问：调研方案
- 答：调研方案写法
1.确定好调查目标
不同需要，市场调查的目标有所不同，要调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制定市场营销策略时，要调查市场需求状况，市场竞争状况，消费者购买行为和营销要素情况。
2.设计调查方案
设计调查尘袜饥方案要包括调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、 样本的投取、资料的收集和整理方法
3.制定调查工作计划
制定调查工作计划主要包括组织领导及人员配备、 访问员的招聘及培训、工作进度、 费用预算
4组织实地调查
市场调查的各项准备工作完成后，开始进行问卷的实地调查工作，组织实地调查要做好两方面工作。一要做好实地调查的组织领导工作。二要做好实地调查的协调、控制工作。
5. 调查资料的整理和分析
实地调查结束后，即进入调查资料的整理和分析阶段，将合格调查表统一派返编号，以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成，按照调查目的的要求，针对调查内容进行全面的分析工作。
6.撰写调查报告
撰写调查报告是调查的最后一项工作内容，调查工作的成果将体现在最后的调查报告中。好颂
问：调研报告的调查方案实施`怎么写
- 答：六、调查设计的组织实施
（一）准备阶段
1.调查目的：了解消费者对于移动通信服务的满意度，并据此分析移动通信的市场潜力及预测移动通信的发展趋势。
因为任务是调查消费者对于移动通信服务的满意度，鉴于通信用户数量太过庞大，能力及时间有限，所以本次调查的目标总体是北京通信用户。 2.调查内容
调查内容包括被调查人的性别、收入、对移动通信弊厅搭服务的满意度、使用或不伏闷使用移动通信服务的原因、对移动通信服务的意见及建议等。
（二）抽样调查方案阶段
1.抽样方法
本次调查采用简单随机抽样方法，分别去学校的食堂和宿舍随机挑选发放调查问卷进行调查。 同时也将发放电子问卷调查，增加被调查的范围。
2.样本量
考虑到经费及现实可实施性因素，确定样本量为1000人。
（三）管理控制本次市场调查项目
1.市场调查实施过程控制
(1)监督调查计划的执行
(2)审核调查问卷
(3)审核抽样方法
2.市场调查人员租拿控制
(1)督导随机跟随调查员进行监督,对调查员不符合规定的行为进行指正.
(2)审查问卷。对调查人员搜集回来的问卷进行检查，看问卷是否有质量问题，如是否有遗漏；答案之间是否有前后矛盾；笔记是否一样。
（3）电话回访、复核。根据调查人员提供的被调查者电话号码，由督导进行电话回访和复核。
（4）话费赠送。月底根据调查人员提供的被调查者参与话费赠送活动的手机号码，展开5元话费赠送活动。
问：怎么做调研？
- 答：第一，明确调研目标和调研目的。
第二，撰写调研方案
第三，组织和确定人员、任务分配
第四，开始调研工作
第五，统计数据，总结调研工作的成败得失
第六，出调研报告。
调研方案包括的大致内容：时间、地点、目标、目的、任务、调研方式、问卷或调研内容设计、人员，等等。
调研报告内容大致包括：一、调研工作简单综述，包括调研结论简述。二、调研及统计结果。三、调研。 - 答：1、目标，不只是要收集多少数据，完成多少人的调研。目标是为了满足软件开发、运营等过程的商业目标，不是为了调研而调研，是为了完成伟大的梦想。一般与干系人共同定义调研目标，组织会议定义目标效果更好，之后再拆分细节目标，如拿到用户使用过程的痛点，统计用户满意度。
2、方法，根据目标去定义方法。定量还是定性，发现观点还是行为，根据项目实际情况，一般会结合定量定性采用多种方式并行，简易定量方法用户满意度问卷，常用定性方法现场调查和访谈。
3、范围，确定方法的同时决定调研范围，主要指被访问者或人群的数量：什么角色、什么区域，具备什么特点的人；调研多少人之后能拿到可用的结果；如何去抽取数量与物色人选，面向消费者项目用户招募比较重点，面向企业用户的招募相对简单。
4、执行计划，指安排行程以便把控调研整体工作。安排行程需要考虑一天去几个地点，距离是否很远，是否留有时间去总结整理问题。具体根据项目计划逆推。
5、预想结果，把想获得的成果都形象展示出来，而后根据结果去逆推前面的工作，能有助于调研目标的拆分，方法定义，范围锁定。
