问：服装店店长月总结怎么写
- 答：1、写本月工作业绩情况；
将服装店主要业绩指标和重要工作完成情况总结好，避免事无巨细。尽量用简洁的语言说明服装店基本情况，源樱避谈一些与工作无关的东西。能用数据描述的内容，尽量多用表格、图表等一些工具来比较分析，这样一些重点内容会一目了然的表现出来。
2、写亮点经验总结与分析；
服装店业绩挑重点讲，特别是店铺管理工作当中的具体做法、措施，值得借鉴的成果、带来的好的影响、获到的启示。
3、写困难、问题分析及建议；
分析亮念服装店工作业绩差的深层次原因，找到制约业绩提升的根源所在，并且提出建议。
4、写下一步工作安排和目标。
针对服装店面临的困难和问题的分析，要制定出具体的工作计划。工作计划要纵观全局，措施要敬裂困具体到位，并且要注意可实施性，以便为今后工作的开展提供有效指导。
问：服装市场调研怎么做？？？？
- 答：感觉我说的值很多钱样，就这样给你说了，哈哈，反正我是雷锋侠，首基袜悉先说明，我不是专业写这个的，所以范文是没有的，我可以给你一些意见和思路。
给这个品牌供货，要写市场调研，这个目标其实还是比较清晰的。认真研究一下这个品牌的情况，了解为搏乎什么要写这个市场调研，是什么目的？
如果要调研，你需要收集一些数据，通过这好磨些数据，就可以得到一些内容
品牌的风格是什么，目标消费人群是什么（标签：年领、消费层次、消费特点、消费能力），全国地域的购买力（营业额分布情况），不同城市的目标群体或喜爱有没有差异？包括布料、款式、类型、价格段、城市购买力、门店数量区别，购买时间段、库存周转率动销率等等。
通过这些数据的调查，可以给这个品牌提供更合适的产品，更合适的库存，更高消的资金资源利用率。
写这个要注意一些事宜：
调研目的整清楚；
数据收集要准确；
调研报告书写逻辑思维要准确。
这份报告要有明确清晰的架构、准确的数据分析结果
更多的，百度一下就可以了！有帮助请采纳，谢谢！ - 答：第一，首先要了解他们的销售情况（月销售、季度销售，总体销售、单店销售、区域市场），最好能了解他们的门店增减计划，这关系到未来一段时间你们的订单。
第二，向他们了解各类款式销售情况，哪种款销量好，哪种款销量一般，哪种款差，哪种款处于上升势头，哪种款销量稳定，哪种款处于下降状态，你们也好及早调整产品结构
以上两点比较基本。
第三，了解其他供应商情况，该笑闹品牌是否还有其他供应商，（如有）以及该品牌对各供应商的评价与满意度，对比你们与其他供应商的优劣势：服装质量、报价、生产与供货速度、服务等等。根据这些确定未来的改进方向。
第四，你们是否还存在其他的市场机会，如是否有其它品牌可联系并确定合作关系
第五，既然是主要给某品牌供货，那你们其它业务有哪些，这里不闭笑了解，碰态罩没办法评价与建议。这也是一个要调查的方向。 - 答：一、准备阶段
1.明滑答确调查的课题
2.初步的情况分析、开展非正式调查
3.制定合理的调查方案和工作计划（面谈、问卷发放、街头拦截）
二、实施阶段
1.建立专门的调查小组
2.收集二手资料（收集关于供应商资料）
3.收集一手资料（入户调查、消费者调查、竞争者调滚返查）
三、分析和总结阶段
1.调研资料的整理和分析
2.编写调查报告
3.总结数据并反馈
服装市场调研怎么做？倍市得平台为您解答，倍市得平台是众言科技公司旗下的一站式体验整体管理平台。是线上线下领先的云平台、人工智能、大数据，已经为诸多机构提供“更精准、更快速、更有效”的NPS&满意度调查、体验管理及各类专项的调研服务，致力于提升品牌忠诚度及差异化竞争力，帮助客户“倍市可得”。 - 答：你可以找你的目标消费群体，几个人一起座谈，看他们对你公司货的观点和他们关于衣服的个人观点，发掘有价值的问题，这扒知蚂叫定性调研。
做出问卷，当然可以简单的，你需要知道的问题就好了，在网络上做调查，一般每个问题的答案到50份以上就可以采信，这叫定量。
之后可以整理数据做分析，比春埋如交叉分析，回归分猛中析，得出结论和答案。
