险进行深入分析,引出我国商业银行项目融资贷前风险管理的理论。项目融资必然会涉及到行业,因此论文接着以我国水电行业为例,分析了水电行业的融资特点、信贷机会,给出信贷建议、揭示了水电企业的运营风险,总结出水电行业项目融资银行的信贷风险。论文重点以某银行三个水电站项目融资案例为例,分别指出三个案例在贷前授信评审阶段出现的问题,并对问题产生的原因进行分析和总结,提炼出商业银行项目融资贷前风险识别、预警以及控制的方法和建议。最后,论文总结了对某银行三个水电站项目融资贷前风险管理的案例分析要点,探讨出商业银行贷前风险管理的意义和流程。归纳总结出银行项目融资贷前风险管理的经验和做法。目前随着国家经济的飞速发展,城镇化的不断深入,将会有越来越多的基础设施项目、基础产业、支柱产业项目上马,项目融资将也会被越来越多的借款人采用。因此加强项目融资贷前风险管理是解决商业银行目前所面对的难题的重要方法,而控制信贷风险又以贷前阶段最为有效,因而研究如何通过贷前风险管理来降低项目融资的信贷风险具有很强的现实意义。本文主要对商业银行项目融资贷前风险管理进行了尝试性的分析,目的是能够将前人研究成果和自己工作中所遇到的实际问题有机结合起来。但是鉴于自身知识的浅薄和工作经验的欠缺,文中肯定存在许多的不足和片面之处,敬请专家学者们给予批评指正,本人将在以后的工作中继续学习、继续探索。谢谢各位评审老师和答辩老师!
陈凭[3]（2008）在《工程项目管理（PM）模式及其应用研究》文中认为我国工程项目管理经过以建设单位为主的甲,乙,丙三方制,大包干制以及以部门和地方行政领导为主的指挥部制的三个不同阶段后,开始探索与国家接轨的管理模式和国际上的通用做法。随着我国加入WTO和改革开放的不断深入,与国际工程管理方式的不断发展,我国工程项目管理的发展也出现了新的发展态势。本文根据国外发达国家工程项目管理的基本模式和特点与我国工程项目管理有关模式的特点,对我国项目管理的现状及存在的问题进行了重点研究。同时,结合雅砻江中游水电站对外交通建设中PM管理模式的运用研究,对我国PM管理模式在工程实际运用各阶段进行了研究,最后对我国PM管理的发展趋势及对策进行了分析总结。通过上述研究,主要有以下成果:通过比较分析,提出了我国管理存在的主要问题,有新的观点;通过对PM未来趋势的预测,有新的发现;通过应用及效果的比对,提出了我国PM管理的发展趋势的应用措施,得出了有意义和价值的结论。我国的PM发展趋势将向以下方向发展:PM管理的国际化趋势;项目管理的信息化趋势。我国PM管理应对发展趋势及其对策将以以下方式为主:在管理方式上,将必须与国际惯例接轨;在管理的法律体系上,必须建立和健全项目管理的法律,法规;在管理的组织体系上,必须组建项目管理公司;在项目的研究方面,必须做好项目的可行性研究工作;在项目管理的人员方面,必须提高项目管理的人员素质。同时;项目管理必须信息化、网络化;项目管理制度必须创新;必须实施先进的经营战略;加快落实投资项目法人制,组织业主培训;统筹兼顾、细化管理;强化监察内容、寻找腐败“温床”、严惩腐败分子。
张军[4]（2008）在《对四川二滩建设咨询有限公司管理的诊断报告》文中研究指明近年来,我国水电开发事业蓬勃发展,使得水电建设市场出现大幅度增长,一些先期进入的监理咨询企业获得了比较好的效益。四川二滩建设咨询有限公司（SECC）这几年也紧紧抓住机遇,业务迅猛扩张。然而,公司的发展速度虽然很快,但目前中高级管理人才和监理咨询专业人才较为匮乏,财务能力也较为薄弱,监理咨询质量也不太稳定。由于水电项目的建设周期较长,公司多个项目的盈利状况到底如何,资金链有无断链的可能,以致公司是否能健康、持续地运转下去,实现快速做强的目标等一系列重大问题都随着这种高速扩张而浮出水面。公司作为行业内老牌的监理咨询企业,对水电行业未来的发展趋势有前瞻性但方法不多,各方面进展也不平衡。是什么导致了这些问题的出现?问题的根源在哪里?如何解决目前的问题?怎样实现可持续发展?作者将论文写作形式定位于EMBA论文形式之一的基本型企业诊断,站在外部管理咨询师的角度,通过一系列宏微观分析,力求对公司从各方面进行比较全面的诊断,从企业可持续发展的高度来探讨解决之道,结合作者在西南财经大学EMBA学习过程中所学到的诸如企业战略管理、市场营销、人力资源与财务管理、信息化建设等方面的一些管理分析方法,并融汇了大量的真实数据对企业进行深入剖析。全文共分为八个部分,第一部分介绍了诊断的背景,包括公司概况、行业发展概况、诊断的背景与意义,对我国水能资源以及监理咨询行业发展情况进行了宏观环境分析,对水电监理行业存在的问题和发展趋势进行了判断;第二部分为诊断的理论依据、诊断的智能工具以及诊断的工作安排;第三部分为公司管理的一般诊断;第四部分为组织结构与管理层诊断;第五部分为营运与人力资源管理诊断;第六部分为财务与信息管理诊断;第七部分运用内外部环境条件分析方法和SWOT分析工具对公司战略进行了诊断;在经过一系列分析和诊断后,第八部分作者给出了综合诊断结论及公司可持续发展的对策建议;在后记中,作者分析了论文形成的有利条件并反省了论文中的不足之处,以及需要进一步深入研究的方向。论文各部分运用了相关管理理论,融合了一些比较实用的企业诊断方法。论文的主要贡献,在于从企业发展周期理论的高度,明确提出了公司必须成为项目管理公司这样一个战略发展目标,并从可持续发展的角度提出了若干建议,如具体从三个层面来实施十年发展战略、推行员工持股计划（ESOP）以进一步优化所有制结构、改善绩效管理效果的途径、推行全口径预算管理、建立标准作业程序（SOP）、实施工程监理责任保险以降低责任风险、推行弹性福利计划等,还草拟了部分建议的具体实施方案。它既来源于实践,又超越了实践,通过理论结合实践的分析为公司的管理改善和未来可持续发展以及行业内的相关企业提供了一些有价值的参考。值得一提的是,鉴于论文资料大多来自于公司的真实营运数据,属于被诊断企业商业机密的一部分,作者慎重建议论文阅读者控制使用范围并履行保密义务。
二、南桠河冶勒电站技施设计(含招标文件编制)阶段勘测设计合同正式签订（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、南桠河冶勒电站技施设计(含招标文件编制)阶段勘测设计合同正式签订（论文提纲范文）
（1）水利水电工程项目风险管理 ——以锦屏一级水电站为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和价值 |
| 1.3 研究的意义 |
| 1.4 研究思路 |
| 第二章 项目风险管理方法相关研究 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.2 项目风险 |
| 2.2.1 项目风险的含义 |
| 2.2.2 项目风险的特征 |
| 2.3 项目风险管理 |
| 2.3.1 项目风险管理的定义 |
| 2.3.2 建设工程项目风险管理的特征 |
| 2.3.3 项目风险的管理过程 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 水利水电工程项目风险管理的特征分析 |
| 3.1 水利水电工程风险管理目的和意义 |
| 3.2 水利水电工程风险管理的特点 |
| 3.3 水利水电工程风险因素划分 |
| 3.3.1 水利水电工程发展阶段 |
| 3.3.2 风险产生原因及性质 |
| 3.3.3 水利水电工程项目主体 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 水利水电工程建设项目风险管理措施 |
| 4.1 水利水电工程风险识别 |
| 4.1.1 水利水电工程风险识别方法 |
| 4.1.2 水利水电工程风险识别步骤 |
| 4.2 水利水电工程风险评估 |
| 4.3 水利水电工程风险应对 |
| 4.3.1 水利水电工程风险回避 |
| 4.3.2 水利水电工程风险自留 |
| 4.3.3 水利水电工程风险转移 |
| 4.4 水利水电工程安全管理 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 案例分析：锦屏一级水电站工程项目风险管理 |
| 5.1 业主方的风险分析与控制措施 |
| 5.1.1 安全生产总体目标 |
| 5.1.2 安全管理机构和安全职责 |
| 5.1.3 安全风险管理 |
| 5.2 监理方的风险分析与控制措施 |
| 5.2.1 安全生产目标 |
| 5.2.2 安全管理机构和安全职责 |
| 5.2.3 安全风险管理 |
| 5.3 施工方的风险分析与控制措施 |
| 5.3.1 安全生产目标 |
| 5.3.2 安全管理机构和安全职责 |
| 5.3.3 安全风险管理分析方法 |
| 5.3.4 安全风险管理控制措施 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 总结和展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 后期工作展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）商业银行项目融资贷前管理研究 ——以某银行三个水电站项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.2 研究方法与技术路线 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 技术路线 |
| 1.2.3 研究的主要内容和逻辑结构 |
| 2 项目融资贷前风险管理理论 |
| 2.1 商业银行的信贷风险的种类及产生的原因 |
| 2.1.1 信用风险 |
| 2.1.2 市场风险 |
| 2.1.3 操作风险 |
| 2.2 项目融资的风险 |
| 2.2.1 项目融资的定义 |
| 2.2.2 项目融资的特点 |
| 2.2.3 项目融资的风险 |
| 2.3 贷前风险管理的主要内容 |
| 2.3.1 贷前风险识别和预测 |
| 2.3.2 信贷风险控制 |
| 3 项目融资行业风险分析—以水电行业为例 |
| 3.1 水电行业投融资状况分析 |
| 3.1.1 水电行业投资总体情况 |
| 3.1.2 水电建设情况 |
| 3.1.3 水电行业融资分析 |
| 3.2 水电行业发展趋势及信贷建议 |
| 3.2.1 水电行业发展趋势分析 |
| 3.2.2 水电行业信贷机会分析 |
| 3.2.3 水电行业信贷建议 |
| 3.2.4 水电行业信贷风险提示 |
| 3.2.5 水电企业信贷风险提示 |
| 4 对某银行水电站项目融资贷前风险管理的分析 |
| 4.1 以K水电站项目为例 |
| 4.1.1 项目背景和事件陈述 |
| 4.1.2 授信评审阶段经验总结以及存在的问题 |
| 4.1.3 本案例中贷前风险控制存在的问题小结 |
| 4.2 以S水电站项目为例 |
| 4.2.1 项目背景和事件陈述 |
| 4.2.2 借款人风险判断分析 |
| 4.2.3 本案例中贷前风险控制存在的问题小结 |
| 4.3 以G水电站项目为例 |
| 4.3.1 项目背景和事件陈述 |
| 4.3.2 融资方案 |
| 4.3.3 授信评审中存在的问题剖析 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 提升项目融资贷前风险识别的能力 |
| 5.2.2 提高贷前风险控制的水平 |
| 5.3 研究的局限性和未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）工程项目管理（PM）模式及其应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 1. 发达国家项目管理的基本模式和特点 |
| 1.1 工程项目管理的定义 |
| 1.2 发达国家工程项目建设的基本模式 |
| 1.2.1 传统模式 |
| 1.2.2 设计—建造—交钥匙方式 |
| 1.2.3 设计—采购—交钥匙方式 |
| 1.2.4 BOT 方式 |
| 1.3 发达国家建设项目管理方式的特点 |
| 1.3.1 培育和建立完善的市场中介服务机构 |
| 1.3.2 按照市场经济的规律全面引入竞争机制 |
| 1.3.3 依据工程合同对项目实施严格管理 |
| 1.3.4 工程造价由市场形成 |
| 1.3.5 制订了大量的技术法规、规范和标准 |
| 2. 我国PM管理发展、特点、存在的问题及相关规定 |
| 2.1 我国PM管理的发展 |
| 2.2 我国现行PM管理的特点 |
| 2.2.1 工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合 |
| 2.2.2 工程项目管理与我国建筑市场的建设与发展相结合 |
| 2.2.3 初步形成了我国的工程项目管理体系 |
| 2.2.4 我国工程项目管理学术活动活跃 |
| 2.3 我国项目管理存在的问题 |
| 2.4 我国项目管理现行法律规定 |
| 2.4.1 我国工程总承包相关规定及现状 |
| 2.4.2 建设工程项目管理有关规定 |
| 2.4.3 南水北调工程关于代建项目管理办法的有关规定 |
| 3. 我国PM管理的发展趋势及对策 |
| 3.1 发展趋势 |
| 3.1.1 项目管理的国际化趋势 |
| 3.1.2 项目管理的信息化趋势 |
| 3.2 对策 |
| 3.2.1 必须与国际惯例接轨 |
| 3.2.2 必须建立和健全项目管理的法律、法规 |
| 3.2.3 必须组建项目管理公司 |
| 3.2.4 必须做好项目的可行性研究工作 |
| 3.2.5 必须提高项目管理人员的素质 |
| 3.2.6 项目管理必须信息化、网络化 |
| 3.2.7 项目管理制度必须创新 |
| 3.2.8 必须实施先进的经营战略 |
| 3.2.9 加快落实投资项目法人制，组织业主培训 |
| 3.2.10 统筹兼顾、细化管理 |
| 3.2.11 强化监察内容、寻找腐败“温床”、严惩腐败分子 |
| 4. 雅砻江中游水电站对外交通建设中PM 管理模式的运用案例分析 |
| 4.1 项目管理实施背景简介 |
| 4.1.1 雅砻江水能资源概况 |
| 4.1.2 二滩水电开发有限责任公司简介 |
| 4.1.3 四川二滩建设咨询有限公司简介 |
| 4.2 SECC初步实施项目管理工程情况分析 |
| 4.2.1 电站工程概况 |
| 4.2.2 杨房沟水电站 |
| 4.2.3 现有交通状况 |
| 4.2.4 库区工程地质条件 |
| 4.2.5 地形地貌 |
| 4.2.6 物理地质现象 |
| 4.2.7 公路设计标准 |
| 4.2.8 规划推荐方案 |
| 4.2.9 锦屏一级水电站对外交通专用公路 |
| 4.2.10 卡拉电站对外交通专用公路 |
| 4.2.11 杨房沟水电站对外交通专用公路 |
| 4.2.12 问题与建议 |
| 4.2.13 实施公路项目管理的关键对策与措施 |
| 4.3 实施项目管理的范围及阶段 |
| 4.3.1 实施项目管理的范围 |
| 4.3.2 实施项目管理的阶段 |
| 4.3.3 实施PM管理的优势 |
| 4.3.4 对外交通工程实施PMC的必要性 |
| 4.3.5 对外交通实施PM管理的可行性 |
| 4.4 实施项目管理的组织及职责 |
| 4.5 PM管理的工作内容 |
| 4.5.1 PM的工作内容 |
| 4.5.2 履约项目建设管理的组织实施 |
| 4.6 PM服务取费及工作绩效考核、奖惩 |
| 4.6.1 项目管理服务取费 |
| 4.6.2 业主对项目管理公司工作绩效的考核与奖惩 |
| 4.6.3 SECC对项目管理分公司的工作绩效考核与奖罚 |
| 4.7 雅砻江中游水电对外交通建设PM管理的具体内容小结 |
| 4.7.1 明确业主、监理与施工单位之间的关系 |
| 4.7.2 清楚在工程领域中常见项目管理有以下几种模式 |
| 4.7.3 明确工程从立项到竣工的各个阶段 |
| 4.7.4 把握工程施工过程各项管理 |
| 参考文献 |
（4）对四川二滩建设咨询有限公司管理的诊断报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 第一章 诊断的背景 |
| 第一节 公司概况 |
| 第二节 行业发展概况 |
| 第三节 诊断的背景与意义 |
| 第二章 诊断的理论依据、智能工具与工作安排 |
| 第一节 诊断的理论依据 |
| 第二节 诊断的智能工具 |
| 第三节 诊断的工作安排 |
| 第三章 对公司管理的一般诊断 |
| 第一节 公司治理与发展战略 |
| 第二节 技术创新与质量管理 |
| 第三节 经营管理与安全生产 |
| 第四节 职工队伍与企业文化 |
| 第四章 对公司组织结构与管理层的诊断 |
| 第一节 公司的组织结构与管理层状况 |
| 第二节 诊断意见与“处方”建议 |
| 第五章 对公司营运与人力资源管理的诊断 |
| 第一节 公司营运与人力资源状况 |
| 第二节 诊断意见与“处方”建议 |
| 第六章 对公司财务与信息管理的诊断 |
| 第一节 公司财务与信息管理状况 |
| 第二节 诊断意见与“处方”建议 |
| 第七章 对公司战略的诊断 |
| 第一节 公司内外部环境条件状况 |
| 第二节 诊断意见与“处方”建议 |
| 第八章 综合诊断结论及可持续发展对策建议 |
| 第一节 综合诊断结论 |
| 第二节 可持续发展对策建议 |
| 后记 |
| 参考文献 |
| 附件 |
| 致谢 |
四、南桠河冶勒电站技施设计(含招标文件编制)阶段勘测设计合同正式签订（论文参考文献）
- [1]水利水电工程项目风险管理 ——以锦屏一级水电站为例[D]. 李东民. 电子科技大学, 2013(05)
- [2]商业银行项目融资贷前管理研究 ——以某银行三个水电站项目为例[D]. 付梁栋. 西南财经大学, 2013(02)
- [3]工程项目管理（PM）模式及其应用研究[D]. 陈凭. 西南财经大学, 2008(S2)
- [4]对四川二滩建设咨询有限公司管理的诊断报告[D]. 张军. 西南财经大学, 2008(S2)