一、家族企业的现代企业制度建设（论文文献综述）
李兹泉[1]（2021）在《福建上市公司高质量发展问题刍议》文中认为福建上市公司是福建省较早开始培育证券市场的背景下发展起来的,具有发展水平较高、民营企业比重较大、家族企业较多等特点。随着国内外经济形势的不断变化,福建上市公司发展中主要面临着公司治理、人力资本、产业选择、产业布局和内外部监管等方面的问题,对此应从积极融入"双循环"新发展格局、做好企业发展整体规划、完善企业现代化管理制度建设等方面,推动福建上市公司高质量发展。
赵天乐,芦苇,李常洪[2]（2021）在《企业生命周期视角下家族企业家动态胜任力演化逻辑探究》文中进行了进一步梳理家族企业家胜任力一直是促进家族企业成长和推动经济发展的重要变量。现有文献从概化视角出发,探究企业家胜任力内容结构,呈现出动态研究不足和应用效果欠佳的双重缺陷。基于企业生命周期角度,通过文献述评和实证分析,构建能够表征家族企业家胜任力静态和动态内容特征的结构体系。结果发现,在家族企业不同发展阶段,由能量流胜任力、物质流胜任力、信息流胜任力和个性胜任力4个维度表征下的家族企业家胜任力结构体系,其公因子权重和所包括内容均存在差异,能较好地揭示家族企业家动态胜任力演化逻辑,使得家族企业家间胜任力横向和纵向比较成为可能,从而提升应用实践性。
谭劲松,龙卓林,秦帅[3]（2021）在《基于信任和制度的家族企业职业经理人融合——以中国联塑为例》文中研究表明本文以中国联塑成功融入职业经理人并实现企业可持续发展的案例为研究对象,探讨了信任和制度如何交互影响及其对家族企业成长的影响机制。研究表明:第一,算计性信任和制度信任的双重信任关系是消除分歧偏差及融合职业经理人的关键;第二,企业既可以通过包括激励、约束机制等在内的正式制度来固化信任,也可以通过企业文化等非正式制度与正式制度相结合,构建有效的信任机制;第三,治理结构的稳定性是家族企业和职业经理人相互信任及融合的重要基础;第四,家族拥有绝对控制权是融合职业经理人并实现企业永续经营的有效保障。本文从信任和制度的双重视角揭示了中国家族企业融入职业经理人的动态过程,对探索和构建中国特色的家族企业治理机制具有启示意义。
林小玲,唐荣[4]（2021）在《改革开放以来在港澳的粤资窗口企业发展与国有企业改革》文中指出本文主要研究了改革开放以来在港澳的粤资窗口企业的建立和发展对国有企业改革的意义、影响过程与作用。结合当前中国经济发展的现实背景,提出借鉴改革开放时期在港澳的粤资窗口企业的建立和发展经验,更好地促进国有企业改革。
徐朝东[5]（2021）在《A家族企业契约治理模式研究》文中研究说明
王彦明[6]（2021）在《家族企业代际传承模式研究》文中提出
刘涛[7]（2021）在《我国上市家族企业治理制度研究 ——以康美药业为例》文中研究说明
谢静菁[8]（2021）在《家族企业公司治理结构优化研究-以新希望集团为例》文中指出
张珺妍[9]（2021）在《家族企业转型期关联方交易的审计风险研究 ——以T公司为例》文中指出
王涛[10]（2021）在《家族企业WH公司发展战略研究》文中提出
二、家族企业的现代企业制度建设（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、家族企业的现代企业制度建设（论文提纲范文）
（1）福建上市公司高质量发展问题刍议（论文提纲范文）
| 一、引言及文献回顾 |
| 二、福建上市公司发展概况 |
| 三、福建上市公司发展中面临的主要问题 |
| 四、提升福建上市公司发展质量的路径 |
（2）企业生命周期视角下家族企业家动态胜任力演化逻辑探究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 文献述评 |
| 1.1 企业家胜任力文献述评 |
| 1.2 家族企业典型特征文献述评 |
| 2 家族企业家胜任力元素词条选择 |
| 3 实证分析 |
| 3.1 样本采集与描述性统计 |
| 3.2 企业家胜任力构成的探索性因子分析 |
| 3.3 企业家胜任力测量模型 |
| 3.4 公因子科学命名及内容补构 |
| 3.5 公因子权重分布以及企业家动态胜任力逻辑演化仿真 |
| 4 结语 |
| 4.1 家族企业家动态胜任力构成体系 |
| 4.2 公因子权重的外部性阐释 |
| 4.3 启示与展望 |
（3）基于信任和制度的家族企业职业经理人融合——以中国联塑为例（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、文献回顾与理论分析 |
| 三、研究设计与案例介绍 |
| (一)研究设计 |
| 1.目标案例选择。 |
| 2.案例数据收集与分析。 |
| (二)案例介绍 |
| 1.创业前期，中国联塑以家族经营为主。 |
| 2.创业中后期，中国联塑在重要岗位开始引入职业经理人。 |
| 3.成长期，中国联塑陆续引入大量技术人员和管理人员。 |
| 4.上市后，中国联塑不断优化治理和管理机制来实现职业经理人融合。 |
| 四、案例分析与讨论 |
| (一)立足声誉信任，家族绝对控股，为融合职业经理人和企业永续经营提供基础性保障 |
| (二)优化治理结构，从治理制度上确定信任基础，确立制度信任根基 |
| 1.引进外部董事优化董事会结构，保持董事会结构稳定。 |
| 2.家族创始人与其他董事分享权力，实现专用性资产的隐性传承。 |
| (三)优化管理结构，规范管理制度，在日常运作上固化制度信任 |
| 1.构建职责明确、专业分工的“职位管理网络”。 |
| 2.建立系统性规章制度，对职业经理人分权授权。 |
| (四)建立多元化激励机制和约束机制，以制度固化算计性信任 |
| 1.购股权计划及股权激励。 |
| 2.分红激励。 |
| 3.薪酬激励。 |
| 4.制度约束与家族成员监督。 |
| (五)建立系统性人才培养制度，优化人才晋升和职业发展体系，强化制度信任 |
| 1.建立“以人为本”的人才培养机制。 |
| 2.职业经理人的晋升“双通道”和个性化培训。 |
| 3.淡化“家族制”观念，减少高级管理人员流失。 |
| (六)建立“亲情式”企业文化，以非正式制度强化制度信任 |
| 1.构建植入式的企业文化体系。 |
| 2.实行家庭化的“亲情式”管理，以进一步增强信任。 |
| (七)算计性信任与制度信任相结合，消除分歧偏差，实现职业经理人融合 |
| 1.不同层级信任机制的演化及其融合效应。 |
| 2.双层信任关系的构建是消除分歧偏差及融合职业经理人的关键。 |
| (八)职业经理人与家族企业融合的效果分析：增加企业价值，降低代理成本 |
| 1.中国联塑的收入和净利润增长情况。 |
| 2.中国联塑市值增长情况。 |
| 3.中国联塑管理层代理成本分析。 |
| 4.中国联塑管理层与企业融合协同发展。 |
| 五、研究启示与展望 |
（4）改革开放以来在港澳的粤资窗口企业发展与国有企业改革（论文提纲范文）
| 一、研究意义 |
| 二、在港澳的粤资窗口企业发展与国企改革 |
| 三、在港澳的粤资窗口企业对国企改革的作用 |
四、家族企业的现代企业制度建设（论文参考文献）
- [1]福建上市公司高质量发展问题刍议[J]. 李兹泉. 福建金融, 2021(11)
- [2]企业生命周期视角下家族企业家动态胜任力演化逻辑探究[J]. 赵天乐,芦苇,李常洪. 科技进步与对策, 2021(21)
- [3]基于信任和制度的家族企业职业经理人融合——以中国联塑为例[J]. 谭劲松,龙卓林,秦帅. 中央财经大学学报, 2021(08)
- [4]改革开放以来在港澳的粤资窗口企业发展与国有企业改革[J]. 林小玲,唐荣. 特区经济, 2021(07)
- [5]A家族企业契约治理模式研究[D]. 徐朝东. 浙江工商大学, 2021
- [6]家族企业代际传承模式研究[D]. 王彦明. 华北电力大学(北京), 2021
- [7]我国上市家族企业治理制度研究 ——以康美药业为例[D]. 刘涛. 安徽大学, 2021
- [8]家族企业公司治理结构优化研究-以新希望集团为例[D]. 谢静菁. 湖北工业大学, 2021
- [9]家族企业转型期关联方交易的审计风险研究 ——以T公司为例[D]. 张珺妍. 兰州财经大学, 2021
- [10]家族企业WH公司发展战略研究[D]. 王涛. 北京交通大学, 2021