一、海尔流程全球提速（论文文献综述）
梁馨之,吴晓涵,梁煜华,莫驰[1]（2021）在《企业数字化转型质效探析》文中研究指明本文以海尔智家为研究主体,对其数字化转型质效进行分析,探析制造业企业数字化转型的意义和路径,为制造业企业进行数字化转型提供借鉴。
王凡[2]（2020）在《基于价值链的JY公司营运资金管理研究》文中研究说明营运资金管理是企业财务管理实践的重要内容,其管理水平高低对企业未来发展至关重要。随着电子商务时代的到来,国内家电行业受到强烈的冲击,很多企业面临由传统零售模式向互联网模式转变的严峻挑战,传统的企业营运资金管理难以适应当前双线融合的发展要求。而价值链管理可以融入企业运作的每一环节,每一项环节都为企业创造价值,是一种在电子商务时代的大背景下能够保持自身竞争优势的管理方式。因此本文运用这种新的营运资金管理理念,把价值链涉及的各个环节作为营运资金管理对象,将价值链管理思想与营运资金管理相结合,实现对企业内、外部活动以及上、下游价值链的优化,从而推进企业营运资金管理的完善。本文以价值链理论为基础,主要采用以下分析研究方法:案例分析法、比较研究法、财务分析法。首先选取JY企业作为研究案例,简述其基本情况、战略定位,其次比较分析了JY和格力的营运资金管理现状,并从国际化渠道布局、研发创新、智能制造方面说明JY企业的价值管理实施路径,之后又从内部价值链和外部价值链具体介绍了JY企业基于价值链营运资金管理的内容,分析不同渠道的营运资金周转期评价指标,并从横向、纵向角度与格力企业进行深入对比分析,挖掘出企业在营运资金方面存在的问题,诸如采购机制不合理、生产制度不健全、销售渠道滞后、供应商管理不健全、忽视智慧物流体系建设等。最后分别从内外部价值链角度分别提出解决问题的建议,关于内部价值链的具体建议包括实施零库存管理模式、明确产品定位、加大研发投入、实行规模化定制、拓展销售渠道;关于外部价值链的具体建议是与供应商建立战略同盟,加强客户关系管理、与智慧物流企业合作。只有将基于价值链的营运资金管理思想运用于生产经营的全过程,在实施多元化战略的同时,着重培养核心竞争力,企业才能获得较高的市场份额。凭借大数据技术实现智能化的生产经营,使信息迅捷、准确地在业务流程中传递,进而提高营运资金的使用效率,促进企业长久发展。JY在家电行业存续至今已经33年,是一家老资格的企业,在现代制造行业具有典型性,对其基于价值链的营运资金实践分析有一定的现实意义,不仅如此,此次研究对同行也有一定的昭示和借鉴作用。
林思颖[3]（2020）在《区块链视角的“人单合一”营运资金管理研究 ——以海尔智家为例》文中指出金融、公共服务、医疗、物流等领域是区块链技术应用的主流方向,虽然区块链技术在营运资金管理中还未被广泛运用,但分布式储存、数据不可篡改性、价值传递及自动网络公式等作为区块链技术的特点,有助于营运资金管理去信用化、提高信息安全性、保障信息透明度。分布式记账保证节点平等记账,共识机制简化内部资金监管及审批,信用合约优化供应商信用管理。因此,将区块链技术运用于营运资金管理具有必要性及可行性。本文采用案例分析法,以营运资金管理理论、供应链管理理论及区块链理论为基础,分析海尔智家“人单合一”的营运资金管理模式及绩效,通过对其采购、生产、销售环节的营运资金周转情况进行分析,得出海尔智家营运资金管理存在的不足,包括过度占用供应商资金、应收账款占比过大、信息共享不及时等问题。提出区块链技术应用于“人单合一”营运资金管理的必要性及可行性,并指出区块链应用于“人单合一”营运资金管理的具体框架及具体措施,认为区块链技术能够应用于应收账款管理、应付账款管理以及供应链管理以提高营运资金管理水平,设计分布式账本应收账款区块链平台以及区块链+供应链管理平台。结合海尔智家实际情况提出具体营运资金优化建议,如利用区块链技术保护供应商利益、合理控制应收账款以及实现信息共享,并全面考量区块链技术的应用风险。本文不仅有助于丰富区块链应用的相关文献,还能为电器制造业及其他行业提供区块链在营运资金管理中应用的启发。
华梦清[4]（2020）在《信息通信技术、决策模式转型与企业生产率》文中提出信息通信技术（Information and Communications Technology,ICT）的创新和应用拉开了全球数字经济的开端。信息通信技术具有很强的渗透性,能够向经济社会各领域渗透并带来生产方式和生产效率的巨大改进。当前,信息通信技术变革日新月异,数字经济蓬勃发展,无论是发达国家,还是新兴经济体,都纷纷把发展信息通信技术作为提高本国产业核心竞争力,推动传统产业转型升级的关键战略。与此同时,中国制造业正面临成本上升的巨大压力,正处于转型升级的关键期。如何利用信息通信技术为传统制造业赋能,推动制造业智能化发展,提升制造业在全球价值链中的地位,是当前亟需解决的主要问题。信息通信技术与生产率之间的关系一直以来是学界广泛关注的话题。自美国经济学家索洛1987年提出“信息技术生产率悖论”以来,信息通信技术是否会对经济产生促进作用一直存在争议。随着信息通信技术在制造业领域应用越来越广泛,信息通信技术是否对中国制造企业生产率具有促进效应,其具体机制是什么?这些问题对于我国发展数字经济,推进制造业全面转型具有重要意义。本文将企业信息通信技术应用、决策模式转型与企业生产率结合起来,从分权决策模式这一重要的组织变革入手,研究了分权决策提升ICT生产率效应的微观机制:分权决策模式与ICT应用匹配后通过提高资源配置效率,降低隐性知识成本和促进技术创新等三种机制形成了显着的互补效应,强化了ICT的生产率提升效应。在机制分析基础上,采用世界银行对中国企业2005年的调查数据进行OLS分析,并使用工具变量回归控制了内生性的影响,对理论假说进行了实证检验。此外,我们还进行了多个维度的稳健性检验,所得研究结果与理论假说一致。进一步的异质性分析发现,企业规模越大,定制化程度越高和高技能劳动力越多,则分权决策与ICT的互补效应越强。进一步地,将海尔集团作为案例尝试性和探索性地讨论了数字化、管理决策转型与绩效提升。通过分析各个发展阶段企业内部信息通信技术应用方向与管理模式变革路径,揭示海尔集团在数字化转型的各个阶段,积极地转变管理模式以匹配数字化转型,实现了企业绩效的大幅提升。最后,根据研究结论提出了促进企业数字化转型的政策建议以及未来进一步的研究方向。
冯巧根[5]（2020）在《管理会计工具的创新——“十字型”决策法的应用》文中指出全面推进管理会计体系建设是我国会计改革与发展的一项重要任务,其核心是要构建具有中国特色的管理会计理论与方法体系。结合中国的情境特征,创新有效且可操作的管理会计新工具,是管理会计自身发展的内在要求。"十字型"决策法是一种综合性的管理会计分析工具,它围绕管理会计控制系统与信息支持系统,在理论与方法、决策与战略,以及价值创造与价值增值等概念的配合下,利用"十字型"坐标加以综合分析与评判,深化人们对管理会计理论范式与实践创新的理解与认识。随着企业新模式与新业态的不断涌现,"十字型"决策法在协助管理当局科学决策,为企业创造价值,以及保持企业可持续成功等方面将发挥积极的作用。
李天树[6]（2020）在《三星家电四川市场营销策略研究》文中提出三星电子（Samsung Electronics）是韩国最大的电子工业企业,在2019年《财富》全球500强企业中排名第15位,同时也是全球知名跨国企业三星集团旗下最大的子公司。三星电子在全球近80个国家拥有研发、生产和销售法人机构,全球员工总数超过30万,在三星电子众多产品线中,以彩电和冰箱洗衣机为主的家电产品销售额在世界上高居榜首。三星从1992年8月中韩建交开始,就开启了其在中国业务的布局之路,1995年1月,为扩大在中国的业务领域,三星在中国正式建立总部,1996年三星在中国北京注册成立了三星（中国）投资有限公司,经过20多年的经营,三星家电在中国市场取得了长足的发展和优异的成绩,三星彩电全国市场份额一度达到20%以上,冰箱洗衣机全国市场份额一度达到10%以上。2009年2月,我国实施了全面家电下乡推广活动,孕育了家电行业新的市场和发展,促进了国内外众多家电品牌商的发展壮大。同时伴随着工业技术的成熟以及现代企业管理体系的发展,家电行业壁垒不断降低,规模化生产的扩大导致市场容量日渐饱和,生产趋于过剩,三星家电市场开始受到严峻的挑战,加上其市场中低端产品线的缺失,高端市场又受到国内外品牌的挤压,三星家电在中国的市场份额持续下滑,原有市场份额不断被竞争品牌吞噬。2016年9月2日,三星手机高端产品系列GALAXY Note7爆炸事件发生,同年9月30日韩国国防部宣布萨德反导系统的最终部署地,一时间全国上下掀起了反韩潮,三星家电在中国市场陷入了前所未有的危机,市场份额一路下滑,至2019年12月三星彩电全国市场份额仅为3.9%,冰箱全国市场份额仅为2.6%,洗衣机全国市场份额仅为2.1%。与此同时,三星家电在市场运营中有关产品、价格、渠道、促销阶段的各种问题也被持续放大,在如此背景下,如何处理好以上种种关系、促进全国市场的销售提升成为眼下三星亟待解决的问题。本文结合三星家电在四川市场的实际情况,运用PEST、波特五力模型、SWOT分析法、STP分析法等理论,对三星家电四川市场的现状和问题,从宏观环境、行业环境、内部环境等多方面进行了比较详细的分析,对三星家电四川市场进行了重新细分和定位,以传统4P模型为基础,在产品、价格、渠道、促销四大板块提出新的市场策略,以完成三星家电在四川市场的既定销售任务并提升市场份额,以实现三星家电在四川市场的战略部署。另一方面,也希望通过本次研究,为其它家电企业提供一定的参考和借鉴。
胡群义[7]（2019）在《改革开放四十年中国招贴设计研究》文中研究指明改革开放四十年以来,我国招贴艺术经历了推陈出新的表现形式、渐入佳境的市场发展和数字技术革命的巨大变化发展过程。本文以1978年至2018年改革开放四十年中国招贴为研究对象,从设计艺术学的视野出发,对中国招贴的设计特征、技术迭新、演变缘由、行业发展的变化等因素进行整体探讨。梳理总结改革开放四十年中国招贴设计发展脉络和设计风格,并对开拓中国招贴设计的发展趋势作出分析。首先,本研究结合设计学、传播学、社会学等多学科的知识,通过文献筛选、个案分析、实例论证等研究方法对改革开放四十年中国招贴设计进行梳理归纳。以1978年十一届三中全会为起点对中国招贴进行历史分期,总结提炼在各个时期下所呈现出的特点以及随着时代的发展所产生的主要变化,力臻呈现出不同时代风貌下招贴演变轮廓。其次,在不同时期招贴艺术的背景下,结合招贴的题材、构图、字体和色彩加以深入分析,揭示招贴在不同创作背景下产生横向与纵向的视觉差异与变化。最后,探析中国招贴设计的发展趋势及其数字技术背景下招贴形态的基本概况。由此,可总结出以下基本观点:一方面,80年代以生活资料为的创新型招贴,90年代趋向国际化的创意型招贴以及2008年至今的多维度传播的互动型招贴的重要特征。招贴的设计风格演变是多层次的,归纳出美学思潮的影响、印刷技术的进步,国际化的环境、设计艺术教育发展等因素;另一方面,从传统的、单一的、静态的向跨维度的、体验的、互动的形式发展,并以设计实践对招贴趋势和研究成果进行验证。
王佳慧[8]（2019）在《海翼财务公司发展产业链金融的可行性分析及实施方案》文中研究表明产业链金融是金融机构以产业链核心企业为依托,针对产业链的各个环节,设计个性化、标准化的金融服务产品,为产业链上的所有企业提供金融综合解决方案的一种服务模式[1]。产业链金融不仅能在产品和服务两个维度上适应市场需求,而且能够增加金融机构的利润来源,提高综合竞争力。为了应对经济环境的复杂多变,越来越多的金融机构将产业链金融作为未来发展的新方向。企业集团财务公司兼具产业与金融的双重属性,是产融结合的有效载体,在发展产业链金融业务上具有天然的优势。通过为产业链上下游提供的金融产品和服务,财务公司可以更好地协调产业链上的企业,显着提高产业链稳定性,提升集团公司的总体实力。因此,大力推动产业链金融业务,是财务公司的历史使命,也是企业集团发展道路上的必然选择。本文选取的案例来源于海尔和格力两家财务公司,作为2014年银监会批准延伸产业链金融服务的试点单位,两家财务公司在开展产业链金融业务过程中的成功经验,对其他财务公司具有很好的借鉴意义。通过对两家财务公司业务模式的分析,可以更好地理解推动产业链金融对于集团产业发展的重要意义。依托案例中较为成熟的实践经验,结合个人在厦大MBA学习期间的专业学习,对本人所在的厦门海翼集团财务有限公司未来推行产业链金融业务进行探讨和思考。想要发展产业链金融业务,海翼财务公司必须在金融创新上下大力气,充分了解集团及所在产业链的需求和特点,开发有针对性的业务模式,解决企业亟待解决的痛点和问题。信息科技是业务开展的重要保障,如何将集团的业务系统和财务公司的信贷系统有机结合,发挥产融结合的最大效力,值得思考。重要的是,始终将风险防控贯穿产业链金融业务的全流程,才能保证财务公司在延伸产业链客户的同时,将业务风险控制在安全范围内,防止风险扩大。推动产业链金融已经成为众多财务公司发展转型的关键,因此,探索产业链金融之路,发挥自身金融价值,帮助集团及产业链转型升级,海翼财务公司任重而道远。
刘畅[9]（2019）在《A省电信运营商互联网化转型 ——基于IT支撑视角》文中指出在当今移动互联网时代下,传统电信业的黄金发展期已逐渐过去,行业整体的发展增速逐渐放缓。在多种因素的影响下,电信企业面临着巨大的生存压力。用户消费习惯的改变、互联网OTT业务的兴起、连续数年“提速降费”政策的实施,这些都使得企业的发展进入“新常态”。电信企业的转型发展需要植入互联网的基因,将互联网的新理念和新技术运用到企业的生产运营中来,构建“新技术”+“新思维”+“新协同”的高效企业运营架构,从而将一个传统企业转型成为一个具有互联网精神的强企业。因此,依据相关理论文献和已有经验,对传统电信企业进行系统性的内外部因素分析,找到关键问题,提出富有建设意义的思路和策略,对传统电信企业的转型发展有着重要的理论意义和实践价值。本文主要通过文献研究法、个案研究法、实证分析法、定量定性分析法等,在以A省电信运营商为典型代表的传统电信企业的基础上,构建了一个动态核心能力累积的分析模型。根据该分析模型,本文按照“现状、原因分析、启示、对策”的思路,具体探讨了以下问题:传统电信运营商在现阶段所处的内外部环境和面临的突出问题,国内外成功企业在互联网转型发展方面所采用的措施和方法,并以A省电信运营商为例来具体阐述传统电信企业在互联网化转型建设上的策略及效果。首先,通过外部环境分析和态势因素分析,建立PEST-SWOT综合分析模型,并由此归纳总结传统电信企业存在的主要问题:数字资源缺乏统一整合、系统云化程度有待加强、与外部平台价值共创少、缺乏互联网运营思维、支撑响应不及时。其次,本文以海尔集团、苏宁、德国电信、美国电信Verizon的互联网化转型经验为例,总结这些成功企业互联网化转型的共性特征,提炼出有益的启示:重视大数据技术的应用、变革企业本身的生产流程或系统、强调“连接”、提供丰富的长尾型产品、进行有效的组织机构改革。最后,结合A省电信运营商的实际情况,将抽象的互联网化转型战略具体归纳为:数据资源集中化、生产资源高效化、运营模式生态化、业务流程多样化、组织结构扁平化。电信企业的互联网化转型是一个长期、动态的过程,随着物联网和5G时代的到来,传统电信运营商与互联网公司间的竞争可能出现新的局面,机会和挑战总是在时代的浪潮中并存,电信企业的互联网化转型之路没有终点,对电信企业转型的研究将会一直持续下去。
刘淑萍[10]（2019）在《“互联网+”促进制造业升级机理与路径研究》文中提出自20世纪50年代以来,互联网信息技术急速发展不仅改变了人们生活方式,更改变了生产力与生产关系。技术的发展是对过往历史的不断总结与革新,更是打开未来大门的钥匙,马克思指出科学水平和技术进步决定了现实财富的创造,是历史的革命性推动力量。随着大步迈向数字社会互联网基础设施以及信息技术的创新衍生出的“互联网+”已经成为现今最为炙热的话题,并深深地刻画着新时代国民经济的运行方式和发展方向,人类已经进入“互联网+一切”的时代。随着制造业竞争的不断加剧以及新技术的不断进步,发达国家再次将制造业作为经济增长的首要任务,先后制定出与新技术相关联的制造业发展战略与坐标定位。2015年全国两会我国提出“中国制造2025”,同年颁布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》均指出要大力推进互联网与制造业融合,提升我国数字化、智能化、协同一体化制造技术,突破自主创新促进制造业强国建设;2019年,十三届二次会议中,李克强总理在政府工作报告中再次强调要全面推进“互联网+”,积极广泛的运用新技术和新模式。根据《世界互联网发展报告2018》显示,我国互联网发展指数排名全球第二位,我国已成为世界第一大电子商务市场主体,4G用户渗透率达到世界顶尖水平。在2019年春晚实现5G网络4K超高清直播后,5G商用已经进入制造业并将大规模推广。截止2018年6月30日,我国网民人数为8.02亿,手机网民规模7.88亿,占比98.3%,互联网普及率为57.7%。1IDC公司预测2019年全球大数据市场规模可达到486亿美元。2根据42次《互联网发展报告》显示,2018年1到5月,我国电子商务平台收入就突破1164亿元,同比增长39%。这些数据都充分说明我国已经具备抓住新机遇的技术水平、基础设施、需求市场以及政策支持,“互联网+”已经成为拉动国家经济增长、推动产业优化的新引擎。鉴于此,本文通过对四次工业革命、各国先进制造业与“互联网+”相关发展战略进行梳理,立足当前及未来“互联网+”与制造业深度融合的发展情况,深入剖析“互联网+”促进制造业升级的机遇和升级的必然性;以制造业结构升级规律以及制造业全球价值链升级规律探索为主线,在系统梳理前沿文献基础上,利用历史分析与对比分析相结合、规范分析与实证分析相结合的研究方法,进一步研究“互联网+”促进制造业升级的机理与路径,试图为中国从制造业大国变身制造业强国提供决策的理论基础与政策工具选择。本文围绕“互联网+”促进制造业升级机理与路径研究为主题,从三方面开展研究。第一,“互联网+”与制造业发展的机遇和挑战是什么?第二,“互联网+”促进制造业升级动力因素和作用机理是什么?第三,“互联网+”促进制造业升级发展路径是什么?本文在导论部分主要对论文的研究背景、研究意义、文献评述、研究思路、研究内容、研究方法以及主要创新点和存在的不足加以概括。第一章是相关概念界定及理论基础,主要通过对相关概念和内涵的理清,对马克思技术进步思想与产业升级逻辑关系以及西方创新理论与产业结构升级和全球价值链升级间逻辑关系进行梳理,为本文开展研究打好理论基础。本文第二章和第三章通过历史维度和空间维度对“互联网+”促进制造业升级的必然性,以及所面临的挑战进行分析。熊彼特指出如果不掌握历史,不具备历史感或历史经验,就不可能理解任何时代（包括当前）的经济现象,3故第二章首先通过对历次工业革命与制造业发展规律进行分析,总结出制造业发展的影响因素;并通过对新工业革命争论与制造业范式演化过程的梳理,总结出历史维度中互联网+制造业升级的历史机遇与面临的挑战。第三章主要对德、美、日三国互联网+制造业战略进行梳理和对比,总结出各国先进制造业战略发展的共性及关键;并通过对《中国制造2025》战略的分析,总结出我国制造业发展的内涵和关键;在此基础上,对空间维度下互联网+制造业发展的战略机遇与面临挑战进行分析。本文的第四章和第五章对“互联网+”促进制造业升级机理进行规范分析与实证分析。第四章首先对“互联网+”促进制造业升级动力机理进行理论分析;根据第二章历史维度总结出影响制造业升级的五个要素,结合马克思理论、佩蕾丝技术-经济-制度协同演化模型、罗默经济增长四要素模型以及技术创新动力三元论模型,确定“互联网+”技术驱动力、市场拉动力和政策支撑力所形成的聚合力;其中技术驱动力部分包括“互联网+”技术基础驱动力以及融合驱动力,“互联网+”市场拉动力包括市场规模拉动力、市场需求结构变动产生的拉动力和市场竞争激励机制以及淘汰机制产生的拉动力,“互联网+”政策支撑力包括互联网+政务能力以及“互联网+”相关政策的支撑力。其次,通过对社会总生产模型拓展,结合产业内不同要素密集型制造业的发展特征对“互联网+”促进制造业升级作用机理进行分析,并分别从制造业产业结构视角和制造业价值链视角对“互联网+”促进制造业升级作用机理进行分析。第五章,首先构建“互联网+”综合发展水平评价指标体系,并对中国31个省“互联网+”综合发展水平进行测算和分类。其次,在理论分析“互联网+”对中国制造业升级作用机理的基础上,利用系统GMM计量方法对中国2006-2015年30个省份的面板数据进行实证检验。结果表明“互联网+”显着地促进了中国制造业升级。本文的第六章主要探讨“互联网+”促进制造业升级的路径选择。根据理论分析和实证分析的结果,本文提出“互联网+”促进制造业升级技术驱动链、促进制造业升级市场驱动链以及促进制造业升级政策驱动链。最后是结论及展望,通过对本文研究结论的总结,对未来研究方向进行设计。本文的创新点有以下三点:第一,补充和完善“互联网+”相关概念和认识,明晰“互联网+”促进制造业升级的发展方向。本文结合历史维度和空间维度对“互联网+”作为历史发展新机遇予以分析,指出互联网+”与制造业发展的机遇和挑战,并对我国当前普遍存在的对“互联网+”认识不足和认识不清进行补充和完善。此外,本文通过马克思技术进步思想与产业升级理论的指导建立“互联网+”技术基础模型和“互联网+”技术融合模型,提出“互联网+”三要素聚合力,对“互联网+”促进制造业升级相关概念和认识进行补充和完善。第二,构建“互联网+”促进制造业升级的理论框架。本文在理清“互联网+”与制造业发展机遇和挑战基础之上,通过构建“互联网+”促进制造业升级研究框架,通过历史分析和理论分析提出“互联网+”促进制造业升级动力因素,在此基础上,通过对制造业结构和制造业价值链作用机理的研究提出三驱动链条升级路径,对相关理论基础、作用机理、动力结构以及路径选择等方面展开更进一步的研究和拓展,对我国“互联网+”发展以及制造业发展提出参考。第三,补充和完善“互联网+”促进制造业升级的实证研究。本文构建了“互联网+”综合发展水平评价指标体系,并使用聚类分析方法进行综合评价;通过对“互联网+”与制造业升级的内生性关系进行研究,进一步深入分析和检验“互联网+”促进制造业升级的途径。本文首先从理论上分析了“互联网+”影响制造业升级的机制,随后采用系统GMM方法尽可能减少“互联网+”与制造业升级二者之间的内生性来考察“互联网+”技术的发展对制造业升级的影响。
二、海尔流程全球提速（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、海尔流程全球提速（论文提纲范文）
（1）企业数字化转型质效探析（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、文献综述 |
| （一）数字化转型概述。 |
| （二）数字化转型必要性。 |
| 三、研究方法与数据来源 |
| （一）研究方法说明。 |
| （二）案例选取与数据收集。 |
| 四、案例分析 |
| （一）打造数字化平台。 |
| （二）实行人单合一管理模式。 |
| （三）推动智能家居场景解决方案。 |
| （四）落实“三位一体”本土化布局。 |
| 五、研究发现 |
| （一）技术创新实力。 |
| （二）前瞻性战略布局。 |
| 六、结论及启示 |
| （一）结论。 |
| （二）启示。 |
（2）基于价值链的JY公司营运资金管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 价值链管理 |
| 1.2.2 营运资金管理 |
| 1.2.3 基于价值链的营运资金管理 |
| 1.2.4 文献研究述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第二章 价值链和营运资金管理的相关理论基础 |
| 2.1 价值链理论 |
| 2.1.1 价值链的内涵及特点 |
| 2.1.2 内外部价值链理论 |
| 2.1.3 价值链管理理论 |
| 2.2 营运资金管理的相关理论 |
| 2.2.1 营运资金的内涵及特点 |
| 2.2.2 传统营运资金管理理论 |
| 2.3 基于价值链的营运资金管理的涵义及评价体系 |
| 2.3.1 基于价值链的营运资金管理的涵义 |
| 2.3.2 基于价值链的营运资金管理评价体系 |
| 第三章 JY家电企业营运资金管理现状 |
| 3.1 JY企业基本情况 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 战略定位分析 |
| 3.2 JY企业营运资金现状分析 |
| 3.2.1 营运资金规模分析 |
| 3.2.2 营运资金结构分析 |
| 3.2.3 营运资金主要项目分析 |
| 3.3 基于价值链的JY企业营运资金管理现状分析 |
| 3.3.1 价值管理实施路径 |
| 3.3.2 基于内部价值链的营运资金管理现状分析 |
| 3.3.3 基于外部价值链的营运资金管理现状分析 |
| 第四章 基于价值链的JY企业营运资金管理存在的问题 |
| 4.1 采购机制不合理,信息化平台融合度低 |
| 4.2 生产制度不健全,研发投入低 |
| 4.3 销售渠道滞后,市场占有率低 |
| 4.4 供应商管理不健全,应收账款回款慢 |
| 4.5 忽视智慧物流体系,产销信息不通 |
| 第五章 JY公司价值链营运资金管理的建议 |
| 5.1 内部价值链营运资金管理的建议 |
| 5.1.1 实施零库存管理模式,建立信息增值机制 |
| 5.1.2 明确产品定位,打造冷链品牌 |
| 5.1.3 加大研发投入,引进和培养人才 |
| 5.1.4 实行产品规模化定制,优化生产流程 |
| 5.1.5 搭建销售平台,拓展销售渠道 |
| 5.2 外部价值链营运资金管理的建议 |
| 5.2.1 与供应商建立战略同盟,实施供应商管理库存 |
| 5.2.2 加强客户关系管理,加强自身品牌建设 |
| 5.2.3 与智慧物流企业合作,提高反应速度 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
| 致谢 |
（3）区块链视角的“人单合一”营运资金管理研究 ——以海尔智家为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文框架和创新之处 |
| 1.3.1 论文框架 |
| 1.3.2 创新之处 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 营运资金管理理论 |
| 2.1.2 供应链管理理论 |
| 2.1.3 区块链理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外相关文献 |
| 2.2.2 国内相关文献 |
| 2.2.3 文献评述 |
| 3 案例介绍 |
| 3.1 行业概况 |
| 3.1.1 行业总体情况 |
| 3.1.2 行业营运资金管理情况 |
| 3.1.3 区块链技术 |
| 3.2 公司概况 |
| 3.3 海尔智家“人单合一”营运资金管理模式 |
| 3.3.1 “人单合一”理念发展 |
| 3.3.2 海尔智家营运资金管理 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 海尔智家“人单合一”营运资金管理绩效分析 |
| 4.1.1 销售渠道营运资金管理绩效分析 |
| 4.1.2 生产环节营运资金管理绩效分析 |
| 4.1.3 采购环节营运资金管理绩效分析 |
| 4.2 海尔智家“人单合一”营运资金管理问题分析 |
| 4.2.1 过度占用供应商资金可能导致供应商利益受损 |
| 4.2.2 应收账款占比过大影响资金周转速度 |
| 4.2.3 供应链上下游未实现信息实时共享 |
| 4.3 区块链在“人单合一”营运资金管理中的应用 |
| 4.3.1 区块链的应用概况 |
| 4.3.2 区块链应用于“人单合一”营运资金管理的必要性和可行性 |
| 4.3.3 区块链应用于“人单合一”营运资金管理的总体框架 |
| 4.3.4 区块链应用于“人单合一”营运资金管理的具体措施 |
| 4.4 区块链技术在海尔智家营运资金管理中的应用 |
| 4.4.1 利用区块链技术保护供应商利益 |
| 4.4.2 利用区块链技术合理控制应收账款 |
| 4.4.3 实现信息实时共享并避免坏账 |
| 4.5 区块链技术的应用风险 |
| 4.5.1 数据泄露影响信息安全 |
| 4.5.2 “不可篡改”导致缺少“容错机制” |
| 4.5.3 国家监管体系及法律有待完善 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）信息通信技术、决策模式转型与企业生产率（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 概念界定 |
| 1.2.1 信息通信技术 |
| 1.2.2 信息通信技术生产率悖论 |
| 1.2.3 数字化转型 |
| 1.2.4 组织决策模式 |
| 1.3 研究思路与主要内容 |
| 1.3.1 研究思路与框架 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.4.1 可能的创新点 |
| 1.4.2 存在的不足之处 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 国外主要研究成果 |
| 2.1.1 关于ICT与企业生产率关系的研究 |
| 2.1.2 关于ICT与组织变革互补机制的研究 |
| 2.2 国内主要研究成果 |
| 2.2.1 关于ICT与企业生产率关系的研究 |
| 2.2.2 关于ICT与组织变革互补机制的研究 |
| 2.3 对已有研究的评述 |
| 第3章 ICT、决策模式转型与企业生产率:理论机制与研究假设 |
| 3.1 提高资源配置效率 |
| 3.2 降低隐性知识成本 |
| 3.3 促进技术创新 |
| 第4章 ICT、决策模式转型与企业生产率的实证研究 |
| 4.1 计量模型 |
| 4.2 数据来源 |
| 4.3 变量设定 |
| 4.4 基准结果 |
| 4.5 内生性讨论和处理 |
| 4.6 稳健性检验 |
| 4.6.1 变换企业ICT的度量方法 |
| 4.6.2 变换企业生产率的度量方法 |
| 4.6.3 消除加入世界贸易组织的影响 |
| 4.6.4 变换企业分权决策模式的度量方法 |
| 4.7 异质性分析 |
| 4.7.1 企业规模与互补效应 |
| 4.7.2 定制化与互补效应 |
| 4.7.3 高技能劳动力与互补效应 |
| 第5章 数字化、管理决策转型与绩效提升:海尔案例 |
| 第6章 主要结论与政策建议 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 推进企业数字化转型的政策建议 |
| 6.2.1 加强信息网络基础设施建设,促进对企业信息化溢出效应 |
| 6.2.2 变革内部管理模式,加快数字化转型 |
| 6.2.3 重塑企业劳动力队伍,强化数字化转型 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）管理会计工具的创新——“十字型”决策法的应用（论文提纲范文）
| 一、绪论 |
| 二、“十字型”决策法的提出 |
| (一)“十字型”决策法提出的客观依据 |
| 1.“十字型”决策法以管理会计“二元观”为基础。 |
| 2.“十字型”决策法是协调管理会计基本指引与应用指引的重要手段。 |
| 3.“十字型”决策法能够实现管理会计既有工具与新工具之间的整合。 |
| 4.“十字型”决策法是构架管理会计研究本土化与全球化的桥梁。 |
| (二)“十字型”决策法的概念特征及研究意义 |
| 1.“十字型”决策法的概念内涵。 |
| 2.“十字型”决策法的特征。 |
| (1)动态性。 |
| (2)延展性。 |
| (3)开放性。 |
| (4)易操作性。 |
| 3.“十字型”决策法的意义。 |
| (1)理论意义。 |
| (2)现实意义。 |
| 三、“十字型”决策法在管理会计理论框架构建中的应用:以学科体系为例 |
| 1. 理论与方法组合视角的考察。 |
| 2.决策与战略组合视角的考察。 |
| 3.价值创造与价值增值组合视角的考察。 |
| 四、“十字型”决策法下的管理会计功能模式认知:构建国际比较的平台 |
| 1.美、日等国的管理会计功能模式。 |
| 2.欧洲大陆国家的管理会计功能模式。 |
| 五、“十字型”决策法下的企业实践创新 |
| (一)管理会计案例总结的路径 |
| (二)企业创新实践的提炼与升华 |
| 六、“十字型”决策法的学术贡献 |
| (一)从理论上看,“十字型”决策法是对管理会计“应用指引”系列的一种补充 |
| (二)从实践上看,管理会计工具的创新是持续推进的 |
| 七、结论与展望 |
| 1.扩展了管理会计的理论框架。 |
| 2.丰富了中外管理会计模式的内涵与外延。 |
| 3.规范了管理会计案例研究的范式要求。 |
（6）三星家电四川市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状与评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究思路与论文框架 |
| 2 相关理论和方法 |
| 2.1 市场营销基本概念 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 市场营销策略 |
| 2.2 市场营销策略方法 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.2.3 SWOT分析法 |
| 2.2.4 STP分析法 |
| 3 三星家电四川市场的发展概况 |
| 3.1 三星家电中国的发展概况 |
| 3.1.1 三星集团的发展历程 |
| 3.1.2 三星家电业务发展概况 |
| 3.1.3 三星家电业务中国发展概况 |
| 3.2 三星家电四川市场发展概况 |
| 3.2.1 三星家电四川市场管理体系 |
| 3.2.2 三星家电四川市场整体特征 |
| 3.3 三星家电四川市场营销问题 |
| 4 三星家电四川市场的营销环境分析 |
| 4.1 三星家电四川市场宏观环境PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 供应商的讨价还价能力 |
| 4.2.2 消费者的讨价还价能力 |
| 4.2.3 市场新进入者的威胁 |
| 4.2.4 来自替代品的威胁 |
| 4.2.5 行业内现有竞争者的竞争 |
| 4.3 三星家电内部SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 5 三星家电四川市场STP分析 |
| 5.1 市场重新细分 |
| 5.1.1 按照消费者群体细分 |
| 5.1.2 按照产品功能细分 |
| 5.1.3 按照产品价格细分 |
| 5.2 目标市场的重新确定 |
| 5.3 产品的重新定位 |
| 6 三星家电四川市场营销策略 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.1.1 品牌策略改进 |
| 6.1.2 产品管理策略 |
| 6.1.3 产品生命周期策略 |
| 6.2 价格策略 |
| 6.2.1 定价基本策略 |
| 6.2.2 定价调整方向 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.3.1 渠道规划与管理 |
| 6.3.2 渠道零售终端管理 |
| 6.4 促销策略 |
| 6.4.1 广告策略 |
| 6.4.2 促销活动 |
| 6.4.3 公共关系 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）改革开放四十年中国招贴设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 概念界定 |
| 1.2.1 对本研究招贴的概念界定 |
| 1.2.2 本课题的研究范畴 |
| 1.3 研究现状与评价 |
| 1.3.1 基于设计学角度 |
| 1.3.2 基于传播学角度 |
| 1.3.3 基于社会学角度 |
| 1.4 研究思路框架和研究方法 |
| 1.4.1 研究思路与框架 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 推陈出新:改革开放初期的创新型招贴(1978—1991 年) |
| 2.1 开放与转型格局下的社会新契机 |
| 2.1.1 观念迭新的政治经济氛围 |
| 2.1.2 美学思潮影响下创作形态 |
| 2.1.3 激光照相排版印刷的应用 |
| 2.2 招贴设计形式由单一转向多元 |
| 2.2.1 生产型转向生活资料型招贴 |
| 2.2.2 风格与图形元素的构成延展 |
| 2.2.3 标题美术字体的简化与凝练 |
| 2.3 生活化再现的创新型招贴的案例分析 |
| 2.3.1 “真实再现,情感传递”的摄影技术类招贴 |
| 2.3.2 “场景拼合,突出商品”的商业产品类招贴 |
| 2.3.3 “组合手法,多元呈现”的电影艺术类招贴 |
| 2.4 本章小节 |
| 第3章 渐入佳境:市场深入发展期的创意型招贴(1992—2008 年) |
| 3.1 社会化变革中招贴设计转型的新诉求 |
| 3.1.1 政治与经济的国际化潮流 |
| 3.1.2 平面设计领域的南方现象 |
| 3.1.3 手工绘制转向于电脑制作 |
| 3.2 招贴创作形式和内容的挖掘与探索 |
| 3.2.1 图形语境的切入与建构 |
| 3.2.2 卡通吉祥物元素的纳入 |
| 3.2.3 超越文字的视觉化传达 |
| 3.3 国际化潮流的创意型招贴的典型案例分析 |
| 3.3.1 “极简创意,出奇制胜”的海尔品牌营销招贴 |
| 3.3.2 “超越梦想,人文奥运”的北京奥运主题招贴 |
| 3.3.3 “传承文化,弘扬传统”的万科第五园房地产招贴 |
| 3.4 本章小节 |
| 第4章 科技引航:数媒技术突破期的互动型招贴(2009—2018 年) |
| 4.1 互联网背景下招贴发展跨界融通的新动力 |
| 4.1.1 数字技术革命的媒介发展 |
| 4.1.2 动态界面已成为优势潮流 |
| 4.1.3 设计艺术教育的蓬勃发展 |
| 4.2 招贴设计中图像范式的贯通与转换 |
| 4.2.1 视觉传播元素的信息载体 |
| 4.2.2 色彩氛围中营造视觉效应 |
| 4.2.3 互动体验性下的设计特征 |
| 4.3 多维度传播的互动型招贴的典型案例分析 |
| 4.3.1 “新颖凌厉,现代美学注入东方色彩”——黄海商业电影海报 |
| 4.3.2 “共享之名,跨维重塑的互动性形态”——共享单车海报设计 |
| 4.3.3 “木刻版画,非理性与摄影技术结合”——李永铨《新九宗罪》招贴 |
| 4.4 本章小节 |
| 第5章 新媒体传播中招贴的设计评价及实践案例 |
| 5.1 数字技术革命背景下的招贴新语境 |
| 5.1.1 媒介传播载体增加 |
| 5.1.2 资讯的爆发式增长 |
| 5.1.3 文化审美观的变迁 |
| 5.2 转型设计中招贴设计的发展与趋势 |
| 5.2.1 本土化与民族化传承理念 |
| 5.2.2 商业与文化招贴边界扩大 |
| 5.2.3 创作风格的精进与多样性 |
| 5.2.4 跨媒体呈放多元文化价值 |
| 5.3 航空航天科普招贴创作的设计实践 |
| 5.3.1 “中国梦·梦航天”系列海报 |
| 5.3.2 “求索·腾飞·筑梦”系列招贴 |
| 5.3.3 “追梦长空,迎风远航”故事版分镜 |
| 5.3.4 “逐梦航天”系列人物插画海报 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 图版目录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间所发表的论文 |
| 附表A.1 1978-1992 年典型海报招贴案例 |
| 附表A.2 1993-2008 年典型海报招贴案例 |
| 附表A.3 2009-2018 年典型海报招贴案例 |
（8）海翼财务公司发展产业链金融的可行性分析及实施方案（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题目的 |
| 三、选题意义 |
| 第二节 研究思路与结构安排 |
| 第三节 研究方法 |
| 第四节 创新点与不足 |
| 一、创新点 |
| 二、不足 |
| 第二章 产业链金融相关概念及理论基础 |
| 第一节 产业链金融相关概念介绍 |
| 一、产业链基本内涵 |
| 二、产业链金融概念 |
| 三、产业链金融与传统融资方式的区别 |
| 第二节 产业链金融相关理论 |
| 一、信息不对称理论 |
| 二、产融结合理论 |
| 三、产业生态圈理论和发展 |
| 第三节 国内外产业链金融发展概况分析 |
| 一、国外产业链金融发展概况 |
| 二、我国产业链金融发展概况 |
| 第三章 财务公司产业链金融发展状况分析 |
| 第一节 我国财务公司行业发展产业链金融的概况 |
| 第二节 财务公司发展产业链金融动因和优势 |
| 一、财务公司发展产业链金融的动因 |
| 二、财务公司发展产业链金融的优势 |
| 第三节 财务公司发展产业链金融实例分析 |
| 一、海尔财务公司发展产业链金融分析 |
| 二、格力财务公司发展产业链金融分析 |
| 三、试点财务公司值得借鉴的成功经验 |
| 第四节 财务公司发展产业链金融的意义 |
| 一、产业链金融对企业集团及其上下游的意义 |
| 二、产业链金融对财务公司自身发展的影响 |
| 第四章 海翼财务公司发展产业链金融的可行性分析 |
| 第一节 海翼财务公司及所属集团概况 |
| 第二节 海翼财务公司发展产业链金融的必要性 |
| 第三节 海翼财务公司发展产业链金融的可行性 |
| 第五章 海翼财务公司发展产业链金融实施方案 |
| 第一节 海翼财务公司发展产业链金融总体设想 |
| 第二节 海翼财务公司发展产业链金融实现步骤 |
| 一、利用票据优势,切入上下游产业链 |
| 二、扩展业务品种,与产业链深入融合 |
| 三、搭建信息平台,实现产业资源整合 |
| 第三节 海翼财务公司产业链金融具体发展模式 |
| 第四节 海翼财务公司发展产业链金融盈利预测 |
| 第五节 海翼财务公司发展产业链金融可能面临的困难和思考 |
| 第六章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）A省电信运营商互联网化转型 ——基于IT支撑视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 电信运营商进入关键时刻 |
| 1.1.2 电信运营商需要融入互联网浪潮 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 研究的内容框架和方法 |
| 1.2.1 研究的内容框架 |
| 1.2.2 研究的方法 |
| 第2章 企业互联网化转型相关理论 |
| 2.1 互联网化定义及相关效应 |
| 2.1.1 互联网化定义 |
| 2.1.2 长尾理论 |
| 2.1.3 马太效应 |
| 2.2 企业互联网化转型及技术 |
| 2.2.1 企业互联网化转型 |
| 2.2.2 互联网化相关技术 |
| 2.3 战略管理相关理论 |
| 2.3.1 核心能力理论与动态核心能力 |
| 2.3.2 分析框架的建立 |
| 第3章 A省电信运营商面临的现状及问题分析 |
| 3.1 现状概述 |
| 3.2 企业的外部环境分析 |
| 3.2.1 政治因素分析 |
| 3.2.2 经济因素分析 |
| 3.2.3 社会因素分析 |
| 3.2.4 技术因素分析 |
| 3.3 企业的态势因素分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.4 A省电信运营商现状分析 |
| 3.4.1 PEST-SWOT模型 |
| 3.4.2 A省电信运营商的PEST-SWOT模型 |
| 3.5 存在问题综述 |
| 3.5.1 数据资源缺乏统一整合 |
| 3.5.2 系统云化程度有待加强 |
| 3.5.3 与外部平台价值共创少 |
| 3.5.4 缺乏互联网运营思维 |
| 3.5.5 支撑响应不及时 |
| 第4章 国内外典型企业互联网化转型的经验借鉴 |
| 4.1 国内典型企业互联网化转型的借鉴 |
| 4.1.1 海尔集团 |
| 4.1.2 苏宁 |
| 4.2 国外典型企业互联网化转型的借鉴 |
| 4.2.1 德国电信 |
| 4.2.2 美国电信企业Verizon |
| 4.3 对A省电信运营商互联网化转型的启示 |
| 第5章 A省电信运营商互联网化转型战略 |
| 5.1 总体思路和策略 |
| 5.2 具体策略及效果 |
| 5.2.1 数据资源集中化 |
| 5.2.2 生产资源高效化 |
| 5.2.3 运营模式生态化 |
| 5.2.4 业务流程多元化 |
| 5.2.5 组织结构扁平化 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 主要研究工作总结 |
| 6.2 研究的不足 |
| 6.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）“互联网+”促进制造业升级机理与路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景和研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外相关文献研究与评述 |
| 一、“互联网+”与制造业升级相关研究 |
| 二、“互联网+”促进制造业升级相关研究 |
| 三、国内外研究现状评价 |
| 第三节 研究思路、研究内容与研究方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究框架 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 创新与不足 |
| 一、创新之处 |
| 二、不足之处 |
| 第一章 相关概念界定及理论基础 |
| 第一节 基本概念界定 |
| 一、“互联网+”相关概念界定 |
| 二、制造业升级相关概念界定 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、马克思主义技术进步思想、创新理论与产业升级理论 |
| 二、西方创新理论与产业升级理论 |
| 第二章 历史维度下互联网+制造业发展规律归纳研究 |
| 第一节 工业革命与制造业发展历史经验 |
| 一、工业革命演进与争论 |
| 二、制造业结构升级一般规律 |
| 三、制造业价值链升级一般规律 |
| 四、制造业竞争力演进一般规律 |
| 第二节 历史维度下制造业发展影响因素 |
| 一、因素一：需求面驱动 |
| 二、因素二：技术面驱动 |
| 三、因素三：人力资本面驱动 |
| 四、因素四：能源机制面驱动 |
| 五、因素五：制度面驱动 |
| 第三节 新工业革命与制造业范式选择 |
| 一、新工业革命浪潮：“互联网+” |
| 二、制造业范式演化与选择 |
| 三、历史维度下中国互联网+制造业升级历史机遇 |
| 四、历史维度下中国互联网+制造业升级面临挑战 |
| 第三章 空间维度下互联网+制造业发展战略比较研究 |
| 第一节 外国互联网+制造业战略梳理 |
| 一、各国先进制造业战略 |
| 二、各国先进制造业战略关键：“互联网+” |
| 第二节 《中国制造2025》战略选择 |
| 一、《中国制造2025》战略背景 |
| 二、《中国制造2025》战略核心与内涵 |
| 三、空间维度下中国互联网+制造业发展战略机遇 |
| 四、空间维度下中国互联网+制造业升级面临挑战 |
| 第四章 “互联网+”促进制造业升级机理研究 |
| 第一节 “互联网+”促进制造业升级机理分析 |
| 一、三模型拓展与“互联网+”促进制造业升级动因理论 |
| 二、社会总生产模型拓展与“互联网+”促进制造业升级作用机理理论 |
| 第二节 “互联网+”促进制造业升级动力因素分析 |
| 一、动力一：“互联网+”技术基础与技术融合驱动力 |
| 二、动力二：“互联网+”市场多层次拉动力 |
| 三、动力三：“互联网+”政策支撑力 |
| 第三节 “互联网+”促进制造业升级作用机理一：基于产业结构视角 |
| 一、“互联网+”促进劳动密集型制造业升级作用机理 |
| 二、“互联网+”促进资本密集型制造业升级作用机理 |
| 三、“互联网+”促进技术密集型制造业升级作用机理 |
| 第四节 “互联网+”促进制造业升级作用机理二：基于价值链视角 |
| 一、“互联网+”促进制造业价值链横向扩张升级作用机理 |
| 二、“互联网+”促进制造业价值链纵向渗透升级作用机理 |
| 三、“互联网+”促进制造业价值链跃迁升级作用机理 |
| 本章小结 |
| 第五章 “互联网+”促进制造业升级实证研究 |
| 第一节 “互联网+”综合发展水平评价 |
| 一、“互联网+”综合发展评价指标体系的构建 |
| 二、“互联网+”综合发展水平评价 |
| 第二节 “互联网+”对制造业升级影响实证分析 |
| 一、变量定义与数据选取 |
| 二、模型设定与检验 |
| 三、结果与分析 |
| 第六章 “互联网+”促进制造业升级路径选择研究 |
| 第一节 构建“互联网+”促进制造业升级技术驱动链 |
| 一、“互联网+”促进制造业开放创新驱动路径 |
| 二、“互联网+”促进制造业多层次可持续创新驱动路径 |
| 三、“互联网+”促进制造业协调创新驱动路径 |
| 第二节 构建“互联网+”促进制造业升级市场驱动链 |
| 一、制造业服务化驱动路径 |
| 二、“中国质造”和“中国智造”耦合驱动路径 |
| 三、国家价值链协同发展路径 |
| 四、链条式一体化管理发展路径 |
| 第三节 构建“互联网+”促进制造业升级政策驱动链 |
| 一、国家层面的政策优化路径 |
| 二、社会层面的政策优化路径 |
| 三、企业层面的政策优化路径 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士研究生期间科研成果 |
| 致谢 |
四、海尔流程全球提速（论文参考文献）
- [1]企业数字化转型质效探析[J]. 梁馨之,吴晓涵,梁煜华,莫驰. 合作经济与科技, 2021(07)
- [2]基于价值链的JY公司营运资金管理研究[D]. 王凡. 南京邮电大学, 2020(04)
- [3]区块链视角的“人单合一”营运资金管理研究 ——以海尔智家为例[D]. 林思颖. 暨南大学, 2020(04)
- [4]信息通信技术、决策模式转型与企业生产率[D]. 华梦清. 江西财经大学, 2020(12)
- [5]管理会计工具的创新——“十字型”决策法的应用[J]. 冯巧根. 会计研究, 2020(03)
- [6]三星家电四川市场营销策略研究[D]. 李天树. 西南大学, 2020(01)
- [7]改革开放四十年中国招贴设计研究[D]. 胡群义. 江苏大学, 2019(05)
- [8]海翼财务公司发展产业链金融的可行性分析及实施方案[D]. 王佳慧. 厦门大学, 2019(02)
- [9]A省电信运营商互联网化转型 ——基于IT支撑视角[D]. 刘畅. 江西财经大学, 2019(01)
- [10]“互联网+”促进制造业升级机理与路径研究[D]. 刘淑萍. 中南财经政法大学, 2019(08)