问：项目的约束条件和假设
- 答：项目三个约束条件(Triple Constraint)：时间日程（项目周期）、性能规规（质量）、以及资金（成本费用）预算。项目的假设没找到具体定义。
约束条件和假设是可以贯穿整个项目的。比如，项目必须在10月份完成（约束条件），预算是100万（约束条件）。我们提供5个熟练的队员（假设有5个人，假宏逗设他们是熟练的）。到后羡绝卜期，5个人来了4个（这时就不是假设了，是问题了）。4个人中，还有一个菜鸟（又成问题了）。假设也是风险的来源，如果不成立，就会转兄穗为问题。
问：调研报告限制条件怎么写
- 答：调研报告限制条件写法步骤如下。
1、根亏皮祥据查询相关公开信息显示，完成调研工作的时间期限。
2、调查回答误差及其可销搏能的影响。
3、调查成果的局限性、试用范围和可推广的程度。
4、由于现场被调查对象不愿意作为抽握茄样的对象，而使用代替的样本限制。
问：需求管理：需求调研计划
- 答：针对产品需求、项目需求的调研，会分三章进行讲解：一、需求调研计划；二、需求调研访问模板；三、需求调研报告。这是需求调研相对标准的3个部分。
需求调研计划介绍
如产品或项目是刚启动的，那么腔猜尘一般都会有需求调研阶段，有需求调研就可能会需要编写需求调研计划，但是很多产品的需求都是来自创始人和团队，基本都是靠自己构思产品，然后做一些市场调研分析、竞品分析等，可以不需要做需求调研计划。如果是做项目，通常是需要的，系统越大越需要，但是也有一些小项目也是几次讨论交流就能完成调研的，也可以不用做调研计划。不过不管你的产品要不要做调研计划，多了解一点有备无患。
下面先来说一下如何做需求调研计划。
1、调研的内容要根据大致需求、调研对象以及调研对象时间进行安兆枝排，通常企业内的大项目调研阶段，调研对象的时间都会重点倾斜支持调研团队。
2、调研的时间要通常在半小时到2小时，要提前预定好会议室
3、调研对象一定要明确具体业务需求负责人以及所属岗位
4、调研计划编制完成后，要和产品或项目负责人开会确认计划，以便后续的工作能开展。
5、调研计划的内容要有开头启动和结尾汇报的内容，中间为具体需求调研伍禅的内容计划。
需求调研计划模板
