一、大朝山水电站金属结构安装工程的质量管理（论文文献综述）
姚福海,廖勇,郭金婷[1]（2015）在《大岗山水电站技术质量管理模式及探讨》文中提出大岗山水电站是一座以发电为主的特大型水电工程,存在抗地震烈度水平高、坝体高、开挖边坡高、地下洞室大的"三高一大"建设特点。在近十年的项目技术质量管理过程中,以"精细化、标准化、数字化、专业化"为管理手段,同时,引入第三方技术质量咨询单位,实现了对项目的全方位质量监控,形成了富有大岗山特点的技术质量管理模式。
李永清[2]（2014）在《大朝山水电工程项目中建设管理体制分析》文中研究说明大朝山水电工程项目,从建设管理体制角度分析,属于项目管理范畴。本文结合国投大朝山水电站的具体情况,对其工程建设项目管理体制进行了分析和反思。
余阳[3]（2010）在《官地水电站金属结构设备制造监理目标控制》文中进行了进一步梳理设备制造工程监理对象是投资规模巨大的设备工程项目,具有高度的专业性和很强的实践性。官地水电站金属结构设备制造项目工程造价￥194,654,357.00元,设备制造分为三项：第一项、官地水电站闸门制造共分为2个标：引水发电系统闸门采购标（总重量约3649t）、大坝系统闸门采购标（总重量约4370.5t）；第二项、官地水电站液压启闭机制造共分为2个标：表孔液压式启闭机采购标（共5台套）,中孔、进水口快速门液压式启闭机采购标（共6台套）；第三项、官地水电站卷扬启闭机（含门机）采购共分为1个标：共11台套,其中门机2台套、固卷6台套、台车式启闭机1台套、检修桥机2台套。该设备制造项目由位于国内4个省份的5个制造厂承担,制造工程量巨大,设备种类多、型号全。论文首先明确提出了官地水电站金属结构设备制造监理控制目标。然后分析设备制造监理目标控制的主要风险和监理工作的重点及难点,最后分别从质量、进度和投资控制方面阐述官地水电站金属结构设备制造监理在目标控制上的应对措施。1、确保项目成功是设备工程项目监理的总体目标。设备工程项目监理的具体目标是设备工程监理单位受业主委托,按照设备工程相关合同要求,实现在限定的时间内,在限定的资源条件下,以尽可能快的进度、尽可能低的费用、高质量地完成设备工程项目。2、设备工程项目管理的目标同设备工程监理的控制目标是一致的,与风险管理的目标也是一致的。从某种意义上说,可以认为风险管理是为目标控制服务的。通过对设备制造监理目标控制主要风险的分析,从风险因素对风险结果的影响来看,技术风险对“质量、进度、投资”控制目标的影响居于主导地位；在水利水电设备监理中,设备质量的控制是实现工程建设监理三大（质量、进度、投资）控制目标的重点；项目进度目标的控制在整个控制目标中起着协调和基础的作用。官地水电站金属结构设备制造监理具有典型的水利水电工程设备制造监理特征,具有技术复杂、专业化程度高、管理对象差异大的特点。基于官地水电站金属结构设备制造项目的重要性,根据对目标控制的风险分析,我们认为合同设备的交货质量是本监理工作的重中之重,设备的按期交货进度是监理工作的难中之难。3、设备制造监理是向发包人提供的在技术、管理、经验等方面的高智能的专业化服务,对监理要点识别、监理措施和方法的应用是排除和预防目标偏差,保证目标实现的基础。对设备制造项目实施有效地控制,使其顺利达到计划的目标,是设备制造监理的中心任务。因此,论文第三部分通过案例分析和监理理论应用,阐明对设备制造监理目标控制,就要以监理规范为依据,“程序化、规范化、标准化”开展监理工作,要在对风险因素进行分析的基础上选择适当的风险对策,将主动控制与被动控制紧密结合起来,对目标进行动态控制,保证设备制造监理目标实现。
李秀峰[4]（2010）在《水电站计价费用及计价电量的研究》文中研究指明在基于成本的定价机制下,水电站的投资、发电成本和上网电量是定价的基础,直接影响到上网电价水平。因此合理地确定水电站的可计价的费用和计价电量是决定政府定价合理性的关键因素。本文首先根据相关性分析理论,对我国已建大中型水电站的计价投资与建设时期、调节性能、电站容量、电站功能等影响因素进行了相关性分析,相关系数定量计算的结果表明,我国水电站计价投资差异大且受多种因素影响,无法仅考虑单因素对电站投资进行简单分类,因而政府在核定水电站计价投资时应按照个别成本制定；而对于其他计入电价的发电成本及费用参数,论文提出了三类制定标准,即统一标准、分类标准和依据个别情况制定,从而既有利于反映水电站的客观的发电成本及费用,又有利于促进水电站提高运行管理水平。同时,本文对影响水电站计价电量的影响因素进行了分析,并在此基础上提出了水电站计价电量的确定原则。最后,针对当前水、火电同网同价的呼声高涨的情况,对水、火电同价的可行性和实现途径进行了分析。
张光敏[5]（2008）在《青海黄河公伯峡水电站工程建设与施工管理》文中进行了进一步梳理青海黄河公伯峡水电站工程建设中,全面开展"建精品工程、创鲁班奖"的总目标,坚持"以人为本"的人性化管理模式,树立"开挖就是雕刻、浇筑就是雕塑"的精品理念、积极开发新技术新工艺和推行建设部公布的十大新技术等,被树为全国水电施工管理的样板工程。本文从工程建设与工程管理等方面、对工程质量的全方位控制以及工程建设与施工取得的成绩进行了介绍。
关勇[6]（2007）在《开远电力修造厂市场营销战略研究》文中指出中小企业许多不讲究战略,更没有战略规划,本身有限的资源还存在大量浪费。制定出来的营销政策缺乏战略高度,不做市场调查,不知道识别和发展自己的核心业务（产品）,不知道如何给自己定位,不知道自己的盈利模式,不知道利基市场在何处,不懂得在激烈的竞争中分析和抓住市场机会、树立自己的竞争优势。从而导致产品、市场选择错误、盲目投入或放弃,或由于重点不突出、层次不清而产生混乱等等。这些都是中小企业常有的现象。本文结合市场营销理论的系统研究,在对开远电力修造厂的现状调查的基础上,对该厂经营外部环境、内部资源、对企业的产品、服务、营销状况、人力及组织机构等方面进行分析,并针对企业的特点来进行市场调研,确定出该企业的目标市场、分析市场机会并做出市场定位,然后制定出基于集中化的差异性市场营销战略,包括:产品战略;市场开发战略;客户关系营销战略;联盟战略;品牌和企业形象战略等。并指出可以通过建立营销管理信息系统、人才培养和采取企业内部整合、机构调整、降低成本、塑文化等方式来保障营销战略的实施,来培育和提升开远电力修造厂市场营销能力,从而增强产品市场竞争力,使开远电力修造厂在市场竞争中保持竞争优势,求得企业长久持续的发展。同时也给电力修造行业和其它的中小企业在营销战略的制定和实施上提供了有益的思路。
黄耀明[7]（2005）在《大朝山水电站金属结构安装工程的质量控制》文中认为文章介绍了大朝山水电站金属结构设备安装工程的质量监理管理情况,在安装监理工作中,监理工程师对安装质量严格监督管理和控制,组织协调参与建设的各个方面,充分发挥各方的作用,使金属结构埋件、闸门、启闭机的安装工程得到有效的控制和取得良好的质量效果。同时也介绍了金属结构设备安装中出现的一些问题的处理情况。
杨诚[8]（2005）在《大朝山水电站机电和金结安装监理运作方式》文中认为介绍大朝山机电监理模式及选定原因,以及在工程质量、进度、费用控制等方面采取的一些措施。
李人丰,高乔昌[9]（2005）在《水电站施工综合总进度控制要点》文中研究指明作者以参加水电站建设的经验并结合漫湾、大朝山水电站建设过程较全面地介绍了水电站建设施工综合总进度安排所应考虑的因素和条件及经验教训,可供其它水电站编制施工综合总进度参考。
郭芹庆[10]（2004）在《大朝山水电站工程合同的分标与实施》文中研究说明如何缩短工期、节约投资和保证质量是搞好水电建设的关键,而合理划分工程的分标方案,是达到上述目的的途径之一。大朝山水电站依合理工期组织,按时发电,与工程分标方案不无关系。文中阐述了分标方案的原由与实施中的情况,进一步确立了有普遍意义的分标原则。
二、大朝山水电站金属结构安装工程的质量管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、大朝山水电站金属结构安装工程的质量管理（论文提纲范文）
（1）大岗山水电站技术质量管理模式及探讨（论文提纲范文）
| 1 大岗山水电站技术质量管理的主要机制 |
| 1.1 公司内部的技术质量管理工作机制 |
| 1.2 对监理单位的管理 |
| 1.3 引进第三方技术质量管理 |
| 1.4 设置“五大管理中心” |
| 1.5 库区代建管理机制 |
| 2 大岗山技术质量管理的开展情况 |
| 2.1 精细化和数字化管理情况 |
| 2.2 技术咨询工作 |
| 2.3 第三方质量管理 |
| 2.4 枢纽工程主要标段的监理情况 |
| 2.5“五大中心”的管理 |
| 3 对今后大型水电工程技术管理模式的探讨 |
| 3.1 技术管理 |
| 3.2 质量管理 |
| 3.3 五大中心管理 |
| 3.4 代建管理 |
| 4 结论 |
（2）大朝山水电工程项目中建设管理体制分析（论文提纲范文）
| 1 大朝山水电站项目概况 |
| 2 大朝山水电工程项目建设管理特点 |
| 2.1 建设项目资本金制 |
| 2.2 建设项目法人负责制 |
| 2.3 招标投标制 |
| 2.4 建设监理制 |
| 2.5 合同管理制 |
| 2.6 其他管理 |
| 3 大朝山水电站建设项目建设管理体制中的几点反思 |
| 4 结语 |
（3）官地水电站金属结构设备制造监理目标控制（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 官地水电站金属结构设备制造监理项目简介 |
| 1.1 四川二滩建设咨询有限公司简介 |
| 1.1.1 公司成立背景及历史沿革 |
| 1.1.2 公司机构设置和主要业务介绍 |
| 1.2 官地水电站金属结构设备制造项目简介 |
| 1.2.1 官地水电站工程概况 |
| 1.2.2 官地水电站金属结构设备制造合同基本信息 |
| 1.3 官地水电站金属结构设备制造监理服务范围 |
| 1.3.1 设备工程监理 |
| 1.3.2 官地水电站金属结构设备制造监理服务范围 |
| 2. 设备制造监理目标控制的风险分析 |
| 2.1 设备制造监理目标 |
| 2.1.1 监理工作总目标 |
| 2.1.2 官地水电站金属结构设备制造监理控制目标 |
| 2.2 主要风险分析及监理工作重点难点 |
| 2.2.1 设备制造监理目标控制主要风险 |
| 2.2.2 官地水电站金属结构设备制造监理工作的重点及难点 |
| 2.3 各设备制造标段监理工作的难点和特点 |
| 2.3.1 官地水电站闸门制造监理 |
| 2.3.2 官地水电站液压启闭机制造监理 |
| 2.3.3 官地水电站卷扬启闭机(含门机)制造监理 |
| 2.4 设备制造目标控制风险与应对措施 |
| 2.4.1 制造质量风险与应对措施 |
| 2.4.2 制造进度风险与应对措施 |
| 3. 设备制造监理目标控制 |
| 3.1 监理目标控制流程及控制环节 |
| 3.1.1 监理目标控制流程 |
| 3.1.2 监理目标控制类型 |
| 3.2 设备制造监理质量控制的措施和方法 |
| 3.2.1 设备制造监理质量控制 |
| 3.2.2 开工条件审查控制案例 |
| 3.2.3 技术工艺措施、质量计划审批控制案例 |
| 3.2.4 材料、外购外协件质量控制案例 |
| 3.2.5 质量检验验收控制案例 |
| 3.3 设备制造监理进度控制 |
| 3.3.1 进度控制的含义 |
| 3.3.2 进度控制的方法 |
| 3.3.3 进度控制的程序 |
| 3.3.4 进度控制的措施 |
| 3.3.5 主动控制进度、实现合同目标案例 |
| 3.3.6 被动控制、保证设备制造进度案例 |
| 3.4 设备制造监理投资控制 |
| 3.4.1 投资控制的含义 |
| 3.4.2 投资控制的主要内容 |
| 3.4.3 工程计量 |
| 3.4.4 工程支付 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）水电站计价费用及计价电量的研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.2 水电站定价问题研究现状 |
| 1.2.1 电力市场中水电站上网电价的形成机制 |
| 1.2.2 我国水电站上网电价的形成机制 |
| 1.2.3 水电站上网电价形成机制理论研究现状 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 第二章 水电站计价投资的研究 |
| 2.1 计价投资的合理构成 |
| 2.2 计价投资影响因素分析 |
| 2.2.1 定性分析 |
| 2.2.2 相关性分析 |
| 2.2.3 特例分析 |
| 2.2.4 结果分析 |
| 2.3 计价投资的合理水平确定 |
| 2.4 计价投资的合理水平确定方法 |
| 2.5 计价投资的审核 |
| 2.6 小结 |
| 第三章 水电站计价成本研究 |
| 3.1 计价成本的合理构成 |
| 3.1.1 已经计入的成本费用 |
| 3.1.2 已计入待逐步到位和待计入的成本费用 |
| 3.2 计价成本分类 |
| 3.3 计价成本参数的差异分析 |
| 3.4 计价成本的参数标准 |
| 3.4.1 可采用统一标准的计价成本参数 |
| 3.4.2 分类标准的计价成本参数 |
| 3.4.3 依据特殊情况确定的计价成本参数 |
| 3.5 计价成本的审核 |
| 3.6 水电站计价成本实例分析 |
| 3.6.1 水电站计价成本构成比例分析 |
| 3.6.2 成本参数对水电站经营期电价的敏感性分析 |
| 3.7 小结 |
| 第四章 计价电量的研究 |
| 4.1 计价电量的确定原则 |
| 4.2 水电站计价电量影响因素分析 |
| 4.3 计价电量的确定方法 |
| 4.4 计价电量的审核 |
| 4.5 计价电量实例分析 |
| 4.5.1 计价电量对经营期电价的敏感性分析 |
| 4.5.2 梯级关系对计价电量的影响 |
| 4.6 小结 |
| 第五章 水、火电同价的可行性分析 |
| 5.1 水、火电同价的可行性分析 |
| 5.1.1 从基于会计成本定价的角度分析 |
| 5.1.2 从用户承受能力分析 |
| 5.2 实现水、火电同价前提条件 |
| 第六章 结论 |
| 附表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
（6）开远电力修造厂市场营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、意义和方法 |
| 1.2 国内外研究概况 |
| 1.2.1 国外研究概况 |
| 1.2.2 国内研究概况 |
| 1.2.3 市场营销理论的发展趋势 |
| 1.3 主要解决的问题 |
| 第二章 理论概述 |
| 2.1 市场营销的概念和作用 |
| 2.2 市场营销战略的定义 |
| 2.3 市场细分和市场定位 |
| 2.4 营销组合策略 |
| 2.4.1 产品策略 |
| 2.4.2 价格策略 |
| 2.4.3 渠道策略 |
| 2.4.4 促销策略 |
| 2.4.5 4Cs、4Rs组合策略 |
| 2.5 关系营销 |
| 第三章 企业外部环境及内部条件分析开远电力修造公司简介 |
| 3.1 企业宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治、法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化与自然环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.2 供应商讨价还价的能力 |
| 3.2.3 购买者讨价还价的能力 |
| 3.2.4 替代产品的威胁 |
| 3.2.5 现有企业的竞争 |
| 3.3 开远电力修造厂竞争状况分析 |
| 3.3.1 企业经营情况分析 |
| 3.3.2 企业人力资源和机构分析 |
| 3.3.3 企业业务能力分析 |
| 3.3.4 企业营销现状分析 |
| 3.3.5 企业形象和品牌分析 |
| 3.3.6 企业的SWOT分析 |
| 第四章 市场定位 |
| 4.1 市场调查 |
| 4.1.1 市场现状调查 |
| 4.1.2 市场发展预测 |
| 4.1.3 产品需求预测 |
| 4.1.4 竞争者调查 |
| 4.2 市场细分 |
| 4.3 目标市场的选择 |
| 4.4 市场定位 |
| 第五章 产品市场营销战略 |
| 5.1 产品战略 |
| 5.1.1 产品的定位 |
| 5.1.2 产品的组合及结构 |
| 5.1.3 产品的开发 |
| 5.1.4 产品的推广 |
| 5.2 市场开发战略 |
| 5.3 联盟战略 |
| 5.4 客户关系营销战略 |
| 5.5 品牌和企业形象战略 |
| 第六章 营销管理的改善 |
| 6.1 建立营销管理信息系统 |
| 6.2 企业内部整合 |
| 6.3 加强人力资源管理 |
| 6.3.1 健全人力资源招聘机制(选人) |
| 6.3.2 合适的人放到合适的岗位上(用人) |
| 6.3.3 加强人员培训与能力的开发(育人) |
| 6.3.4 完善激励机制(留人) |
| 6.4 塑文化、严制度、加强执行力 |
| 6.5 完善管理体系,增加品牌的含金量 |
| 6.6 建立全面成本控制,提升顾客让渡价值 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（10）大朝山水电站工程合同的分标与实施（论文提纲范文）
| 1 分标原则 |
| 2 各标具体的划分内容 |
| 2.1 导流隧洞工程标, 合同编号DCS/C1 |
| 2.2 人工砂石料系统工程标, 合同编号DCS/C2 |
| 2.3 大坝工程标, 合同编号DCS/C3 |
| 2.4 地下厂房土建及机电安装工程标, 合同编号DCS/C4 |
| 2.5 尾水隧洞工程标, 合同编号DCS/C5 |
| 2.6 机组制造合同编号DCS/C6 |
| 3 各标实施情况 |
| 4 结语 |
四、大朝山水电站金属结构安装工程的质量管理（论文参考文献）
- [1]大岗山水电站技术质量管理模式及探讨[J]. 姚福海,廖勇,郭金婷. 水力发电, 2015(07)
- [2]大朝山水电工程项目中建设管理体制分析[J]. 李永清. 中国水能及电气化, 2014(07)
- [3]官地水电站金属结构设备制造监理目标控制[D]. 余阳. 西南财经大学, 2010(08)
- [4]水电站计价费用及计价电量的研究[D]. 李秀峰. 华北电力大学（北京）, 2010(09)
- [5]青海黄河公伯峡水电站工程建设与施工管理[A]. 张光敏. 2008中国水力发电论文集, 2008
- [6]开远电力修造厂市场营销战略研究[D]. 关勇. 昆明理工大学, 2007(09)
- [7]大朝山水电站金属结构安装工程的质量控制[J]. 黄耀明. 水电站机电技术, 2005(S1)
- [8]大朝山水电站机电和金结安装监理运作方式[J]. 杨诚. 水电站机电技术, 2005(S1)
- [9]水电站施工综合总进度控制要点[J]. 李人丰,高乔昌. 水电站机电技术, 2005(S1)
- [10]大朝山水电站工程合同的分标与实施[J]. 郭芹庆. 水利技术监督, 2004(04)